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1789神隆生技買了沒

新藥(癌症、各種疾病藥、疫苗、針劑)、環保、再生能源、醫美、長照、養生,本來就是生技股的根本,台灣未來就是要靠這種軟實力與世界國家競爭。
去開個股東會吧!(老闆的誠信、執行能力很重要)去年股東會,今年法說會,我用心去感受到,統一集團羅老闆的誠信(去年承諾控制成本、聘用醫藥專業人士穩健經營),縱使我太早投入買進,如果真的股價跌到淨值13.33我更要大量的買進攤平。 台灣這些看得到有認真打拼的大老闆們(徐*東、郭*銘、尹*樑、海*俊、趙*雄....)的話,都不敢相信,那還買什麼股票。
我沒說買進了就一定會漲,只是時間上、進場點、願不願意等待的問題。神隆,真的要用閒錢跟他耗,買了要當忘記,母公司這麼大,資金雄厚,神隆自己資金也夠厚,不怕。新聞還是要看地關心自己的錢。
10大股東:

liupohan wrote:
買來定存,等潛龍翻...(恕刪)
「我們可以不追求成長的營運,但是一定要『穩健營運』,但當你不想要的時候,因為基礎打好了,企業就會自動成長。這是統一集團董事長羅智先在去年集團年度盛事「愛.Sharing」耶誕活動點燈時說的一段話 。
今年法說會結束後,會後在旁聽記者們發問及自己請教羅副理,回答的同出一轍:我們無法管控市場的股價,統一集團派我們兩位(蘇、羅)只負責營運體質管控營運成本、專業研發、維持穩健獲利、開拓市場、延攬生技專業人士進行轉型。
~我想了想如果這些都盡力跟著世界脈動潮流走,自我能掌控的部份處理好,公司會不好嗎?其他變數(貿易匯差、各國法規)這就得另外討論了~
我會一直持有神隆

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