請問你們過去是如何對待開國功臣與老員工的?

finalyama wrote:
Led 大，我很好奇...(恕刪)

ming_ray wrote:
月休4天違反勞基法還...(恕刪)

chhars wrote:
先聲明請有真正實務相...(恕刪)

chhars wrote:
先聲明請有真正實務相關開創或管理經驗的回答，謝謝

小弟的最主要生意是賣吃的，賣吃請的員工就不脫歐巴尚與廚師這兩族群
基本上營業一年多業績都很正常上軌道，客戶也都很支持
但這次尾牙爆出了一些事情，令我頭痛到不行

1.在之前招募新員工，一度認為是新人問題，後來發現帶人的老員工才是最大問題
老員工口語上對新人很不客氣，來幾天卻要求人家做到像來一個月那種程度，不斷這個不行那個不能

2.老員工排斥新人薪水，甚至要求我降低新人的薪水，認為新人不夠格領那種薪水
(老員工最低的還月領三萬起跳)

3.開國功臣在那邊鬧所有的功勞都是他的，並且要求我在拿多少多少出來，顯得好像賺的都我拿走累的都是它們

4.做吃的技術本身並不算什麼多麼高深的學問，但是兩派人馬卻都認為老闆最沒用，甚至私下傳老闆整天閒閒之類的閒話

5.整天跟我喊多累多累要我下來幫，那我乾脆把這些人辭掉自己幹就好，何必一次顧兩個不同生意呢?難不成外面那些連鎖企業老闆全都凡事親力親為?

6.連員工都反過來管我星期日別休息繼續顧店，我搞不懂你員工月休四天我卻要全年不休定義在哪?~"~

7.員工越來越隨便，顯得自己是老大反過來還質疑我為什麼做什麼之類的，越來越誇張!




當然老闆和員工之間角度對立，我本身的回應對待也會略顯不夠客觀
加上我本身是很強勢的人，無法容忍做亂甚至做大這種事情，攪到整個內部一團亂
行事最後比較動肝火強硬點，甚至一度想要全部革職換一批進來最快
可是想一想這就是人性
換來換去早晚還是會再發生同樣事情，不可能一輩子只在處理這種事情，其他事情都不用幹了
(有時會想以前我當人員工時為何問題那麼少?深覺傻傻幹的以前，我為什麼沒這麼多問題?)
想知道有經驗的厲害前輩們，你們過去是如何更好的處理這些事情?(恕刪)