宏碁施振榮夫婦、大陸工程殷琪與華碩童子賢是誠品個人大股東,長期投資不賺錢的誠品書店。童子賢曾說:「我樂意看到文化走入日常生活裡⋯⋯,讓每個人伸手可得到美好的生活經驗⋯⋯,應以實質力量支撐,-----------------------------------------(以上摘自谷歌的介紹)創辦人吳清友先生,原先從事建築與室內裝修,早期誠品較多建築與藝術類的書籍,其後漸次擴充類別。許多文學作家力挺,那時在敦南圓環附近的第一家店,有個書櫃,是陳列好些作家親筆簽名的書,誠品不加價銷售,回饋愛書人。後來發生兒子自殺,女兒接班,誠品已是有多家分店的大型聯鎖書店事業。但本業獲利微薄,但一直有些熱情的外部資源挹注。誠品內部面臨經營路線的分岐,有傳統老書店如何升級,提昇文化的理想,另有,轉型複合商場,提升經營績效與獲利。接班的女兒與專業經理人,選擇了後者的路線。跟隨創辦人多年的原經營團隊老班底,陸續離開,後續有報導,他們轉進中國大陸,找到中國企業主出資,建構文化理想主義的大型書店