就大峽谷營運模式，張家瑞說，該公司主要客戶是設計公司，而非標案案主本身，提供戶外照明解決方案，通常客戶要求交貨，必須在兩個月內交貨完畢，只要交貨就可以認列營收.老闆之前說是接單生產的，而且都是特製品為主，那就不應該會增加這麼多庫存，尤其是現在訂單滿手產能滿載.對大峽谷觀察到現在，目前價格可以考慮入場，不過對庫存有些疑慮，各位不知道有甚麼看法
所謂存貨定義如下原物料/在製品/製成品看財報18Q1/17 Q4/17 Q1 比較如下原物料 1.19億/0.83億/0.52億在製品 0.31億/0.31億/0.14億製成品 0.60億/0.51億/0.34億存貨 2.10億/1.65億/1.00億增加是原物料與製成品，代表對後續業績展望看好才會先備足原物料以及製成品。
為什麼大峡谷2017年2Q開始賺錢，近四季賺了5.84，但負債比從2017年1Q的42.33到2018年1Q的51.35,如近四季有賺錢5.84，為何負債比一直降不下來，2016年1Q才31.89，實大可以幫忙釋疑一下？感謝
K大多出來的負債主要是應付帳款跟短期借款這部分主要就是就因應業績變好現金/應收帳款/存貨相對都變高以及購料跟擴產的一些工程設備款也變多但權益負債相減是呈現現金流入 現金部位與股東權益已經連四季增加擴展中的公司這常見舉牧德為例負債比:2017Q1 22.23% 2018Q1 31.14% 也是增加舉環球晶為例負債比:2015Q4 29.78% 2016Q4 73.88% 之後募資之後才降下來Kostolany9 wrote:為什麼大峡谷2017...(恕刪)
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