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再來是個人對宏碁的感覺
第一階段
宏碁過去的馬步階段是用像Helios300這樣高價值的產品，以高CP的價格，讓消費者慢慢看到宏碁的好，藉此擦亮品牌。
第二階段
在穩定毛利的情況之下，營收的成長可以看出市場對宏碁產品的接受度、消費意願，從這點可以感受到品牌價值的提升。
第三階段
在對品牌的消費意願提升、營收提升、讓人感覺選宏碁就是比較好的背景下，再推出各種挑戰世界之最、高毛利的產品，一方面提升毛利創造價值，另一方面再更進一步的加深消費者對宏碁高價值產品的印象，漸漸地不斷循環，就像微星當年2012=>2013毛利率的轉變一樣。
宏碁目前給我的感覺是在第二階段，也就是如A大所講還有很大一段成長空間，而營利率2%的門檻，只要能通過第三階段，2%我覺得並不算過份。
微星的合併季報
新年小小希望：2018Q4可以看到2%的營率！
加油宏碁！加油我的錢！
感謝Ａ大！感謝陳俊聖！
…但是a大也是很歡迎我加入雲端~只要持有一張宏基股票~截取庫存數量、價格或是時間將圖私給A大即可~
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