AngelJEFF wrote:自24歲退伍後開始出...(恕刪) 只有我覺得你貸太少嗎?還有你有很多問題是因為信任被倒,信任是用講的,實際上在商言商,對於要倒帳的人來說貴人(凱子)再多都不夠。學會說一套做一套再來創業吧你。
女版郭董手中搶下可成泰州廠的藍思科技創辦人周群飛,身價超過3,800億元,她被大陸網民稱為最強打工妹,從湖南貧鄉出身、16歲就輟學開始工作的周群飛,曾創業失敗過11家公司,最終成為全球最大觸控螢幕製造商,包括蘋果、三星、華為與特斯拉都是她的客戶。樓主, 加油
目前也是自立開業的小小老闆,小小水電行,今年七月開業滿一年,提供自己的心得作參考先講結論,因爲內容確實比較冗長,怕你沒耐心看到最後~~~把手上的事業收到剩下一家,專心經營一家事業第一個難題(差異化):現代化社會,人們關心的不是有沒有,是不斷的要求更多,要品質好,還要讓客戶滿意。請問問自己,你的事業有沒有辦法『讓客戶滿意』。第二個難題(多角化經營):人一天的時間和精力只有24小時,草創時期所有的瑣事都要自己一個人來,就連繳停車費都要自己一個人來,如何有多餘的精力去同時經營三家事業?第三個難題(倒帳風險):即便是經營小小水電行也會被倒帳,事實上自己的小小水電行也差一點被倒帳,花了將近一個月的時間把錢追回來,後面就把這個客戶列入黑名單。有認真想過如何去解決被倒帳的風險嗎?自己的實戰案例分享:滿大街的水電行,要如何殺出一條血路?別家水電行經營30年以上,口碑好,老鄰居,。。。等。要如何殺出一條血路?緊緊抓住客戶最重視的一個環節,用心。把科技業的那一套方式引進來用,製作一份施工簡報,給客戶一眼就能看明白。目前爲止小小事業經營不到一年,仍然是虧損的狀態,但是客戶的回頭率90%以上。絕大多數的客戶,直接當場說:我以後只會找你修水電,你真的讓我太滿意了!沒圖沒真相,把一張客戶施工按鍵的截圖亮出來,不能把客戶的隱私全部揭露,只能提供一張實戰的施工照片,浴室整修翻新施工照片,讓大家評鑑看看什麼是用心!
創業是要想辦法走到行業內前10%,因為真正賺錢的是這前10%,也別把創業想得太簡單,很多檯面上看起來光鮮亮麗的創業成功者,背後都有一段從地獄爬出來的血淚史,只是一般人不會知道這段苦不堪言的過去,但相信我這真的是過程,也在看你的求生意志有多強。此外建議多看書,這年頭如要白手起家,那財富絕對是跟你的認知有對等關係,每個時代都有一些獨有的紅利,就看你要不要去拿,還有機會不是留給準備好的人,因為永遠沒有準備好的一天,而是留給那些死抓的不放手的人。