洪友芳
2026年1月17日 週六 下午8:27
〔記者洪友芳／新竹報導〕力晶集團的晶圓代工廠力積今天宣布與記憶體大廠美光科技(Nasdaq: MU)簽署獨家意向書(Letter of Intent, LOI)，將以總價18億美元現金收購力積電銅鑼P5晶圓廠。被網友趣稱「相信黃董，過年就懂」的力積電董事長黃崇仁寫給員工一封信，強調銅鑼廠在正式合約簽定18個月內分階段轉讓給台灣美光，以協助美光加速並擴大DRAM在台灣的佈局，美光不僅以預付貨款方式預約HBM後段晶圓製造(PWF)產能，還將力積電正式納入其HBM供應鏈，與力積電建立長期的代工夥伴關係，這是力積電營運策略的重大調整，更是公司走向AI 時代的關鍵一步，他並鄭重對銅鑼廠員工給予兩點承諾，堅持不主動裁員、妥善安排。
以下是黃崇仁發給員工一封信的全文：
各位同仁大家好：
今天，我要向大家分享一個公司發展的重要里程碑，這不僅是力積電營運策略的重大調整，更是我們走向 AI 時代的關鍵一步。
經115年1月16日董事會核准，公司將與美光科技(Micron)簽署意向書，計劃將銅鑼廠(P5)廠房，在正式合約簽定18個月內分階段轉讓予台灣美光，以協助美光加速並擴大其DRAM在台灣的佈局。P5的設備及人員，將在不裁員、不中斷營運的情況下，陸續轉回新竹廠區。
此外，美光不僅以預付貨款方式預約我們的 HBM 後段晶圓製造(PWF)產能，將力積電正式納入其HBM供應鏈，與力積電建立長期的代工夥伴關係。美光也將協助力積電精進利基型DRAM代工事業，協助力積電切入下一代DRAM製程技術。透過與世界級記憶體大廠的合作，公司將得以優化自身財務結構、技術藍圖及營運體質，讓朝穏定獲利及永續發展的願景邁進。
在這次轉型過程中，我深知各位最關心的是自身的工作安定。在此，我代表公司鄭重承諾：
1. 堅持不主動裁員：公司視每一位同仁為最珍貴的資產，本次調整絕非為了縮減人力，而是為了將資源重新配置並集中於更有競爭力的戰略目標。
2. P5同仁的妥善安排：對於銅鑼廠的同仁，公司將會進行「有序遷回」的安置計畫。我們需要毎一位同仁的全力參與，並引導同仁參與更高價值的生產與技術開發工作。
透過這次資源的重新配置，我們將汰換新竹廠區舊有設備及低毛利產品線，強化營運效能，公司將轉型為以 AI 應用為核心的專業晶圓代工廠，並專注於高附加價值產品線如 3D AI DRAM、WoW(Wafer on Wafer)、PWF (Post Wafer Fabrication)、矽中介層(Interposer)與矽電容(IPD)、PMIC、GaN/MOSFET、IGZO 及其它等應用于AI伺服器及AI邊緣運算領域的產品線。
這將是力積電第四次轉型，感謝每一位同仁在轉型期給予公司的信任與支持，讓我們一起開創
屬於力積電的 AI 新紀元。
祝大家 工作順利、平安。
董事長 黃崇仁 敬上
115 年 1 月 17
黃董也是和大陸人一樣,沒有確定訂單,就先瘋狂蓋廠..打腫臉充胖子，.跟政府在 銅鑼圈地,號稱要蓋三座共 10萬片的晶圓廠...
2021年3月銅鑼新廠動土,宣稱要投資 2780億,將自 2023年起分期量產,每月產能超過10萬片.
果然，力積電搶不到訂單,實際到 2024年5月才舉辦 銅鑼新廠啟用典禮, 中外冠蓋雲集,，截至當時,此項12吋晶圓廠投資案更已耗資逾新台幣800億元,預計在此新廠建置55、40、28奈米製程
沒有中國業者那種包山包海的政府補貼, 力積電沒價格競爭力,沒訂單,2024年量產到2026年, 至今銅鑼廠只勉強買了0.8萬片設備產能..
銅鑼新廠變成燙手山竽.
幸好遇到AI需求爆發，趕緊把爛攤子找人賣掉．．
整地建廠+ 購買40/28奈米設備,已經投入800億,但 美光只願出價569億元,買廠房不要裡面的設備,因為 DDR要另購更先進10奈米級設備,所以力積電得把已購設備,,打包搬回新竹廠.
通常賣廠要公布交易金額 569億元，也要公布扣除成本後的處分利益 ， 怎麼還沒公告？
不知力積電是像友達賤價賣掉后里和台南 廠房和土地 給美光？
還是像群創高價賣掉南科廠地上權 給台積電？
個股：產能擴增＋彩色化雙引擎啟動，元太2026年迎高速成長、營收挑戰新高
2026-01-16 11:20:46
【財訊快報／記者張家瑋報導】電子紙大廠元太(8069)2026年三大終端應用需求全面爆發，除既有電子貨價標籤（ESL）、E-Reader/E-Note保持高度成長之外，電子看板（Signage）終端應用也逐漸擴散開來，且H5新產線正式投產，對電子紙生態圈布建將有加速效果，元太在材料與大尺寸模組的市場滲透率將持續擴大，法人預估2026年營收與獲利皆有望同步改寫歷史新高。
元太2025年可說是庫存調整結束，正式邁入色彩轉換起始元年，缺工、人力成本增加，催化零售通路商建置ESL腳步，其中Walmart（沃爾瑪）加速建置更帶起其他零售商將跟進，此一趨勢從北美吹向歐洲市場。而E-Reader/E-Note在度過色彩轉換陣痛期後，2025年第二季後已見消費端很強勁需求回流，其中積極投入彩色E-Reader客戶成長幅度達五成以上，預估未來幾年電子閱讀器市場規模有二、三倍成長規模，且由於產品消費族群多為較富裕或知識分子，受經濟放緩影響相對較小。
法人認為元太三項終端應用產品2026年成長動能強勁，其中ESL因美國關稅壓力反而驅動零售商頻繁調價需求，加速導入ESL，繼Walmart後，將有更多大型零售商跟進安裝，預期未來2至3年市場熱度持續攀升；而E-Reader/E-Note產品彩色升級潮是主要動力；電子看板則受惠於低功耗、無光害且可結合太陽能之優勢，被視為未來成長最快的業務，特別是針對戶外廣告與永續公共設施市場。
且H5新產線正式投產接棒營運成長，預期第二季H5產線將可實現滿載並正式貢獻營收，大尺寸產能提升將有效優化單位成本，而規模更大的H6產線預計於2027年投產，觀音廠則規劃於2028年加入運作。此外，揚州模組廠與友達(2409)子公司達擎的合資產線亦可望於2026年滿載。
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因中國大廠,春節休假停工, 台灣雙喵也要進行 年度設備歲修,各線輪流停工1~2天, 供貨轉為吃緊, 短期三個月內,LCD報價持續看漲.
兩家公司先前都決定大幅縮減資本支出到 100多億, 公司營運規模往小而美的方式發展,減少生產低價大宗標準品,減少LCD營收比重.
過去, 公司資本額大，代表公司有實力與規模,有助於提升信用、增加議價能力、易於向銀行團融資及擴產承接大型標案.
現在, 資本額顯著超過營運需求，就發生經營績效表現不佳的後果.
1.股東權益報酬率（ROE）過低：ROE = 淨利 / 股東權益。資本額越大，代表分母越大。在營收少、獲利微薄的情況下，ROE 會極低，對投資人而言，這是一家資金運用效率極差的公司，難以吸引後續投資或合作。
2. 每股盈餘（EPS）稀釋：若資本額大是由於發行股份總數多，少量的利潤平攤到眾多股份上，每股盈餘會變得很難看，直接影響公司股價。
既然, 未來都沒有宏大的發展規劃,不用再向銀行團聯貸幾百億, 這樣看來 目前800億的資本額, 似乎大而不當,資本效率不彰...
兩家公司董事會,可考慮進行辦理減資以退還多餘股款給股東，改善財務指標並提升資金運用效率。例如 宣布各自拿出80~160億, 減資1~2成..
這樣, 友達 54萬張 和 群創 58萬張借券賣出,就得被迫在股價高點停損,全數回補空單,
在天時(春節停工價漲)地利(借券餘額高) 人和(減資) , 有機會軋空,股價還能再漲一波,高於淨值.
友達1個月前,股價只有 $10.8~11.2 .當時若能在低價 實施庫藏股減資,就能撿便宜回購大量資本,放大每股EPS獲利, 又不會減損長期股東的手上持股數,偏偏友達肥貓董事會,吃飽都不做事.
雙喵股價若能長期穩定在 30元之上, 較容易招攬到名校優秀研發人才,厚植公司長期競爭力.
友達肥貓把公司股價搞低,長期招攬不到合適人才,新技術都卡瓶頸,遲遲沒法創新突破.
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