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30歲 創業三次負債200萬

我身旁這種情況的人時有所聞
我曾經也是其中一位的股東,最後看不過去要求跳下去管理
總結來看
就我的觀察
絕大部分都是財務管理、公司內部管理失衡失控
公司帳和私人帳戶分不清,大家都以為數字對得上補回去就可以
左口袋進、右口袋出,反正公司也是自己的,自己的錢公司的錢都是自己的,也沒其他股東,沒差...
應收帳款看似很多,但應收帳款錢收回來的速度,遠不及應付帳款、費用付出去的速度
該催帳款的時候不催、不好意思催、相信對方會付就不追
【紀律、紀律、紀律】很重要
【制度、制度、制度】很重要
公歸公、私歸私,就算只是做做流水帳、總帳,就算只是一人公司,都要照規矩來
一旦採了底線、破了規矩...
也是災難的開始...
AngelJEFF wrote:
自24歲退伍後開始出(恕刪)


你算不錯的
有努力想辦法工作賺錢👍🏻😂
不回應底下小留言、廢文及討戰文
也太慘,
我自己是24歲大學畢業後當一年兵後直接去上班當普通上班族,
目前35歲保險+基金+股票大概400萬吧...沒負債。
但還是買不起房阿...
只能等繼承家中老房了。
cgbvcchao

你有400萬還不趕快去買房,等繼承,不好吧!!

2022-04-11 10:57
myth0102

400萬頭期款沒問題。之後背房貸才是辛苦!

2022-04-11 12:13
Jimcoco wrote:
作老闆沒什麼了不起,
錢收得回來才是師傅。


不能同意再多!!

套一句前輩跟我說過的:
會賣東西沒甚麼了不起, 收的到錢才是真功夫!!

共勉之~~~
1. 樓主同時間做太多事了,力分則散。
2. 事業初期必須"躬親",員工權限要切割、要分明,樓主不會讓工程師去收款吧?
3. 進入障礙太低的事情不要做,意思就是,你得想清楚,客人為什麼需要你。
4. 不要借錢。
5. 不要借錢給別人。

最後,這幾年內需產業不容易,請保守應對。
先工作穩定償債讓心情平復優先,如同其他大大說的樓主才30歲還年輕有的是東山再起機會.

做開票生意就是會面臨被倒帳風險,即使在怎麼小心若對方有心也很難預防.

我以前做生意都是銀貨兩訖就是怕會遇到上述狀況.

做生意眉角非常多只能靠自己體會.

加油,不要喪志.
200萬還好啦

一堆30歲買雙B貸款的,也是200萬

當能欠到2億時就不會想那麼多了
chiaming978

能欠到2億,說實話我寧走他鄉也不想還了

2022-04-11 14:13
AngelJEFF wrote:
自24歲退伍後開始出(恕刪)

不要放棄 記住每次失敗的養分
服務自動化新趨勢 !!

今天特地跑到圓環邊的 小巷亭吃飯 , 是一間日本料理的老店 , 由原有的本店
, 增加了對面一間用餐的地方 , 再加上騎樓的空間 , 客人入座後 , 再到巷
口的攤位上選擇已經上架的食物 , 以盤計價.

雖然料理的水準不差 , 價格也很合理 , 但是因為是事先做好擺盤 , 客戶還要
端回座位 , 食物不免流失最美味的溫度 , 甚為可惜.

相較於近來興起的 日本正統旋轉壽司 , 可以透過座位上的螢幕直接點餐 , 然
後才開始製作 , 自動送達 , 在溫度 , 衛生以及口感上有很大的差距.

而這也是餐飲業的一大警訊 , 因為如果沒有足夠的資金 , 大手筆的投資自動
化設備 , 而且要加大單店的規模 , 日後將會越來越難與大型的餐飲集團競爭.

服務業聘僱從業人員的困難度越來越高 , 所以新型態的自動化方案 , 勢必也
會越來越多.

像是 Tesla 跟 Apple 透過網路下定的模式 , 市場的接受度就已經很高了.

而我們公司最近也幾乎不再去傳統的郵局寄包裹 , 因為委託無人郵局交寄郵件
, 更為方便省事 , 而且是 24 小時收件 , 沒有時間上的限制.

前一陣子申請停車費透過 ETC 綁定信用卡付停車費的服務 , 也讓我感受到時
代進步所帶來極佳便利性.

傳統的餐飲 鼎泰豐也引進了網路 App , 客戶可以在登記座位後就把餐點選好
, 節省很多的作業時間.

昨天一位朋友提到一家在 101 大樓對面的高檔鐵板燒 , 不料我上網搜尋時才
發現 , 該店已經不敵高房租 , 於日前歇業了.

這家餐廳的餐點要每人份 2500 起跳 , 佔地 160 坪 , 房租從 10 多年前的每
個月 45 萬 , 要上調到 65 萬 , 再加上大環境艱困 , 再好的口碑也難以支撐
下去.

剛好在廣播上聽到美食節目的主持人最近搭高鐵去 中壢吃每人 1000 元的無菜
單日本料理.

相較於在 台北要價 3000 元以上的同等級餐點 , 感覺非常的超值.

這個現象如果從另一個角度來看 ,也是一種利用新科技來提昇服務價值的新模式.

中午在吃飯得時候 , 剛好聽到鄰座的 2 位女生再聊她們工作上的甘苦談 , 她
們各是自營早餐店以及便當店 , 面對的問題不外是 , 員工對勤務很不積極 , 不
願意加班 , 以及面對客戶各種不合理要求的辛酸.

之前我看到 麥當勞的營業利益高達 40 多 % , 讓我感到很驚訝 , 因為他們不僅
提供還算優質的餐點 , 環境以及服務 , 更在價格上很有競爭力.

後來才瞭解到他們可以在食材 , 物流 , 中央工廠 , 人員訓練等等的運作做到最
好 , 以及累積最佳的優勢 , 自然在市場的競爭力上難逢敵手.

就好像我們之前合作的 TNT Ex 被 FedEx 合併 , 在轉換的時候 日本方面回覆他
們多數的客戶都是透過 順豐寄件 , 但是我們卻堅持用 FedEx , 原因很簡單 ,
因為他們早就跟我們接觸 , 提供非常優惠的折扣 , 算下來遠比其他的跨國運送
服務便宜很多.

廣播節目請來一位食安專家 , 大聲疾呼 , 餐飲業者要更注重烹調器材的清潔 ,
每天都徹底的把裡裡外外完全的清理乾淨 , 因食用油長期堆積會產生毒素.

這就好像是在說 , 所有的餐飲從業人員 , 不管你是路邊攤 , 或是高級餐廳 ,
都要用等同於五星級飯店的超高標準來烹調以及清潔維護.

所以之前我就看過一篇報導 , 財富的增加 , 其實所產生的最大改變 , 就是飲食
與醫療保健的相關支出 , 因為長期下來 , 要維持更高的生活等級 , 這些項目就
會是最花錢的部分.

過去的歴史出現了多次重大的革命 , 一是工業化以及後續的自動化 , 另一個是越
來越普及到各個層面的全球資訊與數位化.

多數新科技的出現 , 對於大多數的現代上班族而言 , 多會是受益者 , 因為新的製
程與行銷的模式 , 可以讓我們用更合理甚或是低到非常誇張的價格 , 來取得更好的
服務跟商品.

但是對於服務內容的科技發展 , 就不會再是單純的給予我們更便利的生活方式.

而是有可能就此取代我們的工作跟敘薪的管道 !!

因為資本家將會越來越願意投入大筆的預算 , 讓服務自動化取代更多的人力 , 因
為長期下來 , 就會有更好的收益以及把惱人的人事相關問題減少到最低.

像是我原本股市買賣的交易 , 都會透過傳統的電話 , 委託營業員下單 , 原因是因
為過去的網路下單 , 需要定時的到證卷公司申請授權 , 感覺很不方便 ..

但是最近他們更新網站後 , 變成可以透過手機的簡訊認證就可以開始交易 , 所以
也就順勢改成網路下單交易 , 就是一個可以減少人力需求的例子.

新世代的電動車也發展成透過網路更新 , 解決很多使用上的問題 , 跟提升效能 ,
同時也把需要回廠保修的時間拉長 , 更會大幅減少所需要的人力需求.

而這也印證了我過去一貫的主張 ..

那就是 , 學習與成長 , 不是在學校或是教育的體系 , 而是在離開學校之後 ..

因為學涯中所接觸的知識 , 都是已經發生的過時資訊 , 而我們是生活在現在 , 需要
的觀念跟思維是要對應未來 , 而不是過去.
創業~創業!,初期進社會其實不會建議創業,因為1.人際關係不夠廣,這邊說的不是相處關係,而是你的結識朋友的範圍在初進社會中誰都一樣不會有例外,除非是家族企業經營已久結識個行個業。2.自己的工作勵練不深所以看你文中一堆被倒帳被捲款潛逃的案例,因為這樣你所有的存款及向政府申請的青創貸款、紓困貸款才會賠光,且你有覺得你每個行業都很想做,但各行各業都有門檻及基本功你是否熟悉?3.你是否有經濟壓力?看你文中的這樣的賠法,如果是正常有經濟壓力的狀況下失敗個一次、二次應該就會先停止,會先以求職的方式來進入社會歷練,所以你在創業時都沒有考慮到後果?不惜資本來投資當然會比投資股票來賠的快。以上給你參考,但畢竟這是你的人生誰都無法左右!願你在每次下決定時都要好好考慮再三,先做市場調查、地理環境調查、各地區經濟生態調查才能有比較不會失敗的創業。
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