買超第二名是友達 4932張.
賣超第三名是群創 15702張.
難得看到外資 賣群創買友達...希望不要只有一天鋒頭,明天又跟散戶一樣,卯起來賣.
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台積電(2330)2015年11月營收為634.28億元，較10月817.43億元減少22.4%，較去年同期減少12.2%。12月營收預估再降到$560~588億.
月衰退高達22%,12月還可能會繼續衰退! 不知有沒有散戶天真的以為台積電股價會跌到像聯電一樣 $11,傻傻跑去放空台積電.
moneygod wrote:
還是未合併以前的群創好，短小精幹..(恕刪)
群創當年本業是另一個重要身分,鴻海集團旗下液晶顯示器系統組裝廠商,全球第二大液晶監視器組裝廠.(冠捷是第一大).
群創在大陸深圳龍華(鴻海大本營之一)做液晶監視器組裝業務,2008年的出貨目標訂至3,300萬~3,500萬台,但自家液晶監視器面板產能太小,供應量只有900萬片，外購面板的數量達800萬~1,000萬片，至於採用Buy and Sell採購模式的面板預估約有1,300萬~1,600萬片。根據群創公開說明書指出，其2009年液晶監視器生產量為3,362.7萬台，生產值達新台幣1,224億元
那時一台PC monitor 近萬塊,Dell,HP 很多高階機種甚至超過2萬塊,利潤的確不錯.
群創營運模式是維持面板內製率在 4到5成左右,類似三星的營運模式，部分採用自家面板,減少面板材料報價波動風險,又為了彈性調控產能和降低成本,很大比重的面板須對外採購,所以群創的面板事業反成副業,比較類似支援角色,在2009年以前,只有竹南的兩條 4.5/5代廠,產能極小,專門生產PC面板和少部分中小尺寸，沒辦法生產電視面板.(惟一條6代線拖到2009年底才量產,目標是七成供應集團內的監視器需求,三成規劃給32" ,37"電視)
但當時鴻海打算號令群創,揮軍擴大電視組裝業務,在2009/9 買下Sony墨西哥廠和業務,要不是段董有自知之明,商請郭董擺低姿態,贏得奇美許文龍信任,和奇美合併後,取得奇美6/7.5/8.5代的電視產能和技術.... ,說不定今天群創的面板廠命運就像 華映4.5/6代和彩晶5.5代廠,困守在中小尺寸手機,和PC IT面板的殺戮戰場.
群創合併奇美,算是魚幫水,水幫魚.
段行建指出，原群創顯示面板生產規模較小，所以自家系統組裝業務可完全消化自家面板，但與奇美電合併之後，顯示面板規模實在太大，自家系統組裝業務不可能消化面板。為專注TFT核心競爭力，於2012年陸續結束系統組裝業務,將系統組裝業務切割，由鴻海接手。db+pj#04
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