你有他的本領早就換你做了...
cfceo wrote:
簡單來說，央行總裁該...(恕刪)
是啦, 台幣跟著日幣貶 50%, 然後錢都你們這些老闆在賺, 我小老百姓加油變貴了, 你要幫我出嗎？我買進口品變貴了 ,你要補助我嗎？
實在看不慣那些整天要台幣重貶的大老闆, 自己不思創新,沒競爭力, 整天只會要台幣貶值 , 日幣貶成這樣, sony有比較賺錢嗎? sharp有起死回生嗎？
但試問,當主要競爭對手都在貶值時,我們有何特別強大的本領可以硬撐,還是認為日本,韓國等對手
實力太弱,我們其他方面能力遠大過他們,這就像賽跑實力差不多的選手,當大家準備起跑時,別人都
穿NIKE的運動鞋,我們卻穿著鐵鞋,你認為結果是如何？
至於代工或是品牌這種事,我認為見仁見智,做代工一定不好,做品牌一定好,我想未必,就像一家企業
每個人都要做總經理,那這家企業能做起來嗎？蘋果没有鴻海,IPHONE能生的出來嗎？品牌不是萬靈丹,
看看ACER, HTC, SHARP, IBM, NOKIA等如今又是如何？APPLE也曾經差點倒掉,況且台灣的內需
市場對品牌的建立有相當難度,加上國人的消費習性,更是困難,再者連日本這種內需市場比我們大幾倍的
國家,許多大廠又變成什麼樣？很多事情不是這麼簡單的
如今對岸的崛起,對整個全球競爭都出現比以往更嚴峻的考驗,單用一,二項就來說台灣的企業如何,我認為
都顯得不客觀，也許匯率貶值不是最好的方法,但在主要對手拿出這招時,你不用就先矮人一截了,很簡單,當今天
BMW, BENZ或LEXUS賣的價錢和LUXGEN差不多時,不知道你會買那台車？如果今天我們的對手是非洲,那我認為
貶值不需要，因為對手差我們太多了,但很抱歉,今天我們的對手是日,韓,中等,我想這要好好思考了
另外有人拿股市來說,認為大盤跌也有人是漲的,的確這是事實,但有想過如果是像金融海嘯時,有那家還能是漲的,
再者，股票漲跌有時和企業的實力及競爭力没有一定的相關,是有其他影響因素,不然昨天大立光大跌,宏達電卻是漲的,
那能代表什麼嗎？不然還有一堆生技股,有幾家的本益比是正常的？這又是什麼情況？
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