飛在天上的大X wrote:
趨勢沒人算得準沒錯，但投資是:你覺得漲的時候進去，你覺得跌的時候離開
簡稱
追高殺低
前一陣子 , 看到在淡水老街的轉角 , 有一棟四層樓的房子 , 貼出招租的告示
, 整棟要租金 6 萬元.
但是物件的位置偏離人潮 , 營業的困難度很高 , 閒空置了好幾年 , 都找不到
人願意承租.
幾天前經過 天母的麥當勞舊址 , 屋主竟然用圍籬把建物整個包圍起來 , 讓整
個商圈看起來很突兀 , 衰敗的氛圍很濃厚.
最近對岸集體拒繳房貸的風潮 , 更是 中國改革開放以來 , 所要面對的最嚴重
經營危機 , 因為選擇躺平的不僅只是年輕的族群 , 現在更蔓延到一般的中產
階級 , 如果無法妥善的處置 , 前景堪憂.
新世代的工作模式 , 像是 Uber 跟外送的興起 , 讓就業的選擇有更多的選擇.
而自由受雇的敘薪方式 , 也讓房地產的需求有更多元的疏緩 , 因為就業就不
再需要去遷就上班的地點跟時間 , 也就連帶的讓落戶居住的區域寬容度加大.
房地產的價值或許不會大幅的下修 , 但是未來上漲的空間也很有限.
所以要靠單純的買賣房產賺價差的年代 , 已經是過去式了 , 未來需要更用心
的回應市場的變化 , 及時的調整產品的定位 , 才會有營利的空間.
全球最大的資產管理公司 , 黑石集團 , 最近幾年很積極的大量購買房地產 ,
整理後轉租 , 獲取長期的收益 , 而鄰國的 日本更是把這一個產業發揚光大.
其實這就會是一個很明顯的訊號 , 那就是 , 包租公 , 包租婆的美好年代已
經不久了 , 未來的房地產投資以及租賃將會是一個很專業 , 很高門檻的行業
, 就好像過去的傳統雜貨店 , 漸漸被超商所取代一樣 , 已不可擋.
像是前面所提的兩個案子 , 屋主想必有一定的年紀了 , 對流動現金的需求不
高 , 自然沒有動力去活化物件 , 創造收益.
最近有一個建案 , 廣告排山倒海 , 主推交通可以 15 分鐘到 南港 , 而實際
上是一個單價創新高 , 基地在 基隆的大型社區規劃.
好玩的是 , 透過 Google 搜尋 , 就可以看到很多的評論 , 而且不是五星 ,
就是一星 , 正評的有大多數就像是刻意上來留言的業配文只是重複的貼上建商
的文宣 , 負評的大部份是附近的住戶 , 而且多數是實際上的考量 , 像是日後
多數人遷入後 , 勢必會影響交通等等.
昨天聽到一群人在討論房市的問題 , 背景應該是短線的投資客 , 在建商推案前
就先搶訂 , 日後轉賣賺價差.
提到他們的群組 , 會發起很多的互助會 , 周轉資金 , 而現在也面對利率上揚 ,
政策控管房價 , 以及市場需求減緩的問題 , 如果短期內無法順利轉手物件 , 就
會套牢 , 出現虧損.
聽到有人出遊到偏遠的山區 , 手機因為收不到訊號 , 所以只能倚靠不是很精確
的車機導航 , 結果陷入小路受困.
其實導航是透過衞星定位 , 如果有重疊的路況 , 像是高架 , 室內以及山路 , 都
會失去準確性 , 所以駕駛者自己就要有所警覺 , 不要過度倚賴導航 , 也不要開
離主要幹道 , 會比較妥當.
時代的變化光速 , 我們一定要對特定事務的未來有明確的定見 , 生活才會活的平
穩順遂.
像是有所謂的專家 , 就提到虛擬的數位貨幣 , 未來會越來越有價值 ..
但是我卻不這樣認為 , 因為區塊鏈的交易 , 最關鍵的優勢 , 就在於沒有監管的單
位去控管風險 , 但是也就是因為如此 , 這也會是數位資產的最大隱憂 , 因為沒有
任何的單位 , 制度或是個人可以保障擁有者的權利 , 只要安全的機制被破解 , 或
是出現惡意的詐欺行為 , 虛擬的貨幣就會憑空消失.
簡單的講 , 房市 2.0 , 其所蘊涵的意義就是 , 過去因為經濟增長以及長年期貸
款與超低利率所帶動的萬屋齊漲年代 , 已經不復存在 , 房地產一定要有妥善且
符合時代需求的規劃 , 才能營利.
因為購屋需求也會更為理性與彈性 , 所以對應的賣方 , 也要有更合宜的產品跟
價格 , 才有可能成交.
美國的 眾議院議長來訪 , 針對 對岸對台演習發射飛彈飛越台灣領空的挑釁行為
, 就有媒體認為政府應該要發佈警報 , 並發射飛彈攔截 , 也認為股市上漲是
台灣人警覺性不之故.
但是另一個媒體則是報導 , 中國解放軍提早結束演習 , 因為發射飛彈的通訊跟相
關參數都被美軍所截獲 , 對日後武器系統的對戰能力會有嚴重的影響 , 所以縮短
演習的時間跟規模.
投資置產能否成功 , 關鍵就在於當民眾恐懼時 , 你是否能淡定沈穩 , 而當別人
歡愉喜樂時 , 你是否可以感知到危機 , 及時的轉換資產配置.
1970 年 , 台灣被迫退出聯合國 , 當時是有史以來台海最危急的時刻.
我 父親就是在那一天 , 因為業務需要 , 用 52 萬元 , 在 台北市買了一間店面
, 50 年過去後 , 這個物件加計租賃的收益後 , 價值約在 5000 萬左右.
人的一生 , 該會如何運行與呈現 , 貴在於自己的思維跟判斷 , 遊戲的規則 ,
一直都是如此 , 不曾改變.
LeoTaipei wrote:
1970 年 , 台灣被迫退出聯合國 , 當時是有史以來台海最危急的時刻.
我 父親就是在那一天 , 因為業務需要 , 用 52 萬元 , 在 台北市買了一間店面
, 50 年過去後 , 這個物件加計租賃的收益後 , 價值約在 5000 萬左右.
台灣基本工資
https://twworkforce.com/laws/basic-wage/
1968年 - 600 元
1978年 - 2400 元
直線內插，1970 年月薪以 960 元算
➡ 當時的 52 萬元，約相當於 541 個月的基層月薪。
或年薪 1.2 萬元計算時，約相當於 43 年的基層年薪。
或是以人均所得（NI per capita）算，
1970 年 民國 59 年人均所得 15,733 元。
➡ 當時的 52 萬元，相當於 33 年的人均所得。
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