vext wrote:
到時候就看外資買的力量大還是散戶賣的力量大?
一般大股東如政府單位, 保險公司應該不會有大變動才是)
看過一報告,2412 持股1000張以上的大戶,佔整體80%,
散戶不到20%,誰的力量大?
話說2412減資後如能看到7字頭,閉著眼睛買吧
vext wrote:
可是ROE提高，外資...(恕刪)
股票不是只看一項就會下手買...
不過外資大多會先參考ROE...
小弟是不希望外資買啦...
這樣股價搭獲利買不太下手勒...
貪是貧字頭 慾多化成愁 千江取瓢飲 知足自長流
若2010年EPS 5元...
2011年初減資前股價74元....減資後 股價變成 (74-2)/0.8=90 2010年EPS變成5/0.8=6.25元
2011年若要除2010年的息(約九成試算6.25*0.9=5.625)...
13倍本益比 股價 81.25 殖利率 6.9%
14倍本益比 股價 87.5 殖利率 6.4%
15倍本益比 股價 93.75 殖利率 6.0%
16倍本益比 股價 100 殖利率 5.6%
要繼續維持今年的獲利或繼續小幅增加業績(5%內)
小弟覺得不難~!!因此明年減資後大家應該會常看到百元左右的2412...
要靠2412致富....我覺得有點難...
但它提供"小康之道"~!!!
歡迎大家來種花~!!
anemailbox wrote:
..........................
減資或許是 : 公司花最少的錢，回收股票的最好方式(花2塊買回2成股票)
如果用市價回收2成股票的話... 就目前而言要多付出 (72-2)/2 = 35倍的CoCo
當然... 你沒有虧到...所有股東都少掉2成的股票，但每個股東的股權比率還是一樣
..........................
是的,以公司觀點來看是,如何花最少的錢(等於是可分配給股東的資金)達到最大效益(股本減少)
很多上市櫃公司喜歡用買回庫藏股註銷股本方式就會有你講的問題,買貴
但諷刺的是沒有公司在淨值低於10元時可以有能力現金減資,因為通常都是出問題了才會有低於面值情形
這也是中華電有賺錢能力的證明
既然目標就是減少股本活化資金了
當然選最經濟的方式,我認為這對股東還是有利的(當然股東買進成本有高有低,要爭這個不如就從現在開始買,不然
明後大後年後又要減資了還是在那邊大喊不公,然後眼睜睜的看著中華電股價越來越高,手上卻是一張也沒有)
guardian92 wrote:
是的,以公司觀點來看是,如何花最少的錢(等於是可分配給股東的資金)達到最大效益(股本減少)
很多上市櫃公司喜歡用買回庫藏股註銷股本方式就會有你講的問題,買貴
但諷刺的是沒有公司在淨值低於10元時可以有能力現金減資,因為通常都是出問題了才會有低於面值情形
這也是中華電有賺錢能力的證明
既然目標就是減少股本活化資金了
當然選最經濟的方式,我認為這對股東還是有利的(當然股東買進成本有高有低,要爭這個不如就從現在開始買,不然
明後大後年後又要減資了還是在那邊大喊不公,然後眼睜睜的看著中華電股價越來越高,手上卻是一張也沒有)...(恕刪)
不對 買進庫藏股註銷雖然也是能夠達到減少資本額的概念 ， 但是這跟 直接減資的概念還是有差異
不應該相提並論
既然不能相提並論，自然更不應該存在所謂的 比較便宜的方式來達成最大效益
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