daniellai wrote:
樓上所謂"代工做到死...(恕刪)
我從來沒看不起IC代工業
只是覺得台灣不能一直走代工的路
當初華碩如果一直作代工也不會有今天的華碩了
如果只看到眼前的利益,那台灣也只能被世界的洪流淘汰
再者，之前U有TI靠～還可以力拼T的90, 65. (但後來K fab關了.XD) 現在～看看跟SEMATECH的關係～我想大概也開始放棄研發這一塊了.
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股價是市場對這家公司的評價, 以目前二家公司 IC 製造的品質來說 T>U, 人力 T>U, 產能 T>U, 技術 T>U, 管理 T>U, 所以獲利 T>U, 股價也是 T>U, 晶圓雙雄是十年前的事了, 當時二者在伯仲之間, 但以長期趨勢來看, T trend up, U 則走 trend down, 為何會如此 ?
兵隨將轉變是答案, 最早聯電是有設計與製造的 IDM 公司, 老曹將設計與製造分開, 成立許多設計公司, 並交由製造公司-聯電來生產, 這是會與國際級的設計公司競爭的, 而 TSMC 則強調專心做代工不與客戶競爭, 聯電集團的資源集中於設計公司, 或是說多多少少聯電會補貼自家的設計公司來扶植集團內的子公司, 長久下來聯電的客戶資源與獲利就不如台積了, 集團內的人才也會往優秀的子公司移動(收入較高), 自然聯電的人才也會減弱許多, 台積則不受影響專心在製造技術上.
聯電15 年前獲得天下雜誌調查是全國最另人嚮往的企業, 近幾年換成是聯發科, 可見聯電集團並不差, 這是老曹的策略所產生的結果, 從製造轉設計, 簡單來說, 聯電並不專心於晶圓代工, 而台積則非常專心於晶圓代工, 所以長久下來二者的股價就會越差越遠了
如果把聯家軍全部集合起來說真的是一個很優秀的團隊，造就了很多賺錢企業，
單看聯電的股東的確犧牲很大，但是對整個企業來說是相當前瞻性的選擇，
如果聯電繼續猛操舊業，對台積電也未必是一件好事情吧〈看看RAM廠〉，
互搶訂單，我覺得真有其他的能力跟特色是可以大膽的嘗試，畢竟代工這種東西
有錢的是大爺都可以嘗試的去生產製造，創新設計是真的相當需要人才，被取代
性也相當的低，我覺得應該要多給他們點鼓勵，也希望這些公司的生產線能繼續留在
台灣造成雙贏的局面，自家產品當然留在聯電製造，當然我們再怎麼吵老曹可能也看不到
但是希望未來真的能看到這種局面，每個國家看到的都是台灣的品牌和生產地，
而不是大家都愛用Made In Japan或SONY.......此時每個人口袋大概也Mark Mark了〈作夢中〉
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