vspebrian wrote:
中國, 一邊一國.中國人要仇台, 跟我什麼關係? 在...(恕刪)
只有不住在兩岸的人才沒關係吧，
對岸想武統，也需要民意支持，
之前對岸的政策是屏障台灣人的「敵意」，鼓吹兩岸一家親，想和統，
但這半年來我發現屏障少了，偶爾也直接報台灣政治人物、人民的仇中表現，微博等發出的訊息沒被刪，
Why?
老共在借力使力嗎？
Erichuangtw1980 wrote:
投資理財版上的大神高(恕刪)
你在製造業..........?
哈哈哈哈~~~你連折舊攤提都搞不清楚了，鬼才相信你在製造業
最強的是你鬼扯8個月APPLE/SAMASUNG就可從零到有推新機，林爸爭取三星的案子那一個沒花1-2年阿
你鬼話連篇很會鬼扯，只有上帝才有辦法在三星/APPLE的案子，8-9個月從零到無通過全部測試/整合/認證/商品化，我搶的訂單還是非精密零件的second source 都要花個2年了...................
那一個PM做的到早就名震全世界的3C製造業了，想不到我三生有幸和您這IT界的天才在MOBILE 碰面
呸~~不三不四不學無術的鬼話製造家
ratking7 wrote:
你在製造業.....(恕刪)
有的公司分工較細，我跑案子，但不叫PM，
覺得你對於3Ｃ產品開發時間表和細節不清楚，
所以我估計你就算是在3Ｃ產業，也不是在開發單位，而且可能你是在電子元件的公司，不是組裝代工廠，而你說的時程應該是電子零件的時程，而我說的是代工廠正式接到案子開始算的時程，
你說你服務的公司還在搶2nd Source, 我提到的開發時程是以大公司當「第一 source」的時程，大概是一年到八個月，有時更短，
你對開發時程有意見，下面是一般手機/3G產品大略的開發時程，如果有在3Ｃ產業代工廠的開發同行的可以指教一下，R大也可請你了解的朋友看看。
上次和你討論這個議題後，聯絡以前的同事（在某大陸主要手機品牌做開發），他目前半年開發一隻手機，而他手下團隊同時負責5個手機專案，
至於「折舊攤提」部分的討論，在2217樓開始，誰對，有興趣的人可以去了解。
—————————————-
近二十年來台灣多家3Ｃ代工在大陸，從Nokia、Mototola、Apple、Amazon、 ...等客戶，
開發團隊各有各的功能在同步分工合作。
在接到客戶的確認好的3D、2D圖紙，以主要的外殼、中板等機構件（以沖壓、塑膠成型、鋁鎂合金壓鑄等製程），
1. 建模具2D/3D圖紙不超過一週。
2. 然後依圖，模具製造大約2～4週，
3. 開始試模、量測產品尺寸到修正模具再試模大約10天，(含產品的外觀製成）做出所需數量的機構件。
機構件完成後進入組裝規程，所需的檢測治具、設備，和組裝線所需的組裝工具、治具、設備都必須提前到位完成驗證。
其他外購/自製的電子元件也必須到提前位完成入料檢驗，
在完成組裝線完成產品，通過客戶所要求的測試後，出貨到客戶端做進一步的驗證，出貨時附上客戶要求的出貨檢測報告。
客戶收到產品，開始驗證測試，根據驗證後的結果，為優化產品，會發出設計變給代工廠和零件供應商，
而代工廠也會根據量試過程情況，同步來優化製程（零件製造、組裝、測試）的模、治、檢具、參數、流程、手法。
待優化和設計變更完成，便進入下一階段量試、送樣，
通常2週到一個多月會有一次量試，
在幾次量試送樣驗證的循環中（一般如果順利3～4個循環以上)，不斷優化產品和製程，讓產品達到設計要求能通過相關測試，製程達到規劃的產能要求和成本要求（主要是良率、cycle time)，
在產品和製成通過客戶承認後，進入量產爬坡。
vspebrian wrote:
跟那個五毛Erichuangtw1980...(恕刪)
也許他根本就不是台灣人啊~有個現象大家可以參考一下
在01或者ptt，某些ID中tw結尾的，其發言總是各種中國的好，各種洗地文
而這幾個id的共通點就是發文一律用繁體
相比其他用簡體的五毛，這些人內容看似有理有據，但其實毫無邏輯
你說A，他扯B，你回B，他跳到C，你一次講ABC，他就會分篇企圖造成你論述破碎化.
例如我貼出證據中國網民仇台，他就把內容導向為何中國網民會仇台？ 但其手法實在拙劣
不清楚為何有簡繁體的差異，但他們收錢辦事執行大外宣應該不會錯
這些人的共通點就是只要有利就拿來用，毫不在意是否會打臉他們前面說過的話
正常人應該不至於這樣前後顛倒精神錯亂，而且有些文時間間隔還非常短
合理懷疑可能有共用ID的情況
????
連結還有效，大家可以點進去看看，以下為部分截圖
9月正是貿易戰打得如火如荼的時刻，2019/9/27中國已經在為新型冠狀病毒作演練
這水有點深阿~
Erichuangtw1980 wrote:
你再看清楚我原來的發(恕刪)
又是強者我朋友在白爛，現在換成幾周成完成開模/試模/修模/量產
你這麼又在開口講笑話阿? 這種玩法那一個大廠客人敢驗收阿?
你閉上口少裝B，開發的最長時間不是在製作，而是客戶驗收同意進行下一階段
我配合溝通向負責整合的廠商，那是一步一步的整合測試，PM要到在不會死人才敢開模
只有你這種賤盤CEO才敢講這種鬼話，你真是不三不四不學無行的鬼話家
講這種鬼話你還敢講這麼大聲有夠不要臉
你除了COPY&PASTE新聞你還會什麼，那種騙騙外行人的你還真的相信?
幹沒客戶簽名確認和找到人背鍋，鬼才敢這麼幹
試模這種事更沒人敢馬虎，沒測個10K料件做測試誰敢驗收?
客規料的LEAD TIME除非你是先知，誰敢找死預訂大量的料?
料用不完年底那個大膽(或笨)的PM就準備被KPI修理到生不如死
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