順路逛了一圈發現華碩、微星均有獨立的電競產品店面
兩間都很有特色..
僅有宏碁是所有產品集中展示也似乎沒有任何一間predator的專賣店，相較之下較遜色
私心認為predator的logo是所有電競品牌之中最好看的，如果之後會有專賣店或旗艦店那個氣勢應該會幹掉其他品牌
此樓是討論股票的
有點歪樓請見諒
抱歉抱歉！
aloma178 wrote:
今日稍早經過台北三...(恕刪)
不會哦~我們這棟是很豐富的，財報、營收出來時是集中火力在分析營收及財報，每天沒事就是分析籌碼，看看全球發表會，看一下宏碁有什麼新產品，版友也會提供宏碁售後服務的心得，也會去三創或是專賣店逛逛，偶而貼貼一些新產品，也會貼一下宏碁的活動，如果大家有需要3c產品就會去選購宏碁的產品，然後上來炫耀一下，或是炫耀一下又介紹了同事，朋友，父母…等買了宏碁的產品。這裡就是偏全方位的，不單單是看財報，看籌碼，心理面，技術面，資金配置…等。反正有助於宏碁轉型的正面文章我們都樂見。
以下是宏碁的新創產業，方向百分之一百正確，未來寫程式絕對是趨勢，宏碁也ready了~
最近很多家長都會幫小朋友去報名寫程式的課程，宏碁除了賣產品也有開課程，正確中的正確~~
gogen wrote:
宏碁在國外一些主戰...(恕刪)
可能就是之前很多人在宏碁股票賠錢，所以覺得宏碁產品不好，幾年前可能也是真的產品競爭力差了點，不過宏碁最近產品競爭力回來了，宏碁股東人數有321355人，華碩股東人數有95038人，微星股東人數只有49899人，佳世達有128370人，以股東人數，宏碁應該是佔了絕對的優勢，是華碩的4倍，是微星的6倍多，只要宏碁的產品有競爭力，假以時日，應該是能奪回台灣市佔排名第一的寶座~~
革命尚未成功，宏碁股東仍需努力~~
Acer_kewei wrote:
最近很多家長都會幫小朋友去報名寫程式的課程，宏碁除了賣產品也有開課程，正確中的正確~~
這部份我認為宏碁賣不贏樂高和小米的，樂高的產品是賣一個控制器包括其他電控元件
整個玩起來是可以用程式控制整個樂高積木在動作
https://buzzorange.com/techorange/2017/01/06/2017-ces-lego-boost/
小米年初推出的米高積木機器人也是類似的東西
https://www.mi.com/toyblock/
宏碁這個東西是超級簡易入門版的Arduino機器
我是小孩也比較喜歡玩樂高或小米的東西
不過這東西優點是比較便宜，上面提的樂高整組初級版就要兩、三萬以上，小米的要一萬多
不過坊間補習班看到的大多是拿樂高的機器人做教學，比較少其他家的
更正一下樂高今年出的Lego Boost是160美元，舊的Mindstorms系列才要一萬以上
addfdsf wrote:
這部份我認為宏碁賣...(恕刪)
http://www.tca.org.tw/photo_news1a.php?n=460
宏碁「創客夢基地-雲教授DIY樂高體驗課程」活動
為展示物聯網搭配雲端服務DIY實作方式，宏碁在主題館中舉辦「創客夢基地-雲教授DIY樂高體驗課程」活動，以積木搭配雲教授套件作為教學範例，現場示範設計一個小型物件的雲端控制模組，完成體驗課程後現場頒發BYOC官方認證結業證書，並可獲得雲教授預購優惠。
宏碁很久前就和樂高結合了~~
小米別偷學呀~~宏碁早就有一直在開課，因為一般人買了雲教授還是不會用，所以開夏令營順便賣產品，這才是對的賣法，不然做家長買了回去怎麼教小朋友玩，宏碁早想到這一點了，開夏令營就收材料費，上完課後，就把雲教授賣給你，這樣回家會玩了，高招啊~~
2015年12月1日 - 宏碁在現場把「雲教授」物聯網套件弄得非常有趣，結合樂高積木拼裝成任何模樣之後，即可發揮天馬行空的構想，讓孩子原本心中那個會動的
http://ifans.pixnet.net/blog/post/85621388-%E9%80%99%E5%80%8B%E5%A5%BD%E7%8E%A9%EF%BC%81%E5%88%9D%E5%AD%B8%E8%80%85%E7%89%A9%E8%81%AF%E7%B6%B2%E6%99%BA%E9%80%A0%E5%A5%97%E4%BB%B6-acer-%E5%AE%8F%E7%A2%81%E9%9B%B2
順便透過教育課程賣進美國，因為宏碁的chromebbok就是主打教育，新創產業有好好利用資源，當初小牛哥也說了，成功不必在我，宏碁有資源就盡量使用，目的就是要讓新創產業更快可以成功~
宏碁美國分公司宣佈，美國A3 Education教育機構將採用宏碁雲教授（Acer CloudProfessor）物聯網學習套件為加州地區學生提供免費之物聯網暑期線上學習課程，學生將透過雲教授物聯網學習套件，學習編寫程式並設計物聯網裝置。
https://tw.appledaily.com/new/realtime/20171202/1252324/
建立時間：2017/12/02 21:12
宏碁宣布，伺服器水冷方案選擇丹麥的Asetek做為伙伴，宏碁將推出雙Skylake處理器伺服器，Asetek是高運算電腦的水冷解決方案供應商，雙方將合作針對新興數據中心市場提供解決方案，宏碁業務總經理Evis Lin表示，數據中心對水冷需求越來越高，AsetekRackCDU可以提供D2C解決方案提供減少50%耗能方案，但密度可以增加2.5~5倍，ServerLSL則還能提供氣冷輔助。（王郁倫／台北報導）
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宏碁拚轉型 謹記張忠謀心法
https://udn.com/news/story/7240/2432655
2017-04-29 03:42經濟日報 特派記者曾仁凱／紐約27日電
宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖全力推動公司轉型及成長，不忘前老闆張忠謀的心法，「當全球化是潮流，做到世界級只是基本要求」，否則沒辦法與世界競爭。陳俊聖率領宏碁攻電競，第一步先把散熱技術做到世界級。
陳俊聖說，宏碁之所以花很多精神在散熱技術，是因為前老闆張忠謀常說，當全球化是潮流，那做到世界級只是基本要求。對筆記電腦來說，長期以來，過熱問題是電腦運算效能的天敵，因此，宏碁希望透過把散熱技術做到世界級，築起和對手之間的競爭障礙。
宏碁持續投入散熱技術研發，以推升電競硬體極限，在新品發表會上，展示獨家開發的第二代Blade 3D散熱風扇，號稱能提升35%的空氣流量，讓效能強大的電競電腦也能做到輕薄，兼顧效能與外型。
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宏碁攜Garena攻電競
https://money.udn.com/money/story/5710/2579925
2017-07-13 00:05經濟日報 記者尹慧中／台北報導
宏碁（2353）台灣積極推出電競筆電系列新品搶市，昨（12）日宣布結盟Garena冠名贊助英雄聯盟電競賽事，目標在強強聯手深耕市場，帶動全年電競筆電出貨翻倍成長、市占率挑戰新高。
宏碁台灣區總經理林佳璋表示，宏碁Predator（掠奪者）電競品牌年輕化效益逐步浮現，趁勢推出新品搶市，目標推升全年電競筆電出貨量較去年倍數成長，並在電競市場市占率持續向上。
林佳璋透露，今年上半年宏碁電競筆電出貨已超標，較去年同期倍數成長，主要是專賣店與旗艦店結合O2O（線上線下）銷售，與年輕使用者互動加強，讓年輕族群指定品牌購買提高、成為第一理想品牌，未來更有望整合宏碁MR（混和實境）產品增加體驗服務。
宏碁台灣昨天舉行暑期新品暨電競結盟Garena記者會，一口氣推出四款高階電競筆電新品，主打15.6吋、17.3吋機種，依規格定價5.39萬至逾11.68萬元不等，全數搭載獨立顯卡Nvidia GTX 1060以上。
宏碁台灣統計，今年第1季在台灣電競市場市占率已是歷年同期新高，隨著電競新品推出下半年目標市占率持續成長，有望挑戰新高，其中上半年Predator在筆電總體出貨占比約一至二成，是帶動成長的因素之一。
至於與Garena合作方面，林佳璋指出，雙方是強強結盟，宏碁成為官方指定硬體品牌贊助商，有望提高品牌聲勢，吸引更多年輕人購買「Predator」，也能協助台灣電競長期發展，雙方將合作2018電競金校獎，並共同舉辦系列英雄聯盟活動。
Garena台港澳區英雄聯盟負責人朱翔峰指出，《英雄聯盟》校際盃是目前台港澳規模最大的校園電競賽事，每年有超過2萬名同學參加，和Acer Predator結盟，將電競軟體與硬體資源整合，希望幫助同學逐步實踐電競夢想。
林佳璋表示，宏碁將在A、B、C趨勢發展下以電競銜接產學合作。主要由人工智慧（AI），大數據（Big data）以及雲端（Cloud）等三方面著手，宏碁在台灣將以培育電競人才的角度與技術搭上趨勢發展。
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觀念平台－採取「苦笑曲線」重返台灣製造優勢
http://www.chinatimes.com/newspapers/20171122000929-260202
2017年11月22日 04:10 工商時報 戴肇洋現代財經基金會顧問
1992年，宏碁集團創辦人施振榮在推動「再造宏碁」過程中，提出「微笑曲線（Smiling Curve）」理論作為發展策略，進而將其修正為「產業微笑曲線」理論。亦即在追求附加價值理念下，將廠商利基或產業鏈結假設為微笑嘴型所形成的一條朝上曲線。其中，微笑曲線中間下端在競爭激烈下，是屬於附加價值較難以上升的製造生產；相對微笑曲線的兩端是屬於附加價值較高，包括左邊是全球性競爭的研發設計，以及右邊是在地性競爭的品牌行銷。
此一理論提出之後，除掀起國內產官學研各界廣泛探討，以及透過各種模型加以實證外，與其相關的論述，已成為台灣許多廠商從事升級轉型方向，創造自有品牌進軍全球重塑形象的圭臬，甚至是台灣許多產業規劃長期發展策略，建立自主技術領先國際脫穎而出之基礎。換句話說，未來不論廠商在面對競爭上，或是產業在迎接挑戰上，應該朝向微笑曲線兩端發展，亦即加強左邊智慧財產的創造，以及加強右邊顧客導向之服務。
然而，二十餘年以來，雖台灣廠商在市場佈局上透過西進、南向等方向延伸發展，台灣產業在技術累積上則是經歷促進產業升級條例、產業創新條例等政策支持協助，但此一期間，我們卻又發現，不但廠商難以朝向附加價值較高的品牌行銷區塊移動，而且產業更加不易邁入附加價值較高的研發設計領域定位，導致迄今為止廠商仍仰息於跨國企業主導重要市場之下賺取微薄利潤，產業仍依存於先進國家掌控關鍵技術之下分包低階加工。
為何目前台灣淪落至如此不易擺脫的宿命？探究其癥結在於，台灣市場規模不大，一般難以利用國內行銷通路作為試驗，自行創造獨特的全球品牌，加上技術能量薄弱，更加不易透過國內研發體系作為架構，自主建立領先之國際技術。亦即不論投入自行創造品牌，或是投入自主建立技術，其所需要的資源從人脈、經費至管理、風險，並非以中小企業經營模式為主的廠商可以承擔，也非以委託加工發展型態為主的產業可以肩負。
在此同時，個人認為台灣面對既有市場規模及技術能量限制之下，若要取得一席之地，則需從「反向」的思維切入附加價值曲線。換句話說，未來台灣在資源配置上，與其投入較缺乏競爭條件的研發、品牌，不如投入已具有競爭基礎之創新、製造。亦即我們並非忽略研發、品牌，而是有效利用逐漸被遺忘的長期以來委託加工所累積孕育的製造經驗，透過創新元素驅動，將上述「微笑曲線」下端分包利潤較微的低階加工，翻轉成為微笑嘴型之「苦笑曲線（Sullen Curve）」上端主導附加價值較高的高端製造，構築競爭優勢。
事實而言，目前世界許多國家在服務業相關領域邁入高度發展的同時，開始調整產業競爭策略，不論之前美國所推動的「重返製造」目標，或是最近中國大陸所規劃的「2025達到製造強國」願景，乃是將製造業朝向「高端製造」升級，列為國家未來追求生存發展的競爭策略。
此外，誠如在國際評價上，提及德國製造，我們始終稱許其產品符合高端品質、耐用安全，提及日本製造，我們則是肯定其產品具有高端技術、多元功能，兩者均能透過高端製造延伸產品附加價值，進而構築競爭優勢；相對提及台灣製造，迄今似乎仍停滯在其產品「創新元素」不足、「製造品質」偏差形象，導致難以創造附加價值，提高競爭優勢。
畢竟，「製造」是台灣追求生存發展的根基，完善厚實製造業是健全發展服務業之前提，兩者相輔相成。再者，推動台灣製造朝向高端升級，同時兼顧研發、品牌，進而創新附加價值，不但可以促進產業結構轉型，而且亦可藉此擺脫薪資停滯困境。因此，面對國際經濟景氣渾沌、全球產業鏈結重組之下，唯有透過「苦笑曲線」邁入高端製造，建立競爭優勢，始能在全球化發展趨勢與區域化整合潮流中，立於不敗之地。
(工商時報)
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資訊月來了 聚焦5族群
陳昱光╱台北報導
2017年12月3日 上午5:50
工商時報【陳昱光╱台北報導】
106年資訊月本周三（6日）起全台陸續開跑，揭櫫明年消費電子趨勢，聚焦AI人工智慧、電競、電動車、5G、物聯網等五大族群，由於長線發展趨勢明確，市場規模可望逐年擴大，將成為科技產業、科技股最大亮點。
資訊月為國內最大型消費電子展，今年展期由台北率先登場，之後陸續在台中、高雄、台南共4個地區接力舉辦，期間一路從12月初延續到明年1月9日，共250家海內外廠商參展，約比去年減少兩成，也使今年衝刺銷售色彩較往年淡薄，改以展示新創應用及未來科技趨勢持續吸引人氣。
法人指出，資訊月是每年底消費電子業者的重頭戲，除著眼短期所帶來的消費採購商機外，展覽期間針對產業前景規劃，更是觀察後續市場發展的重要指標。今年資訊月亮點包括AI人工智慧、電競、電動車、5G、物聯網五大族群，並設立主題館。
其中，蘋果iPhoneX的人臉辨識功能預期將成為未來智慧型手機廣泛採用的新興科技之一，且可擴大至商業、安管認證等層面，另搭載AI功能的語音助理逐漸成為市場顯學，配合5G設備建置、智慧家電等，將加速物聯網發展。
據統計，台灣電競人口逐年增加，目前已約達700萬人，國內4大電競品牌華碩、宏碁、微星、技嘉今年全數參展，祭出展場優惠，積極搶攻電競市場大餅，而電動車大廠Tesla也在本次資訊月中提供Model S、Model X試駕。
國泰證期顧問處協理簡伯儀表示，物聯網規模上升趨勢加快，年複合成長率增幅達兩位數，市場對於相關題材個股多願意給予較高本益比，成為今年資金匯聚焦點，長線發展維持正向。
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楊定一讀書會（二十二）
內心的力量，遠比自己想的更大(從第8分開始聽)
https://www.youtube.com/watch?v=-zaCUMKH1xQ&t=488s
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假如愛有天意
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普門品頌(完整版)第三版
縱經百千劫，所做業不亡。因緣會遇時，果報還自受。
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