pipienz wrote:這支在年初看好4G換...(恕刪) 3年前這支股票說多神有多神板上也一堆人在討論不過標題是 神腦怎麼這麼強,這麼猛利多一大堆啦什麼歌功頌德都有50幾飆到180結果現在這支股票是非常好的教材(好吧,我承認我當時賣太早)
我記得我有對神腦表示意見但想不起來在那個時間點去爬了一下....找到了....今年一月的討論主題http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=291&t=3748488
有新聞出來解釋了4G剛開台,很多人在觀望,導致3G手機要辦的人不多還有期待iphone6的人也很多,也一樣觀望,所以才會認列跌價庫存損失不過這種情況,公司派不會事前評估預測嗎??庫存管理不就是通路商的強項怎麼還做不好呢?還有未來智慧型手機平價化,根本推不動換機潮,用戶使用資費可能也不是那麼高這對神腦的營收來說不知道是否也會造成衝擊?
有這張股票的保重, 這家公司主要營收為手機銷售.雖然有富爸爸中華電, 但是中華電逐漸增加直營店比重, 神腦一家一家倒,加上智慧手機中低階手機盛行, 毛利逐漸下降, 大陸福建上海雖然有展店,不過持續虧損, 在大陸一樣要面對中低階手機毛利低的問題.等iphone6熱潮一過, 股價沒有意外會持續往下唯一釋出的利多是電子商務已整合完成, 可以多點通路, 不過...一樣要面對手機低毛利的問題.
peter_hsu wrote:中華有得賺,當然要自己賺幹嘛分神腦...(恕刪) 這個我們分三點來看1.從邏輯上看有好康是應該分的!因為中華電自己是大股東2.從表面上看中華電與神腦鬧不合,自建通路看起來是打算放棄自己在神腦的投資 (?)3.從公司治理上看問題就更簡單,如果不爽林保雍經營神腦的方式那直接趕他走就好了神腦董事長賴峰偉已經是中華電直接官派中華電實際上已經掌握神腦營運權與人事任命權簡單改旗易轍比真金白銀自建通路成本更低吧 ?中華電幹嘛放著簡單便宜的選項不做要去作困難又花錢的方法 ?? 我也不很懂
J1977 wrote:peter_hsu ...(恕刪) 持股 27%代表賺得還要分別人 73%還是跟自己賺,差很多台灣些合資企業,像 Hagen Daz ,VW,Mazda,honda ,就算母公司持股49%,也是自己收回代理權,自己賺了
peter_hsu wrote:持股 27%代表賺得還要分別人 73%還是跟自己賺,差很多...(恕刪) 您這說法合理但不合常情舉例來說郭台銘自己名下持有鴻海也不過12.45%因為要分別人87.55%所以郭台銘不如另外開一家100%獨資公司把鴻海底下的客戶全數移轉自己公司裡 ?聽起來不錯但實際上沒有必要因為郭台銘雖然股份佔少數,但是透過交叉控股可以死死拽住自己的董事長大位卅幾年外資怎麼樣買也買不到經營權經營權的重要性在於有權決定公司的金流比方分別人87.55%不高興吧.但我董事長可以決定賺8元只分1元現金啊比方自己名下雖然只有12.45%吧.但我董事長可以決定整家公司的錢怎麼花啊要做機器人還是作商貿,要蓋廠房還是買灣流G550賺了錢怎麼用錢我決定,賠了錢我最多只損失12.45%所以商業週刊說整個鴻海只有一個腦袋,那就是郭台銘一個人的腦袋聰明的資本家多半傾向把自己的股分壓低在可以維持經營權的水平之上然後盡可能地把經營的風險分散出去給別人神腦的問題也是一樣,中華電手上已經有了神腦的通路和經營權不喜歡林保雍,可以換啊不喜歡分別人73%,可以不派發股利啊當神腦這艘船本來就是中華電在指揮的時候船員是從哪一國徵調來的根本不重要最終船員還是為船長服務的所以從企業管理的角度看,中華電正在幹一件奇怪不合常理的事情但是如果從政治的角度看,或許就可以找到解釋因為堅持另造一艘船,總會有一家造船廠從裡面賺到錢另建通路的政策,誰會是這個結構的最終受益者 ?就是相當值得令人玩味的一件事了