當然是花錢叫人寫的只是人家肯花錢就是準備好了要衝了網家啊!加油了!空點喔!我覺得還是要看策略如果商店街不走燒錢的路線即使網家本業被挑戰一年賺個五六元沒問題這個價位空起來也沒什麼利潤但如果網家策略失敗會加速兩邊空的 pyang3 wrote:這種文章都是花錢叫人...(恕刪)
pyang3 wrote:之前一直覺得建物流倉是最難的事情但是蝦皮好像也能搞定的樣子? 搞一個小倉(據說蝦皮是4,000坪),困難度本來就不高因為所需要的人&系統都不多當作測試也OK但,要搞大倉,甚至多倉,就不是這麼簡單的了。簡單的說,規模越大,複雜度本來就會越高。花大錢是一定要的但,不代表燒下去就可以成功PCHOME跟momo也是投入很久才有這樣一點點成果結論,不是說蝦皮會失敗而是要看他是否願意持續投入培養人才,建立系統但絕非短期可以達到PCHOME跟momo的現況個人意見,僅供參考。
cplien wrote:搞一個小倉(據說蝦...(恕刪) 我覺得網家要反擊,就直接攻擊蝦皮上面充斥著大陸賣家這一點就好了之前打蝦皮的資本結構,你陸不陸資對消費者根本沒啥大關係但是你賣家都是大陸人,貨從大陸出,這就很有影響了第一個要等非常多天,沒現貨掛羊頭賣狗肉的那些等更久第二個常常東西跟圖片是如花比志玲,爛到你哭笑不得再來你根本退不回去,只能硬吞要買這種貨,直接去淘寶還更便宜更有保障網家如果針對這個打,至少能喚醒大家對這兩家的理解差別不然蝦皮就是新跟年輕,網家就是舊跟老陸資有大把鈔票可以燒,網家怎麼不利用一下免費的愛國情結?我覺得網家爽太多年,員工應該都是變成公務員,不會自己找事做的了
pyang3 wrote:我覺得網家要反擊,...(恕刪) 這觀念不好,就像當年 清朝面對西方的船隊貿易 採全面開啟海禁、封港,結果歷史已說明 慘慘慘。大陸學西方觀念很快用同樣招數,就是積極佈局全球,阿里巴巴 & 亞馬遜 雙方都不是傻待在美國&大陸 自HIGH,早就布局全球只有網家待在台灣 自HIGH,還希望用政治力關稅手段+愛國心來生存獲利阿里巴巴派個大將軍 蝦皮,就把商店街KO了,主帥來還得了網家的電商發跡比 阿里巴巴早,卻看著阿里巴巴從小孩長到巨人,自己卻變老人,老想著如何衝高台灣獲利 跟一堆台灣後起本土電商混戰台灣人口少餅就那麼大,本土電商混戰下場就是獲利逐降 員工薪資也拉不高,等著被判出局早些時候如果有入股 阿里巴巴,那真是搭上順風車推廣台灣產品至東南亞,餅才做大讓其他本土電商乾瞪眼阿里巴巴已在東南亞立足,又與印度電商Paytm Mall合作、並投資網路雜貨商BigBasket和物流業者XpressBees
pyang3 wrote:阿里巴巴起飛的時候...(恕刪) 投資多少是一回事 主要是要跟世界級電商龍頭 搭上線,要怎合作 都有談的空間,至少 阿里巴巴 VS 雅馬遜 要選一個拜碼頭2014年 聯發科公司發表的公告顯示,子公司 Gaintech 以每股 68 美元的發行價購入阿里巴巴股票,共耗資7,999 萬美元購入 117.5 萬股,持股比例約為 0.05%。阿里巴巴掛牌首日股票價格較發行價大漲 38.07%,聯發科的這筆投資賺進 3,040 萬美元。阿里巴巴此番打包上市的業務報告包括行動裝置業務雲 OS 和智慧型手機,聯發科曾是阿里雲手機的晶片供應商之一,雙方早有合作在前,未來更有可能在物聯網方面展開合作。聯發科表示,購入阿里巴巴股票只是財務投資,對其業務有一定了解才決定入股。
yeh105 wrote:這觀念不好,就像當...(恕刪) 阿里巴巴的雲端軟體平台早已經完全開源自我掌控了, 每年1111都不斷的測試平台穩固性, 是目前最尖端的雲端軟體平台...阿里都已經自己開server規格, 改 filesystem, database, 要求 SSD 廠商合作修改 firmware 以滿足海量交易...兩者技術差那麼多, 要怎麼去比呢?...
yeh105 wrote:投資多少是一回事 主要是要跟世界級電商龍頭 搭上線,要怎合作 都有談的空間,至少 阿里巴巴 VS 雅馬遜 要選一個拜碼頭 ...(恕刪) 這一點,就我的理解不論是現在或過去,要跟誰拜碼頭都不太可能首先Amazon向來是自己經營電商,用自己的招牌除非整個賣給它,經營權就此易主不然看不出Amazon為網家破例的可能性和阿里巴巴合作的可能性也很低中資台資的合作議題會涉及很多難點即使目標只在東南亞,雙方國內的政治壓力有可能突然中途介入要談合作,根本緣木求魚網家現在之所以這麼辛苦,純粹就是市場太小就像165公分的籃球員,不論先天體能再好要跟200公分比,就是自找苦吃