品牌的重要全世界都知道，但真正做出來的有多少
專注在高品質的製造對現在的台灣而言是最好的路
這就是現在台積跟鴻海在做的事
製造業可以創造大量且穩定的工作
薪水的高低是在於製造產品的價值
Htc, Acer, Asus, 也要繼續做
但要打造世界級的電子產品品牌且有高獲利
難度相當高，要投入的金額太大
台灣可以尋求的路是將製造業的優勢繼續提升
像歐洲許多國家一樣，或許沒有國際級的品牌
但在許多製造的工藝卻是難以取代
附件價值也高，
今天韓國的品牌掘起，也是靠十多年的經營
跟無數的資源投入，加上韓國走的是大財團路線
與台灣的中小企業路線不同
與其去跟這些大品牌拼輸贏，
不如拿錢提升製造業的水準跟產品附加價值
或是放到創新產業上，都比拿去拼品牌效果好
不只是電子業，工具機還有精密機械台灣都還很有優勢
國際大品牌看起來是很光鮮亮麗，但台灣已經錯過時機
要用自己的優勢重新站起來
品牌本來就不是王道，活下來賺到錢才是王道。要別人賭公司未來去搞品牌的，這種酸話就不用講了，自己掏錢出來賭比較有說服力。
舉個前面有人舉過的例子，廣達搞過自己的品牌，賠到收了，但廣達的代工還在。代工不好賺嗎？這可不一定，很多找廣達代工的品牌客戶不是倒了，就是被併購，或是賠到你看不到的了。真的有品牌比較好？你看可憐的 Blackberry, 下市的 DELL, 消失的 Compaq, 又要新一波裁員的 HP, IBM, 即將創下虧損記錄的 SONY...
真的品牌比代工好？如果你是大品牌內被裁員的員工，還堅持品牌比代工好嗎？
代工強者賺得比品牌弱者多。如果廣達今天決定拋下代工開始作品牌，他就要面對 HP, Lenovo, Samsung, Apple... 一年上兆台幣的行銷費用，有這樣多資金跟人才可以打？打不過公司倒了員工失業了換酸民一句誇獎？
代工也不見得安全，賠錢的代工公司所在多有，這時被裁掉的員工應該會相信品牌比代工好。
代工做到最強，就像是tsmc，美國有 fabless來我們這邊推銷晶片時，還不斷誇口說 『我們是找tsmc代工的』，tsmc的毛利率經常比客戶高，而且如剛才所說的，他的客戶掉下去了，tsmc還依舊在 top 10 rank繼續往上爬。
每個人都有自己適合的定位，有些人適合作品牌，有些人適合做代工，把自己的工作做好就是了。
話說回來，我還是很贊成要多多洗腦，把大眾洗腦成『品牌就是王道』，這樣才會多幾個人拿自己的錢(?)去賭品牌，賠光了不甘我事，贏了看能不能沾光一下，股票買個幾張
記得，品牌才是王道啊，大家快快拿自己的錢去賭品牌啊～～～
(補充一下，不才我不做代工，不是廣達員工，我們有自有品牌，我們公司是賭身家賭出來的。)
ddcatt wrote:
廣義一點看，代工也能...(恕刪)
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