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宏碁又探新底了 19 有救嗎

coadna6666 wrote:












還好啦!
華星光102年2月賣出,只剩零股,約賣65元,沒賣到7x元。

這檔從101年11月45元漲到102年4月72元。...(恕刪)


之後5月初,轉進32元的凌華

volks and k8 wrote:
品牌價值 絕非..營收/eps/淨值/pb ratio 可資量化



落難英雄

數十年前 巴神購買AE不也是因公司本身出包 才能大撿便宜 加持



稍有部位的人 應該要有10%~15%~20%..放在中長標的(設定1yr)


目前 短線套利 簡單只要漲停去敲 低價紡纖or塑化..那就對了...(恕刪)


小弟觀點與您相同,品牌要建立是相當不容易的
起碼宏碁的品牌價值應該是高過htc......

只是關於進場價位的問題,本來我也認為20以下是底了,既然小光說話了,那我覺得可以再等一等
反正長線投資,不用急於一時
coadna6666 wrote:
還好啦!
華星光102年2月賣出,只剩零股,約賣65元,沒賣到7x元。淚大哭大哭

這檔從101年11月45元漲到102年4月72元。...(恕刪)


還好你跑得快,現在這檔跌到連他媽媽都不認得她了
宏碁也是差不多,不過宏碁應該還是比華星光有價值多了吧?


起碼就股價淨值比的角度來看,隨便一個合併或收購案炒作起來就能讓它的股價至少要往她的淨值做靠攏
小弟的直覺.......既然他們無意專注本業,那比較有可能的炒作方向也只剩合併或收購了
宏碁回不去了。為何那麼多好公司不考慮,一定要買股價一直破底的公司。大盤的量就在少了,外資法人大戶的錢輪不到買宏碁。假如大家期待它能漲個三成五成,那時其他公司不知飆到哪了。
juichin12 wrote:
宏碁回不去了。為何那麼多好公司不考慮,一定要買股價一直破底的公司。大盤的量就在少了,外資法人大戶的錢輪不到買宏碁。假如大家期待它能漲個三成五成,那時其他公司不知飆到哪了。
...(恕刪)


老實說......太陽能led和面板dram何嘗不是如此?
但他們不就飆了?轉機!轉機啊!利用轉機來畫大餅自然股價有往上飆的機會

股票本來就是在炒作本夢比罷了,如果真有合併或收購不就是個轉機嗎?王先生下台換人做看賣不也是個轉機嗎?
宏碁之前蘭奇時代的大量庫存也打得差不多了,再壞也很難壞到哪裡去了,連仁寶和英業達的股價都比宏碁高了,靜待轉機吧
散戶

有便宜價可買卻不敢買,抱到底部才肯斷頭





goblinlord wrote:
還好你跑得快,現在這...
宏碁也是差不多,不過宏碁應該還是比華星光有價值多了吧?
(恕刪)



一個是作光通收發元件,台灣除這家外,還有光環,是台灣從2000年到現在,唯二有能力開發晶粒的廠商,但也是只能開發出低階晶粒。其他台廠都是買晶粒,再後續加工。光通要走的路,還很長。
一個作pc,notebook.平板等消費性硬體設備,早幾年前就過了成長高峰期,現在營運只有三招
一是殺價,
二是殺價,
三還是殺價。
不殺價,消費者自然改買別家更便宜的。
coadna6666 wrote:
一個是作光通收發元件,台灣除這家外,還有光環,是台灣從2000年到現在,唯二有能力開發晶粒的廠商,但也是只能開發出低階晶粒。其他台廠都是買晶粒,再後續加工。光通要走的路,還很長。
一個作pc,notebook.平板等消費性硬體設備,早幾年前就過了成長高峰期,現在營運只有三招
一是殺價,
二是殺價,
三還是殺價。
不殺價,消費者自然改買別家更便宜的。
...(恕刪)


不一定喔
舉個例子,筆電為何一定要附帶一塊銀幕?為何不能做成沒有銀幕只有鍵盤和底座改為藍芽或無線顯示附帶一副gg眼鏡或oo頭戴式顯示裝置呢?針對有這樣需求的人士所生產製造的"筆電"其實是可以讓兩種"新型態"的產品相輔相成互蒙其利的
內建系統也不一定非綁微軟的不可啊,空機價格更低直接回饋消費者讓消費者可以自行決定要用哪一種作業系統又不用讓微軟抽頭賺一手不是也很好嗎?
過度成熟的產品該發展的就是"利基市場",降價是下策啊(不過降價這招已經把生產成本較高的歐美品牌給打掛得差不多了)

下一步應該就是該準備重新整合了吧
goblinlord wrote:
不一定喔舉個例子,筆...(恕刪)


這是就後pc時代的發展了,intel甚至認為穿戴式眼鏡、手表會是過渡時期產品,還不是最後成型,
除觸控外,會有手勢、眼球等來操作,無需再藉由滑鼠、鍵盤做著操作電腦。
在未來幾年隨big data. Cloud Computing興起,及電腦運算硬體跌到極度便宜,
發展出極具商機的Iot, Cisco又更創 Iog,即萬物連網,更普及於軍工、交通、工廠、電信、住家、城市、能源等,稱為智慧城市、智慧交通、智慧工廠、智慧電表等,讓運作更有效率、更節能,
有人稱為第三次工業革命
德國稱工業4.0
IBM稱為智慧地球
Cisco創 Iog

能不能吃到商機,都要靠長久建立的know How作基礎

就是為何研華、台達電、上銀等如此高價
coadna6666 wrote:
這是就後pc時代的發展了,intel甚至認為穿戴式眼鏡、手表會是過渡時期產品,還不是最後成型,
除觸控外,會有手勢、眼球等來操作,無需再藉由滑鼠、鍵盤做著操作電腦。
在未來幾年隨big data. Cloud Computing興起,及電腦運算硬體跌到極度便宜,
發展出極具商機的Iot, Cisco又更創 Iog,即萬物連網,更普及於軍工、交通、電信、住家、城市、能源等,稱為智慧城市、智慧交通、智慧工廠、智慧電表等,讓運作更有效率、更節能,
有人稱為第三次工業革命
德國稱工業4.0
IBM稱為智慧地球
Cisco創 Iog

能不能吃到商機,都要靠know How...(恕刪)


這就是問題所在了,你懂,我懂,很多人懂......就怕王董不懂
如果王董也懂.....那宏碁就有轉機
如果王董不懂又不肯下台讓懂的人去做.....那最後也只好認賠殺出
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