呵呵,宏碁我被套牢八張,成本約在30元。從開始買第一張就一路跌,目前我一直留在身邊當警惕,好公司與差公司的差異。那位Acer當初也是在花農園地講說中華怎麼的不值,價錢太高了,說了他幾句就要比對帳單跟身家了,結果被我打臉了,發呆的賺也不比他少,身家是他的十倍以上,後來就很少看他在花農園地發言了。他對宏碁的愛是很難令人想像的,如果真的那麼會看價值,應該去買大力光才是,從千元都漲了快五倍了,這樣賺豈不是比死守宏碁更簡單且賺超多的。
護衛隊來這護航喔回去專版大家一起取暖不是很好每人回報買多少漲這個場面真令人捧腹大笑長期套牢者最會做夢寫一大堆不就很厲害績效爛就是爛不願承認-------------------------------還搞刪文是哪招
公司也是有生命周期的,再好的業績,想要年年複製貼上,大環境一直在變,終究也是會有衰退的一天。以我以前長期投資的大田(8924)為例子,2008年金融海嘯之前,每年都可以配6~7元現金,股價長期在60~80區間波動。可是在經濟大環境長期不佳,中國大陸當初又採取騰籠換鳥的政策,工資大幅上漲,讓大田的代工成本大增,但是訂單卻因大環境不佳而萎縮。自此,股價一路下修,一直到2011年跌到淨值,才有一個像樣的反彈逃命波。而這一段逃命波中,主要是公司利用本身對碳纖維加工的技術,轉投資到自行車車架,自創品牌賣單車。剛開始說的前景可期,令人頗為期待,可是年復一年,單車業績始終沒有起色,本業也沒有轉機,去年又說轉作水五金,這個有沒有搞頭,要再觀察看看。但股價現在已經只剩12塊多了。人一生能有幾個十年可以等待、可以浪費? 我很久沒注意宏碁了,或許真的是一家有轉機翻身機會的好公司吧?
投資有賺有賠,每個人都有操作的模式,邏輯一致性的前提操作下,資金分配好,宏碁14元價位每年0.5的股息下要輸的機率不高,不過還是依體質為主。A大說的也不無道理, 這棟樓說的也不錯。何必火藥味這麼重,同一件事情不同時間來看有時方向是對,有時方向是錯,股價上上下下的。請p大記錄幾年,讓時間證明就好了。其實去年買群聯時,我也被網友酸過。酸不酸不是重點,如果談論的合理,言之有物,其實個人是都能接受。但今大盤在高點 ,我認為五年後宏碁勝算是高一些,我個人主動被動投資約50% ,50%主動賺的丟被動 ,被動生的丟主動。目前我宏碁張數165張,報財第一季不錯的話預計會加到500張,看一看未來我被動賺的錢會不會賠光。