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老文具店生意每況愈下...想砍掉從練有什麼辦法?

小弟是文具狂, 家裡有用不完的筆記本, 所以希望可以有些文具精品的店出現, 不是仰賴誠品這種書店, 之前Molenskin還沒在台灣賣的時候, 就自己從網路訂了十本, 建議你不要賣現有通路都買的到的東西, 而且以前小學生玩的東西現在這些書店都沒有, 也是一種方式, 譬如說醬糊這東西還很容易買的到嗎?

然後就是弄個網站, 讓我們可以從你家訂些別的地方買不到的!
如果您家在小學附近,給您一個例子。
我家附近的書店不但賣文具,參考書外,附近小學所需要的東西他都賣。我家小朋友要養蠶(學校功課),他不但賣蠶,桑葉外,他同時也養蠶,所以可以供應各種不同時期的蠶寶寶。蠶寶寶養死了,去那家書店就可以買到同樣大小的,不用擔心交不了作業。所以所有學校需要的東西,我們都去那兒買。
1. 很多宅男喜歡公仔, 動漫, 開個女僕書店複合咖啡簡餐, 附設交友會, 婚友社, 寶物交易中心之類宅男相關業務

2. 如果熟文具通路 (我是指上游生產的部份), 找個設計公司開發一些相關商品, 改做文具外貿, 你們的店就當展示旗艦店,

3. 重新裝修, 進口國外精品文具, 高級咖啡, 搶 M型社會的另一端


kyhuang wrote:
小弟是文具狂, 家裡...(恕刪)


現在很多大型通路什麼都有在賣...連文具用品也是選都選不完,一堆傳統店家都是被大賣場給KO掉了..

但在地市場的機會,就是地利之便,若學生夠多,走文具精品(又漂亮又特別且學生買得起的)應該很不錯

且應該跟您家裡過去的經營也有些類似,只要搞定供貨來源,應該還蠻不錯的...

千萬別'急著'砍掉重練,先找出問題吧!
以一個消費者而言我最重視下面幾點
1.便利:我不想走太遠,最好在我家附近,所以通常文具店地點是非常重要的,如果附近又有競爭對手的話,情勢對你相當不利。
2.折扣:不喜歡去金石堂買書,因為大多數的東西都原價賣,如果附近有小書店,我通常會先看看。
3.態度:有些老店一進去,老闆拿著報紙看,沒笑容也沒招呼,結帳態度又差的話,我想下次就去找別家了,這時又不得不承認一些連鎖書店,妹妹的態度通常是較友善的。
4.產品:除非是沒賣,不然有進貨的話,有需要的東西是一定買的。
5.吹冷氣:有時候只是去晃晃,吹吹冷氣,看看東西,沒有要買什麼,此時店家不如放一些有趣的小東西...

另外套用一句周星星的話----'只要有心,人人都可以是食神'
我同學後來兼賣樂透,效果不錯
如果有辣妹顧攤,由於有互動機會,應該會更好
有客來,再多增加其它商品才有賣出的機會
用微笑來面對所有逆境
學校通常直接跟出版社買...
首先個人針對自己懂的部份.給你一些建議
1.你預計店內要擺設的產品 有幾種 看了大大想做的產品 建議大大挑選幾種當主力
以確認你的店 給人的第一印象 要參考地理上的客群主要來源 去迎合他們

2.去分析 你產品的成本和利潤 根據小弟的記憶中 書的利潤一本約2成 主要的問題在於 目前各出版社和連鎖書店 都會為了增長業績要求 書籍剛上市就必須打79折 相對壓縮掉一般書店的空間 連鎖店可靠著量大 來讓出版社屈服降低出或折扣 確保自己的獲利空間 一般書店則是不可能 以上是我對書籍的概念 .大致上講一些就好@@實際數字職業道德關係 不方便講出來 雜誌部份約有2成5左右 文具要看 某幾間大間的只有3成
小間的因該能有3成5以上 以上只能讓你參考 因為各經銷商實際開出來的會不同

小弟已再圖書這各行業打滾三年~"~

3. 一般門市最重要的是服務態度 很多時候前往門市的時候都會看到店員對客人很冷淡
我想這是很糟糕的 想想你去了一間店 老闆一看到你就說oooo那各來了歐 我放在第2櫃第3牌這種感覺是不是很好 當然在地的客人才需要這樣 確保他以後是你的死忠顧客

4. 依照季節來改變擺設 一般來講書店的旺季約為 12月聖誕卡 1月賀年卡 2-3月食譜書 求職書 理財書 學習工具書 4 5 6最淡季 7 月為文學書 89月又到學習工具書
依照季節判斷 固定辦一些活動 我想對吸引客人很重要

在不知道大大的店大約有多大的狀況下 小弟大概只能就這幾點給建言 不過比較偏向
有點規模的點作法

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