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呂俊儀2017-12-22 07:00小中大
宏碁董事長陳俊聖主持年終記者會，宣示下一階段佈局藍圖在AI、大數據，且有多家相關應用小金雞將朝向上市櫃邁進。（攝影／呂俊儀））
宏碁第三次再造邁入新階段，陳俊聖接下董事長一職21日恰巧滿半年，選在這一天宏碁在汐止總部員工休息室舉辦年終記者會，就是要讓外界體驗宏碁蛻變後的成果。
這場記者會，陳俊聖大秀宏碁新應用，現場不但有混合實境、獲獎電競產品，還有服務機器人，對於宏碁從止血營運轉盈，到轉型做新生意，陳俊聖也宣示，進到第三階段，從宏碁的發展藍圖，將走近人工智慧（AI）領域，未來更將扶植小金雞走入資本市場掛牌。對於切入AI應用佈局，他形容產品定位將是「大到有點用，小到我們會贏」。
陳俊聖：電競讓宏碁突圍而且很成功
今年11月4日，電玩《英雄聯盟》在北京鳥巢舉辦世界大賽冠軍賽，藝人周杰倫除現身演唱，也為歌手克莉希（Christina Chrissy Costanza）擔任鋼琴伴奏，彈奏《Legends Never Die》一曲，現場透過AR特效，還有「遠古巨龍」在場館飛舞盤旋，震撼的聲光效果，成了陳俊聖記者會開場的橋段。
宏碁是這次賽事官方合作伙伴，當時也在台灣舉辦電競派對造勢活動，這次透過影片再次凸顯電競賽式的盛況，陳俊聖說，這場電競賽，現場有5萬人觀賞，在線觀看人數更高達1億人，「很不可思議，電競讓宏碁突圍而且很成功，」陳俊盛說。
宏碁在電競領域表現不俗，反應北美感恩節傳統銷售旺季的成績也亮眼，陳俊聖公布NPD零售統計數據，宏碁在美國黑色星期五11月19日到26日期間電競筆電年成長328%，另外，宏碁與Google合作在美國強力播放Chromebook 電視廣告。
陳俊聖邊笑說，「PC在電視廣告已經不多」，事實上，與電競產品在黑色星期五銷售期間，Chromebook銷售年增率也達250%；而罕見也獨特打入美軍海防部隊、海軍、退伍軍人及陸戰隊、陸軍空軍及加拿大三軍福利中心等通路，也帶動軍規電腦年成長達300%。陳俊聖也透露新增加拿大軍方福利中心通路。
宏碁下一步將是「創造新公司的公司」
宏碁今年前三季毛利率回升到10.7%，為13年來新高，營業支出較3年前減少了三分之一，獲利也在改善中，但第三次再造到底完成了嗎？毛利率表現未來會不會繼續持穩？雖然陳俊聖沒有正面回答，但他強調，沒有大量裁員狀態下，能有這樣毛利率表現很不容易，不管談品牌、價值，毛利都顯示一個公司價值創造能力，對內部來說是硬的KPI。
至於宏碁的下一步，陳俊聖說，「希望宏碁成為永續經營的公司，能夠創造新公司的公司」。回顧宏碁蛻變藍圖，這次的再造，宏碁從傳統PC產業找到電競、VR，甚至參與華納電影VR版製作，接下來在全球科技業瘋狂追逐AI、大數據的時代，宏碁也把這個趨勢當成目標。
「希望建立多成長引擎」，陳俊聖如此宣示。而事實上，宏碁過往就曾經在各領域有多元投資，如雲端事業，在物聯網上有波寶跟Xplova，網路通訊也有遠距離無線傳輸Lora技術，甚至早有eDC的資料中心、資安方面服務。
宏碁佈局商用機器人，除曾展示調酒機器人，也在員工休息室導入手沖咖啡機器人。（攝影／呂俊儀）
宏碁AI、大數據多領域佈局，還參加美國癌症登月計畫
而在AI佈局，陳俊聖以硬體、軟體分析，如硬體的HPC，他說，宏碁今年超級電腦拿下11個項目，其中3個在台灣，包括國家高速運算中心案子，而IDC統計，宏碁第3季在台灣伺服器排第3名，銷量年增率20%。軟體部分，除停車大聲公已有百萬會員，功能也持續進化中，在2021年起中國推動高考納入英語口語考試政策下，中國市場智慧英語口語學習解決方案也是突圍的路。宏碁更為了品牌行銷，與中國當紅的齊齊直播合作，舉辦「顏」究生海選活動，挑選高顏值優勝者，成為宏碁代言人。
陳俊聖也認為，宏碁在AI應用會選擇對的部分再切入，「大到有點用，小到我們會贏」為原則，他更透露，宏碁雖然不是生技醫療公司，但也參與了中央研究院及長庚大學與美國癌症研究所（NCI）合作的「癌症登月計劃」，提供基因定序的大數據高速運算，原本需要13天的運算時間，宏碁2.5小時搞定。
如同「當過兵的人就知道，突圍之後，部隊前方重新集結，算算還有幾管槍多少彈藥（小金雞）」，陳俊聖強調，「檢視的時間到了」，未來將推動旗下轉投資上市櫃，且這些新公司要由「「證交所評判」，但對於哪些公司？何時規劃掛牌？陳俊聖留下伏筆，「時間到了再對外報告」。
英雄聯盟2017世界大賽鳥巢開閉幕式表演(7:40出現的那隻龍挺嚇人的0.0)
這段影片一播出，全球人都驚呆了
【非凡新聞】英雄聯盟鳥巢開打 AR巨龍.周杰倫助陣
縱經百千劫，所做業不亡。因緣會遇時，果報還自受。
我對宏碁未來的期許-就像大家一提到鴻海就會想到「鴻海帝國」；未來大家一提到宏碁就能直覺想到「宏碁王國」這四個字（說帝國太獨裁的感覺😅）
但有別於鴻海與鴻海集團旗下子公司的模式-(產品一條龍 鴻海接單 再分給子公司去製造組裝 藉以cost down )
宏碁對旗下子公司的想法是想要各自創造品牌 這也是陳董在短片裡面提到brand premium 的重要性 就像一看到Predator 大家就會想到高品質電競 未來可能一提到StarVR就會想到高品質VR設備或者大型遊樂區才玩得到的高階VR 當然還有很多的子公司等著發光發熱太多就不提了
2011年開始宏碁因爲表現不好 品牌價值被投資人及投資機構低估 今年2017下半年開始Acer的品牌再度擦亮 股價回到淨值以上是剛好而已 空方真的別傻傻的以為宏碁還會跌回淨值以下🙄🙄🙄 不然你們會被搞到破產喲
PS. 陳董在短片裡有一段我很喜歡 主要在講中國這塊大餅 美國只是第二大經濟體 中國現在是世界第一大 所以不能放棄 ,但你要硬碰硬跟人家地主隊打是打不贏的 要有策略才能慢慢recovery 市佔率 。這就是品牌廠跟代工廠的不同 marketing不是光追求技術就好 所以拿鴻海來leverage 宏碁可能不太合適（我個人認為啦）
最後感謝A大的詳細分析及無償分享讓我在股市能第一次賺到那麼多錢 也謝謝各位版友的助拳支持Acer 希望大家一起抱到能看到宏碁王國的一天！
cscm wrote:
就像鴻海艦隊 宏碁下...(恕刪)
看宏碁漲不爽想放空的小散戶，或是以為自已有一兩仟張，兩三仟張就是主力想放空的人，我告訴你們一個事實，我用數據告訴你們，只要我們稍稍用點力你們必出局無疑，何必呢。為什麼必出局無疑呢？讓我解釋一下給你們聽，不要最後出局的不明不白。我們看一下借券賣出餘額為204328張。再看一下下面宏碁從2015/8/31的技術圖，你們有發現到什麼嗎？從2015/8/31~2016/4/30宏碁股價大概就是在11.x~12之間，區間非常的小，所以如果你是在那九個月之間借券賣出的人，你的成本必定在11.x~12，這一點不需要懷疑，而借券保證金9成來算，約要漲10.8元，你們的保證金就輸光了，要嘛就補保證金，要嘛就出局。12+10.8=22.8，宏碁12/22收盤價為22.65, 意思就是這九個月借券放空的人現在都在槍位了，宏碁股價輕輕一拉他們就再見了，他們非得不計代價買回，意思就是下星期宏碁漲停25元，借券賣出的人也非得回補不可，因為他們斷頭了，他們非得買不可，他們是不得不買。
只有這樣而以？當然不是囉，為了讓空方更心寒，我們繼續，2016/8/31到2017/4/31，如果空方在這九個月期間借券賣出，你們不需要懷疑，你們的成本百分之一百是在14.x，一樣借券保證金9成，14X0.9=12.6,所以要空方賠光保證金，宏碁僅需要漲到26.6,所以第一波空方斷頭時，宏碁股價拉抬時，第二波借券賣出的空方也要斷頭了。還沒有心寒？那我們繼續看2017/7/31~2017/10/31，在這四個月借券賣出的人成本是多少？因為波動區間也不大，所以空方的成本百分之一百就是在15.x，一樣保證金9成，15x0.9=13.5，所以要這四個月借券買賣出的人斷頭，宏碁僅需要漲到28.x. 空方目前大概就在斷頭檯了，當沖幫壞一點，宏碁股東一樣壞一點，這些空方很快就出局了。
很難嗎？應該不會很難吧，當沖幫，融資幫，星期一盤中僅需要向上點到23,2015/8/31~2016/4/30借券賣出的人非得回補斷頭了，當沖幫，融資幫順勢再倒給他們，下一個交易日又有資金了，再往上拉抬一次，再拉到25~26，2016/8/31到2017/4/31借券賣出的人又再見了，大家不要小看兩次九個月期間有多少人會借券賣出，只要拉到25~26元，這些借券賣出的全都得出局。
有人會說，也許那些借券賣出的204328張都是外資群，主力，也是不好惹的，但是我不得不和大家說，是驢是馬牽出來溜一溜就知道了，那20.4萬張借券賣出(在我上述那些期間賣出的，不是20.4萬張都有一樣的弱點)的弱點就在那，與其猜是不是主力或外資群的空單，股價拉上去就知道了，該出局的就得出局，如果是外資群或主力的空單那就留下來，是散戶或是沒財力的，該出局就該出局，投資露出你的弱點，別人不打才怪，還有人擔心下星期要跌，宏碁星期四的滿天利多新聞，星期五不一定每一個人都看到了，趁著六、日讓子彈飛一飛，沒實力的借券賣出的空方，現在大概晚上睡不著了，下星期就是他們面臨破產出局的時刻了，如果現在借券賣出的，或是融券賣出的，別人在處決那些借券賣出的，你小心掃到颱風尾。
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