atomco wrote:
抱長線，看好公司營運...(恕刪)
說這是宏碁宗教就比較不妥了.A大與其餘樂於分享的前輩都是無償的.記得這邊沒股海羅盤這個節目阿?
宏碁找來陳董在公司產品及未來方向一連串的調整,成效逐漸顯現,我想大家可以從A大的財報及籌碼分析中得到驗證.
何謂對的時間呢?這是小弟從總經面的觀察,來增加小弟的持股信心.
全球景氣現處於景氣擴張階段,美國好,其他各國也與露均霑.消費者口袋滿滿,只要宏碁的產品優化,消費者焉有不買單的道理,從前幾天的營收報告就可以看到美國,中國市場營收強勁成長得到驗證,未來的財報也將慢慢的告訴投資大眾答案.但如果現在是處於景氣衰退階段,消費者口袋沒錢,再優秀的產品也不會有人買單,就算請張董或是郭董來主持宏碁的轉型,困難度也會因外在環境的影響提高不少.
各位持有宏碁的朋友,是不是在對的時間,做了正確的決定,2~3年後大家一起來驗證囉~
今年初因為有投信加入搶宏碁股票，外資群顯的沒有這麼給力，投信今年來買了9552張，成本不會低於25元，外資群今年買超3968張，沒有投信買得這麼積極，一方面是外資群手上有比較低成本的股票可以調整，另一方面，宏碁版股東也搶股票搶太兇了，有一些幾年前被套牢的宏碁本來要賣，要賣之前上網找資料，找完後不小心找到我們版，又不賣了，所以當初我們是想由幾年前在2x買到股票的人去供應投信，外資群及宏碁版友買，但現在似乎供應的人減少了，外資群在投信強力的買超下，股票會被吃掉，一方面當沖幫在拉抬時，會有一些新的散戶加入，所以外資群會變得不容易買到股票，尤其外資群又想控制宏碁股價走勢，外資群勢必就要擋單在上面，如果買方積極，外資群的股票會被吃掉，所以機會產生賣超。
今天賣的三個外資分別美林，瑞士信貸及港商麥格理，這三個外資中，大概就是美林年買超50,733張為最大主力外資，瑞士信貸今年買32,241張，港商麥格理今年買8,162張，美林及瑞士信貸有可能是想控盤，不想讓宏碁股價失控，擋一些賣單在上面，也掛一些買單在下面，所以大家看到美林，每天機乎都會有買進和賣出，重點是美林買進和賣出平均機乎都是差在0.1元，應該是賺不了錢，了不起就是付付手續費及交易稅，看得出來美林是想控盤的。
今天融資少了333張，融券少了66張，大家看我都沒有在分析融券，原因在於那7059張的融券對我們沒有立即的威脅性，沒什麼好顧忌的，未來在股東會或除權息時我再來解決他們，現在就放任他們去吧~~
今天舊的借券賣出還了500張，新借券賣出206張，總借券賣出是少294張的，今天在大盤這麼強勢下，沒有向上軋上去，實在有一點可惜，因為大盤氣氛不錯，有一些跌深的股票吸走了一些買氣，如鴻海，廣達…等之類的，也有一些低檔沒有漲的友達也吸走了一些買氣，整體大盤還是在創新高的.
現在的問題來了，2017/12/21陳俊聖說宏碁底下有不少的事業群況狀還不錯，接下來要開始推新創事業上市，上櫃，各位覺得可信度高不高？我個人認為是很高，我記得我找過小牛哥上電視論談的節目，從小牛哥的口中說電子數位電板這生意開始賺錢了，2018會更賺錢，這部份是新創事業，而且宏碁又投資了建碁，建碁又是做電子數位看板，所以這新創事業群確實符合陳俊聖說的未來能上市及上櫃的條件。
大家在停車，坐公車及叫計程車時，什麼和宏碁有關？沒錯吧，好用的停車大聲公，智慧交通，停車大聲公也宣布了要由宏碁接手了，這部份似乎也符合宏碁上創事業能上市，上櫃。
最近寫程式的課程很熱門，宏碁的雲教授也打入美國3a教育系統了，也舉辨了不少程式課，這部份方向也正確，似乎也是符合未來能上市上櫃。
宏碁的波寶寵物機，之前全球新品發表多推出了好幾款寵物機的產品，機乎也是經營的不錯，也符合上市上櫃的資格~
宏碁旗下grandPad，老人平板
宏碁StarVR打入日本SEGA遊戲中心2018年將設逾10座，宏碁旗下StarVR攜手杜拜企業建VR樂園，加碼拚VR！宏碁注資1.5億搶StarVR 主導權…等
沒錯吧，我們平常注意到的新聞及新創事業的動態，確實有這些新創產業存在，而且方向也正確，也符合趨勢，所以如果願意單純相信的人就看12/21日陳俊聖的記者會就夠了，有一些懷疑態度的，就上網去查一下這些新創事業的情況(我們這個版機乎都有)，所以未來還是很有看頭的，現在願意相信的人，就像去年宏碁股東會時黃少華和股東說的，這是宏碁近七年最美好的時刻，相信的這句話的人買進我想都賺到懷疑人生了，也許相信陳俊聖12/21說的話的人，接下來一年，兩年後，也會賺到懷疑人生。
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黃少華：當前為宏碁 7 年來最美好時刻，將交棒陳俊聖啟動接班
作者 Atkinson | 發布日期 2017 年 06 月 21 日 12:05
品牌電腦大廠宏碁於 21 日舉行一年一度的股東會，會中完成 9 席董事，其中含 4 席獨立董事的改選，而且規劃股東會後的董事會中，將選舉由執行長陳俊聖接任現任董事長黃少華的董事長位置，啟動宏碁新一代的交棒梯隊。而黃少華在股東會上面對股東建議，未來宏碁必須補充新血，啟動新世代交班時表示，他已經完成階段性的任務，確認交棒，也將交由新一代的經營階層來管理公司。
黃少華在股東會前一天發給宏碁員工的內部信件中表示，3 年 7 個半月前，榮譽董事長兼創辦人施振榮將從原本悠哉遊哉的退休生活回來宏碁，展開宏碁的變革之路。回想當時公司內部氣氛，跟現在士氣高昂的感覺完全不同。當時員工對未來充滿不安，很多人不知道公司在連虧了 2 年又 3 季，且虧損連連加大的情況下要何去何從、不知道公司有沒有明天；但從現階段成績來看，大家感受到現在的 Acer，應是 2010 年之後 「最美好的時刻」。
黃少華進一步表示，宏碁是台灣高科技資通訊產業的縮影，很多事情都走在台灣的最前面，因為跨國集團營運，宏碁的全球品牌、跨國財務營運、國際會計和稅務等操作，都帶給台灣經驗，引領各界學習，這是 Acer 的機會。因此，在這段時間以來，慶幸有 Stan（施振榮）、Jason（陳俊聖）和他共同面對挑戰，而且這個鐵三角一起撐起來了。雖然，3 個人個性和風格各有不同，然而這正是展現彼此的長處，3 人各司其職，同時和全體同仁大家同心協力共同努力至今，終於拚鬥到現在的美好時刻。
最後，黃少華指出，雖然不再擔任宏碁董事長，但相信過去 1,325 個日子裡，他已再次喚起大家改變世界的熱情，且注入宏碁原有的 DNA 給大家，就是：創新、關懷、速度、效率、整合力，還有以小搏大的能力，將創造價值、利益平衡和永續經營深植在同仁思維中，相信大家一定能身體力行。
因此，黃少華表示，他的離開並不代表宏碁轉型結束，展望未來還有很多需要積極努力的地方，要緊抓雲端、物聯網、大數據浪潮下的機會，建立宏碁智聯網的脈絡。另外，要有未來思維，不要用 20 世紀的思維來 run 21 世紀的事業，新時代的高科技產業必須具備感性、價值和終端服務的能力。未來必須以更具創業精神的思維，結合外界力量來共同推升內部事業的創新營運，並輔以 VC（Venture Capital）合作夥伴，一起連結未來的世界。在不斷變化的環境下，積極發掘出新的商機和創造源源不斷的生機，這都需要大家共同努力。
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2017年08月11日 04:10 工商時報 翁毓嵐／台北報導
電腦品牌廠宏碁第2季財報出爐，單季毛利率及營業利益率連兩季持續走升，惟受到新台幣對美元匯率波動影響，致宏碁帳面上獲利因認列逾7億元匯損，單季稅後每股盈餘（EPS）0.08元，但仍較上季大幅成長。
宏碁第2季合併營收536.04億元，雖較上季及去年同期分別衰退逾4％，惟單季毛利60.87億元，毛利率較上一季成長1.7個百點、達11.35％，單季營業淨利9.92億元、拉升營業利益率達1.85％，創近6年來單季新高。
不過今年以來受到新台幣匯率波動影響，收支以美元計價為主的宏碁繼首季遭5.22億元匯損拖累獲利後，第2季匯損再擴大至7.66億元，至單季業外虧損6.96億元，致帳面上之單季稅後淨利2.44億元、年減54.7％，單季EPS為0.08元，但仍較上一季的0.02元大幅成長。宏碁則強調，由於匯損多係因認列外匯避險合約金融評價產生，目前多為未實現之損益，因此不會對公司營運產生影響。
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