所以應該很多廠牌會為了這個5000元的Sense而搶破頭吧!?
而且王董也說過,如果這個世界上只剩下2家手機廠牌,其中一家必定會是HTC
這樣要求售,股價還不飛天??
1.公開強調是中國人的品牌，雖然立意是企圖以民族情結
拉攏中國人來擴大中國市佔率，但相對的也對全世界宣
告HTC等於中國品牌之流，淪為與山寨低價同等品牌形
象。國際市場討不到便宜，而在中國市場也不等於舶來
品牌，拉低價格打不贏中國本土品牌，又對應到國際市
場是低價山寨形象，陷入兩邊都討不到好處的輪迴~!
2.相對於三星死抓著蘋果，即便長期有抄襲蘋果的疑慮，
但至少是抓著高端品牌後頭走，對國際甚至在中國市場
，對不愛用iOS系統的族群，等於是Android手機品牌
的蘋果!
3.M7、M8創造出來的金屬工藝特色，沒能在M9有更令人驚
豔的創新，錯把守舊當創新。
HTC有很好的設計人才，但高層明顯是出了很大問題!Sense
一直以來走出自己的特色，好用的口碑一直在；系統升級也
永遠不落人後，讓使用者有持續升級不放生，受到重視的感
受。金屬工藝更是一絕，走出獨有的特色，可惜今年M9卻無
更突破的造型創新也是最大的致命傷。
如果，HTC堅持是台灣品牌，至少能與眾多中國山寨低價形象
區隔開來，加上Sense的創新與主打永遠是Google釋出新系
統後，第一個速度最快的更新保證，外觀上堅持在金屬工藝上
再突破，抓住這三點強打行銷，HTC絕對不會淪為現在這般窘
困的田地~!可惜啦~!!
孔古立 wrote:
HTC實在是犯了很...(恕刪)
依照過往和這家公司交手過的經驗，HTC的問題分內、外兩種層面。
內在的問題是企業文化太驕縱、沒有建立起誠信謙和的內功，當年HTC可以靠LTE和高規格的硬體，加上穩定好用的Sense介面縱橫天下，但這並不代表使用Android介面的谷歌和眾多方案及品牌商不會趕上、扯平這份差異化，看來HTC內部高層和中高階領導層還沉溺在那份成功的自我滿足的氛圍中。相信自已還有能力扭轉天下是好事，但文化沒建立起來，空有自滿，沒有謙卑作為，追上一分、鬆懈兩分，船根本是在後退的!
外在的問題是產品線太單純，到現在我只知道HTC祖業是智能型手機，兼做納牌汽車的車載資通訊系統，其他幾乎沒有了! 後者又根本沒深耕，沒善用既得的平台優勢發展出一種新獲利事業體。特別是智能型手機使用安卓系統 (小部分使用微軟，但非主流)，不像蘋果的iOS，條件、優勢、生態地位都不同，但硬要套上蘋果的策略，事倍功半一定可以預期的。當智慧型手機佔了九成以上的祖業收入，只要個風吹草動，殺戮戰場一盛行，營收獲利一定大受影響，不禁要問，當年股價上千元，EPS賺好幾個股本的時候，HTC有用力思考下一個輝煌年代安在哉?
話說專注本業是好的，但總要看看外在的競爭者和產品差異化的潛力和能力，當芯片、OS都跟別人差異不大，甚至效能相同時，拚價格、拚規格的戰爭絕對無法避免，一支手機賣兩萬塊台幣時，主事者應該要清楚知道假如競爭者用你一半不到的價格來殺你的時候，你的對策是什麼? 我想最可怕的是大部分的HTC高層都告訴自己「那是不可能發生的，縱使發生了，我的東西好，對手是沒機會的」。
我用了好幾代的HTC手機，感覺他的手機真的好用又穩，但現在放眼市場大家的安卓系統手機都已經做得不錯，規格也很高端，當年情鍾HTC的條件已經很薄弱，而且智能手機發展到現在，要創造更多的創新真的不容易，只能創造更新的低價，這種情形反而對蘋果有利，我猜蘋果應該也沒想到安卓手機價格向下沉淪反而塑造高價蘋果iPhone越賣越好。
2015 Q1 每股淨值96.24元，現金部位517億，負債比51.8%，HTC願意改變還是有機會的，但同步要先改變企業文化。
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