j027147 wrote:是分紅沒錯呀我指的...(恕刪) 我的意思是,本來就是分紅決定一切,對大部分工程人員來說,遮羞費給的夠多,公司不合理的制度跟主管帶人風格都可以吞下.遮羞費發不出來,再好的主管跟制度都是空談.
建議某些網友可以去看張忠謀自傳和一些相關報導1.張忠謀說他常常會花一個下午,甚至幾天去思考一個問題,從個層面去分析利弊得失,最後再下決定。2.張忠謀在會議中,自己一定會把問題搞清楚,如果發現下屬對自身的工作或數據沒準備好,張忠謀當場就會痛罵。這種態度,建立了紮實的公司文化!3.自己室友的經驗,室友是跑半導體廠的業務,他去聯電時,工程師就帶他去喝咖啡,聊天打屁一個下午;到台積電時,工程師一直問他問題,就是要把我室友推銷的東西搞得很清楚。
chiashin wrote:建議某些網友可以去...(恕刪) 梁孟松厲害那蔣爸要放在哪裡???粱可以走但蔣爸退休後還是叫回來...TSMC/UMC風氣不一樣我大學同學都幹到UMC處長了在TSMC卻沒有...