pikachuuser wrote:
從歷史來看，這位王大姐的股票只有初期可以。...(恕刪)前期沒有做好系列配套，軟體專案分的太開，一支手機一個專案，無法完全通用，卻又以大量機海搶市。因此導致開發後期的軟體維護、穩定性沒有調整好，產品趕鴨子上架，造成負面印象。
最後品牌忠誠度不足，沒有讓人一定要選用宏達電產品的原因。
大部分入門智慧型手機的人都以宏達電為首要選擇的情況下，宏達電卻讓這些新手享受到機海、軟體不穩、比同時期機種差的流暢、甚至比起同規格機種更高的價格。
讓第一次踏入智慧型手機的人有「我買的機王怎麼馬上就不是機王了？」「為什麼這手機不能看PPS？」「為什麼同樣價錢我的就比別牌的卡？」「為什麼機器總是特別熱？」這些負面映像，這些人第二支手機就不會想買這牌子。...(恕刪)
您說的很好，我也認為這就是宏達電現在業績下滑的主要原因。
現在之所以下滑那麼快，都是在之前使用機海策略讓業績快速上升
出貨量越多，累積的問題越多，集中爆發。
但現在宏達電內部已經調整到較為專精的策略，所以之前的問題是可以被改善的，
而有機會再重新累積品牌形象。
就像年輕的品牌容易很快下來一樣，
他只要開發產品跟創新與合作的能力還在，他也有機會再度往上爬。
之前能比較早做android智慧型手機，除了他姿態比較低，肯合作外，
就是因為他的開發能力比較強，能做出夠與蘋果對比的手機，
智慧型手機初期最大的feature是觸控要順，當時也只有HTC可以做得到。
外型HTC也是最早跳脫傳統手機樣子的非蘋果廠商。
另外您指王雪紅的股票應該（也只能）是說威盛吧。我是覺得威盛的狀況完全不一樣耶!
威盛起家的晶片組，本身就是INTEL生產CPU非常傾向被整合的零組件，所以 INTEL一旦推動世代更新，威盛就遭遇困境。
而威盛在遭遇困境的時候又做了錯誤決定--跨入製造cpu，等於是拿自己最弱的去攻人家最強的地方,而且也因此讓營運分心。
經營者也不同，威盛是陳文琦主導，而HTC是周永明，手機也不像晶片組會被別的東西併進去，我是認為不能因為董事長一樣就拿來做推演。
最後謝謝您的回覆，把宏達電遇到的問題講得很精闢。
zeratul13x wrote:
可不可以賜教一下?
除了 HTC Sense, HTC到底創新了什麼?
一堆人在說他有創新能力, 我實在不了解創新了什麼?
除了 Sense以外，其實觸控宏達電幾乎跟蘋果是同時發佈，
只是蘋果因為軟硬結合以及品牌形象，出貨量更大，更有名。
3G 的智慧型手機，也是宏達電最先推出的。
在那個普遍2G的時代，要先推出3G是需要高度的開發能力。
金屬質感的塑膠背蓋，也是宏達電先推出的，
在三星還沒出galaxy之前，我認為那還是市面上比較漂亮的機種。
Flyer的觸控筆，在平板也是創新的設計。
像現在的one x的連拍的連續自動對焦，也是新功能，
讓手機真的勝過一般的傻瓜相機。
我認為很多東西都是比較的，
或許也可以改問個問題是三星除了把amoled用到手機中創新了甚麼？
我認為手機還有很大的改善空間
賈伯斯還在，這個工作應該是蘋果完成
而去掉蘋果，我認為HTC是業界比較創新的公司
除了他過去做過的創新，我認為有好的執行者也很重要。
而宏達電的執行長在過去做以上創新的時候更現在是同一人。
畢竟大部份的“創新”都不是真的創新，
觸控也是一個超古老的東西，甚至在1980年代賈伯斯就評估過。
但能把舊技術做完美的整合，我認為更重要的是對願景的信念跟執行力。
而HTC喜歡合作的特質，也有利於創新，
像是與windows跟google的合作，都是他能推出這些創新的原因之一。
我自己是滿期待未來他與Facebook 真的整合的“社交手機”（不是只有一個facebook鍵）會是甚麼樣子。
定位.賣點也是一個很大的問題
HTC強打什麼 99 連拍 Beats音效
對上三爽的20連拍 好像很強大
但是會有幾個user因為99連拍> 20連拍 買HTC?
再說音效.....筆電界 強打音效的有 Acer--一直廣告杜比
以前還有些筆電標榜用歐洲名門 Harmon Kardon(拼錯了請幹譙我...)
這些筆電有因此賣的好一點嗎?
搞不清楚user要什麼 才是HTC目前最大的問題....
yttta wrote:
您說的很好，我也認為...(恕刪)
所以樓主有買過幾支HTC手機
看起來好像沒有耶
而且你寫的都是HTC的歷史
股票是看未來不是看過去
福特T型車100年前狂賣
現在福特排在日韓德之後
你會看好福特?
重點是HTC未來能創新甚麼
硬體不是他的硬體創新沒他的份
軟裡萬年SENSE反而阻礙HTC前進
HTC也不是軟體商
投資遊戲公司也慘賠
facebook會崛起不是因為甚麼社交網站
因為裡面的Flash遊戲要互相找好友加入
幾年前朋友還會打電話要我去收菜種菜他才能偷
抓住輕度電腦使用者玩小遊戲
但在阿婆不支援Flash以後FB救半殘了
為了玩小遊戲坐在電腦前
還是買支智慧型手機玩小遊戲
就打發時間來講
手機狂勝
現在安卓也不提供安裝Flash FB就全殘了
全殘在保險視同死亡是可以領壽險的......
FB股價也是一破在破剩18塊
你看好HTC跟FB合作......
再說合作
台灣明明有面板廠HTC卻不合作用日廠韓廠的貨
台灣明明有DRAM廠卻不合作
台灣明明有晶片廠卻不合作
你看好他的合作是看哪齣阿?
前一篇看過去是沒有意義
後一篇根本走鐘了
也許你可以說服自己
但是要說服別人信你恐怕....
其實我很贊同您的想法
我也認為宏達電在當今世上真的算是僅次蘋果
第二有創意的公司
那些三星和大陸的低價機都只是擅長抄襲罷了
他們有的只有硬體成本優勢
而創意的文化更不是輕易能擁有的
因此,雖然宏達電近期衰事連連
市佔下滑...股價也像溜滑梯一樣
但我仍相信宏達電不會一直如此低迷不振
在這產業,如果宏達電能推出一隻像樣的機子
還是有辦法反敗為勝的
另外,其實以宏達電的創意不只有能一直做手機
我相信未來幾年或許它有辦法在走出一條不一樣的路
想到其他創新產品等等
股價已到現在240的低點,在認賠也意義不大
利空已多到爆炸,再慘也只有這樣了
請問y大您買在哪裡?買了幾張?
我自己本身是被套了5張成本約337左右
祝福你我吧
有機會再交流
yttta wrote:
您說的很好，我也認為這就是宏達電現在業績下滑的主要原因。...(恕刪)
先說說創新
不論 Windows Mobile 的時代，還是現在的 Android ，宏達電獲得消費者青睞的原因都是「比較好用的界面」，這應該就是你口中的創新。
宏達電在 Windows Mobile 以及 Android 上能擁有這樣的創新，都是建立在當時的環境之上，以現在的環境無法讓宏達電再用一樣的手法創新，反而它的創新變成累贅。
先說 Windows Mobile 的時期，當時Windows Mobile 6 原生界面非常難用，而宏達電做了 TouchFLO 界面來替換原生的 Windows Mobile 界面，也因此獲得了很大的市占率。
隨後 Android 也是一樣的原因，初期 Android 1.x 的界面非常差勁，也讓宏達電複製了一次它在 Windows Mobile 時期用過的方式，利用 HTC sense 再次獲得消費者的青睞。
但是現在Android 到了 4.0、4.1，就算是原生界面也擁有很棒，甚至比HTC sense 更好的使用經驗。而且如三星、索尼、LG等其他廠商，也都有各自的界面，有些界面的操作體驗與質感甚至超越HTC sense，使用的資源比HTC sense還少。
尤其在很多中高級使用者（是指刷機成癮的人）眼中，拿到宏達電的機器就是砍掉HTC sense，釋放被佔用的資源。
在現在被當作王牌（抬高產品售價）的HTC sense，已經不再是大力吸引消費者購買的理由。
宏達電也因為HTC sense而造成後續軟體難以維護、綁死大量的系統資源而增加很多成本。
就算以當前各家界面來比較，只多了些小工具，實際功能...說實在的也沒特別多，在這樣的環境下宏達電依然死抱著HTC sense當作自家主打，不願放下身段（價錢）。
宏達電轉做精品當然是解決困境的其中一條出路，不看好的原因很簡單，就如同上一篇文章講的那樣，全部的關鍵組件都不在手上，系統也不是自己開發的，之前有做出差異化的HTCsense.com雲端功能也砍掉改成使用Google雲端。
再說One系列的定位，今年One系列先不論品質差的謠言，宏達電依然沒做出差異化，難道宏達電想和NOKIA搶相機手機市場？那相機功能除了剛拿到手可以"喀喀喀喀喀喀"超快快門以外，頂多玩一星期就膩了，比蘋果的Siri還不實用，重點是玩相機玩的贏NOKIA嗎？
既然要做精品，卻又沒讓人看出哪支才是旗艦，One X夠格當旗艦？可是 One S螢幕比較好耶？
這不就是去年機王海三連發時，消費者遇到的囧況嗎？
就算今年宏達電轉做單一不幹機海，去年買到機海的消費者不用維護嗎？況且之前吃過虧的消費者也不會再把自己辛苦賺的錢拿來買宏達電的產品的。
你提到的東西都不算商業上的創新，因為商場上真正的創新是讓一個原本沒人注意的東西變成大家都想買的東西，這也是為什麼大家買Note而不是Flyer。
至於姿態較低這事情，如果你覺得CEO嗆消費者的行為叫做姿態低，那麼我也沒法說什麼了。
我是勸你早點解決這燙手山芋，別把自己辛苦賺的錢浪費在宏達電上，不論是股票還是產品都不值得買。
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