今天外資群買了宏碁18318張,投信買了466張,自營商買了3367張,三大法人合計買了22151張,傻呼呼自營商權證,昨天發現被耍了,今天看到大漲又追進來了,融資一定也是這樣,追漲殺跌,現在的權證和融資是只要走勢稍弱一點點就殺出去,外資群,下星期要洗他們出去,只要不買或稍稍壓,他們又出去了,你們要倒貨給外資群及投信,至少你們要讓他們相信你們敢抱吧。看一下今天買超的外資群有哪些~買第一名的是美林6,961張,第二名是瑞士信貸買了4,909張,第三名是台灣摩根士丹利買了3,325張,嗯~~好熟的三個名字~~原來是這一年來買名前三名,還按名次咧,這一年買第一名的美林今天買超第一名,今年買第二名的瑞士信貸今天買第二名,今年買第三名的台灣摩根士丹利今天買第三名,真是巧呀~~正所謂自已的股價自已拉,我之前有沒有和大家說過,大團體的思維,絕對不會是買了一大堆股票後,然後天天在那想低接,自已是主力,自已要去搞死自已的股價,那不是傻瓜嗎?大家今天有見識到外資群的操作方法吧,我不唬大家的。我常說,大資金水位的人在乎的是均價,分批怖局後,最終一定會把股價向上拉,不然自已手上的部位會有危險的,之前外資群一年的成本在15.x元,股價在15元,有人會怕,我也不知道怕什麼,開完第三季財報後,有一個月我和大家說外資群的成本怖在20.x,在20.x竟然有人會被洗出去,我真的是蠻傻眼的。今年初投信連續大買,成本在25元,投信不會是來股市做善事的,信的人不會說賣在25或賣在26元。今天三大主力外資群大買後,他們的成本最高的美林不過20.1元,瑞士信貸18.43,台灣摩根士丹利17.78元, 看到了沒,外資群操作之美,今天看似傻瓜的外資群買在29.x元,但是他們的成本卻是低到不行,這些主力外資群以這樣的成本去軋空借券賣出,去等營收,等財報出來,他們會有危險嗎?答案百分之一百是不會有危險的,他們應用了錨定效應,現在拉出一個高高的錨點,未來就算營收,財報不如預期,他們要調節,29賣,28賣,到了27,26,25就有散戶開始接了,因為散戶覺得之前25漲上去沒有追到現在終於回檔了,爽!爽!爽!外資群調節時也不怕賣不掉,皆大歡喜。那版友會問,剛剛說宏碁營收或財報不如預期,外資能這樣調節倒給散戶,如果宏碁財報好,營收佳咧?外資群就繼續往上加碼買進,價格就會愈來愈高,外資群現在就已經在宏碁營運轉佳時,套入眼光費的觀念了,如果平常宏碁沒消沒息,散戶要買,外資成本18~20元,外資群就賣你們28,29,30,甚至更高,如果營收更高,獲利更高,外資群就把股價抬的更高,讓想進來投資的人花更多的眼光費去向他們買,懂了嗎?我看很多人還是很愛all in,外資群的怖局法和我之前的做法是一模一樣的,應該說,我是偷學外資群的。今天融資多了3445張,融券多了3942張,昨天融資少了927張,今天看漲就追進來了~有時候大家看到融資和融券一起增加時,這是主力想來玩花招,花招是這樣玩的,在上漲的過程中,融資3000張,融券3000張,大家可能會說,這樣有啥意義,上漲或下跌都賺不到錢呀?沒錯,是賺不到錢,但他們自認為自已眼光很準,看得出什麼時候走弱或是走強,他們會順勢的往強的那一方做,就是牆頭草,今天如果宏碁漲到30元時,一付漲不上去,一付很弱時,這時主力就拿融資籌碼用力一貫,把融資賣出,一賣出時企圖引起非理性下殺,此時他們的融券就能賺錢。反之一樣,但在宏碁中,3xxx張,我個人可以和他們說,這招行不通,3xxx張,連公園玩沙團都幹不掉了,怎麼讓宏碁股東非理性。今天借券賣出部份,沒有還券,反倒借券賣出639張,版友會說,空方口袋這麼深?借券賣出的還券不像融券一樣,今天被軋到今天馬上就會出現在公開資訊上,如果今天我借券賣出,我被軋到受不了了,今天到集中市場買回,買回後,我不一定要馬上還,大家有沒有想過一件事,既然規則是不一定要馬上還,如果我還借券賣出一堆,我買回一部份,如果馬上還,會造成什麼情況?多方信心大增知道軋死了 ,接下來軋更大力,空方豈不死的更快,所以如果是我,沒有人逼我還券的話,我買回來我會先等我全部買回來後再一起還,不會傻傻的買了馬上就還。最近很多套牢多年的宏碁股東看到宏碁股價大漲,結果把借券回call,然後打算賣,要賣之前上網做一下功課,畢竟他們也會很好奇為啥宏碁會漲成這樣,結果找到我們後,就變成穩定籌碼了,像這樣的情況,借券賣出的人就非得還券,因為有人call回,大家可以預期的,就算有一些套牢很多年的宏碁股東不知道我們,但是宏碁大漲了,他們也會把券call回來,準備賣出,一call回來那些空方就一定得還券了,那有人說,套牢的舊股東call券回來雖然可以逼借券的空方回補,但是舊股東拿回股票也是會賣呀,會產生賣壓呀,嗯~~沒有錯,這會產生賣壓,但各位要了解,借券賣出的人一定是看壞宏碁的,不買就算了,還放空,舊宏碁股東賣給新的宏碁股東,說不定就是變穩定籌碼,雖然一時有賣壓,但是至少把看空宏碁的空方全部逼死了,未來的新股東,只要有緣來到這,我們可以感化他們成宏碁鐵粉,那些會放空宏碁的人戾氣太重,沒有辨法感化,只能超度他們,送他們上路。
addfdsf wrote:剛剛看一下,今天竟...(恕刪) 有點詭異@@囊到,空軍有啥把戲?恩...補錢保持維持率,可借1年,去年1月借的,今年一月就要還了10幾萬/12=約1萬張好了今年每個月應該都要為他在去年相對月份的借券繳保證金或是還券但如果宏碁暴漲,那空方就要繳多重月份的空單的保證金來提高維持率,但基本上應該都差不多在漲到這個價位就要繳了只是我不會算維持率所以我想得很籠統= =六.借券之擔保維持率1.擔保維持率如何計算?答:(擔保品抵繳總值 - 相關應付借券費用)/(出借標的證券市值+應返還權值新股市值+應返還現金股利)* 100﹪2.原始擔保比率應為多少?擔保維持率低於多少時會被追繳?答:申請借券時,應提供之原始擔保比率為140%;整戶擔保維持率低於120%時,即對各該筆不足120%者辦理追繳,補繳期限二個營業日。3.擔保比率因價格變動致超過原始擔保比率時,超過部份之擔保品可否請求返還?答:可以,惟返還後整戶擔保維持率應不低於140%。4.整戶擔保維持率低於120﹪時,於補繳期間,僅補繳部分差額或新增借券,致其整戶擔保維持率高於120﹪以上時之處理?答:客戶於補繳期間,僅補繳部分差額或新增借券,致其整戶擔保維持率高於120﹪以上時,於第三個營業日本公司暫不處分擔保品;惟未補足全部差額,於嗣後任一營業日,其整戶擔保維持率又低於120﹪時,客戶應即於當日下午自動補足或補繳至整戶擔保維持率高於120﹪以上,否則本公司即自次一營業日起,處分其擔保品。5.擔保證券或抵繳證券於除權時,是否辦理假除權?答:客戶所提供之擔保證券或抵繳證券於除權時,本公司於除權交易日前六個營業日起,以各當日收盤價或參考價扣除權息值計算擔保維持率。
其實小弟比較好奇的是三大法人主力第一次共同買超拉高是一起看到了什麼? 目前大家頂多都只看到eps1.5元,所以之前三大法人主力一直不協調的買進賣出,至於借卷賣出的那些人其實不管接下來如何做,結局應該是注定了,斗膽預期下禮拜一定有好事發生,主力的特定動作一定有其意義,可惜小弟新手連預測可能性都想不出答案,沒記錯的話這是第3次季報開出後,三大主力的第一次買超動作一致!!