1. 2010~2012時,雙虎有好幾座7.5代 和 8.5代新廠剛量產, 折舊費用驚人,每年得從營收中,提列 800億左右的折舊費用.
但群創的8.5代廠折舊現在已結束,明年只需提列400億折舊費用,友達8.5代廠也即將在明年中結束,明年折舊費用只需提列450億.
前後相比,明年省下的350~400億費用就是獲利.
2. 2010~2012時,雙虎剛好面臨美國和歐盟的反托拉斯重罰,必須從財報中提列2~300億訴訟費用損失.
今年Q1,Q2都盡量結清大部分官司,剩下未了的反托拉斯官司只剩尾數零頭,
3. 2010~2012時,雙虎各有約2300~2900億的銀行欠款,每年光利息就要70億費用
經過三年分別還債1500~2300億,
群創的長短期借款只剩600億,扣掉手上現金和短期投資後,淨負債只剩 188億
友達的長短期借款只剩1190億,扣掉手上現金和短期投資後,淨負債只剩 421億
都和三年前3000億的負債差很大,每年利息費用省下幾十億
4. 材料成本佔面板營收的5~6成,每年費用超過2000億,雙虎每年的材料成本costdown 9~10% , 今年的材料費用比起三年前costdown了25%,和2012相比,一年省下約400億的材料費用 .但人事費用因逐年調薪,增加幾十億.
面板毛利率原本就不高,不到20%,某些尺寸面板報價暴跌20~30%,的確會造成毛利率和營收下降,但仍要拿costdown的各種費用去加減,才知是否會虧損還是繼續獲利.且每家公司的財務結構不同,很難斷言台灣兩大面板廠都會連兩季虧損.
就像力晶當年淨值為負,負債600億,股價只剩$0.22, 外界記者和分析師以為他死定了,黃崇仁和公司高層卻趁機大買特買散戶手上的幾十萬張壁紙,結果他下市後,每年獲利EPS$2~3,現在還活的好好的.負債都快還清了,淨值又快回復到票面$10.
友達董事長和財務長的手上持股,這半年來逐月不斷增加,彭董增加最為明顯...他莫非是笨到用自己的錢去撿破爛,還捨不得賣?
我如果是彭董的話,我就機車一點,趁低價先借人頭低價$8.8買個萬張, 再召開董事會,把公司手上769億的現金,挪出100億,趁低價向散戶買回100萬張庫藏股,打消10%的股本,讓公司淨值提高,每天執行買回10萬,手上3300張股票和人頭的萬張持股,馬上連漲幾根停板.
奈何台灣媒體老是愛拿 雙虎去和次級的 京東方 華星光電來相比.dc+pi#79
今年剛出爐的 日本VGP2016 各尺寸的金賞大獎多數是使用台灣 群創和友達的面板.
例如,Toshiba Z20X 4K 系列用的是群創4K面板, Sony W870C FHD 系列用的是友達面板
VGP2016
大陸電視龍頭廠 要走海外市場,還是回頭要用到 友達的面板
左邊 LG OLED USD$5000 / 中間 海信 4K (AUO) USD$2500 / 右邊三星 4K USD$4000
看起來 AUO的面板亮度和暗部細節, 不輸 LG OLED 和 三星
韩面板厂为4K RGBW 规格认定吵翻天
紅潮搶人才 IC和面板機密外洩 電電公會籲收緊法律
今天是11月份第四個星期四,美國感恩節到聖誕節的採購旺季開始,可能又要出現美國人 在賣場搶搬 特價大電視的新聞畫面了.今年美國市場是針對 55"以上大電視做降價促銷,中小尺寸促銷力道就不明顯,或許可藉此大舉消耗品牌廠手上的庫存.一旦庫存水位大降,就得回頭追補庫存.
美國經濟仍在走升,消費力道強勁,三星電視提早在Q3 大肆採購面板,創下有史最大採購金額,Q4當然採購量就會下降,炎調和記者卻以此炒作三星砍單的面板利空消息,讓市場出現跌價的預期心理,打壓面板報價和股價.剛好讓三星等電視製造商趁機撿便宜。
據韓國經濟日報報導，三星消費電子部門第三季採購 LCD 面板達 17.2 億美元，是前季 8.56 億美元的兩倍，且改寫 2012 年第四季所創 12.4 億美元的最高記錄。pi#78
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