vaisteve wrote:1997年,宏碁公司...(恕刪) 我猜啦,幾個原因導致董事長親自發言1. 舊庫存水位過高,去化能力低落,滿坑滿谷的舊型號/舊效能,舊品賣不完,不樂見新產能/新效能推出2. 新品拉貨能力低,無法以量拉到好價格的新貨,或是上游強搭舊貨塞給你無法消化,只好烏賊/髒水攪一下3. 風險團隊失靈,1&2在公司內部應該早有預警&對策,身為下游領導者還要出來罵上游,實屬少見4. 領導力不足,訴諸媒體戰,PC/NB業美其名排名老四,面對至少大兩倍市佔的前三對手(Lenovo/Dell/HP),希望以喊話減少/降低環境劇烈波動這些都是夢境,相信可以化險為夷,有蒸蒸日上的業績
宏碁這幾年專注本業,主營事業的毛利和淨利健康成長,不再像以前很多的轉投資。只是PC市場再怎麼拚,大概也沒辦法重返到數十年前的榮耀。若是想倚靠內部創業或上市的子公司的解決方案,如何做到世界級的程度,IBM以前就讓大象會跳舞,公司倒是可以多跟市場溝通。
JOB HO wrote:PC品牌大廠宏碁(2353...(恕刪) 半導體產業全球急剎車上述是2005年的舊聞。半導體那時2005整個產業在唱衰。那調調與宏碁董事長一個樣。2007年 iPhone 問世發表後。半導體產業悶聲發大財。大家都搶晶片。半導體的技術一直再進步。高科技產業如雨後春筍般冒出。電動車、機器人、間諜衛星、通訊wifi等科技一直進步翻新。總之,會吵的小孩有糖吃。等人喂糖吃。