國產8月營收很不錯喔～
營收較去年減少是因為不再合併興航營收。
2017/09/14 07:45 時報資訊
【時報-各報要聞】興航解散近一年，歷經往來銀行「關愛的眼神」及外界紛擾，預期興航善後可望告一段落，身為國產建材 (2504) 、中興保全集團大家長的林孝信，首次面對外界，陳述如何在承受一波波浪濤衝擊下，轉念「危機就是轉機」積極面對，以及集團未來的接班問題。
林孝信指出，一年來在集團企業注入科技、智慧化、人性化因子，並去蕪存菁，將國產、中保進行組織改造、全方位轉型，華麗轉身為「全建材服務產業」、「物聯網生活服務供應商」，帶領集團企業進入次世代的科技化經營體制，提升集團營運價值。
林孝信也強調，未來國產、中保的老闆不一定姓林！但集團明天一定會更好，可以長長久久、永續發展。
對於興航的善後，林孝信指出，11架客機的買主已確定，並完成議價，目前是交由債權銀行與買主進行付款條件的協商、討論。現在銀行團要求現金支付，而買主則是傾向開L/C（信用狀），雙方還在協調中。
根據買主提出的議價，此次交易的價格應該是可以支應銀行團的債權，如果有落差，幅度也大約是5％左右。
林孝信指出，買方日前已派出14名機師來台，來檢視飛機的狀況及飛行相關事宜。可以看出，興航的善後應可在短期獲得解決。
林孝信說，興航的解散，初期，確實讓集團的往來銀行特別關注集團內企業的財務、信用、擔保品等事項，提出不同的要求；不過，包括中興保全、國產建材實業等企業，都是獲利良好、現金流高、負債比極低、資產豐沛的企業，透過各自企業展現營運實力，目前各家的負債反而因這次的危機而降低。
「危機就是轉機」！林孝信表示，經過興航的解散，他更堅定的重新檢視集團所有企業的經營體質、策略走向、未來前景，針對組織架構、產項內容、人才培育、市場行銷、顧客定位，提出符合新世代概念、科技潮流、智慧化發展、物聯網系統的企業內部大改造，以服務為出發，整合傳統與科技為內容，提供次世代需求的產品，更人性化的滿足所有顧客的期待。
以集團內兩大主軸企業國產建材實業與中興保全來說，林孝信指出，國產不再只是賣預拌混凝土！在陸續完成台北港散雜貨中心的建立、砂石礦山的開採、貨輪船隊的成立等垂直整合一條龍式的生產流程，以及積極推動「建材安心履歷」。
未來還會和集團的科技創新、軟體研發系統團隊串流合作，提供內裝修設計服務、各式建材及規格標準化建材的銷售等產項服務，國產將轉變成一個「全建材服務產業」。
中興保全更不再是傳統印象的警衛保全、社區巡守員，而是大躍進的與科技、物聯網、AI、無人機、機器人結合成為「物聯網生活服務供應商」。
林孝信指出，中保集團除積極搶進物聯網龐大商機，朝全方位智慧生活化的服務產業轉型，未來更將強化健康照護、智慧停車場、無人機等高附加價值產品的布局，尋找毛利率高的獲利業務，同時積極拓展「中保無限家生活館」實體通路據點，提升整體營運績效。
林孝信強調，企業沒有跟著時代進步，就會被淘汰；興航事件對集團的長遠發展反而是一件好事，在這個事件中，他學到很多，相信集團所有員工也感受到所受到的衝擊，也經由這次的經驗，讓集團能更虛心、全面的接受危機的挑戰，檢視與市場的貼近度、時代潮流的黏合度、科技發展的掌握度，重新思考企業定位、規劃發展藍圖，讓集團營運更精進、企業價值更精緻。
林孝信指出，經營企業要與時俱進，現在經營環境時時在變化、挑戰愈來愈險峻，相信集團企業在不斷注入迎合市場、科技、人性、顧客需求的因子下，未來會更有執行力及衝勁。（新聞來源：工商時報─記者袁延壽／台北報導）
2017年09月14日 04:10 袁延壽／台北報導
面對接班問題，林孝信這二年的說法一直未改變，「明年就退休」。不過，現在對接班的人選，他直說，未來國產、中保的老闆不一定要姓林！二個兒子是否要接班，完全會依兒子的興趣決定，不接班也不會勉強。
不過，依現況，次子林建涵對中保集團的經營有較大的投入，現在也擔任中保的副董事長，未來接掌中保的態勢逐漸明顯。
至於長子林明昇，林孝信指出，林明昇目前正專心處理復航的善後，並沒有在集團其他事業體做事；等到興航完成善後，林明昇要自己創業或是接手其他事業再磨練，以後由他自己決定。
林孝信表示，這幾年，他看了許多的企業經營、歐美跨國集團歷史的書，可以感受到，企業要永續發展、長長久久，不一定要家族接班，只要選對經營者、家族能擁有一定股權及董事會，雖然不是家族傳承，一樣可以把企業經營的順順利利、長長久久。
林孝信說，自己看過台灣多少的家族企業，在接班過程中發生不合、爭奪、相互中傷等不堪的紛爭，所以，自己並沒有集團企業一定要家族接手的觀念。
據了解，目前擔任中保副董事長的林建涵，經過多年的參與，已對業務非常熟悉，市場掌握度也夠，在中保集團所有對外公開的場合、國外的法說及外資的掌握，都是由他出面，已具大將之風，未來中保的接班人，應該就是林建涵。
至於林明昇，林孝信指出，在完成興航的解散任務後，應該會先休息一段時間，重新思考自己的興趣所在，才會決定朝那一個方向及事業去做。
找一個可以傳承企業永續經營的領導者，比家族世襲更重要；林孝信強調，如果兒子有興趣，可以培養、又有能力，那就順其自然；如果沒興趣、又沒意願，還不如掌握所有權，快樂的做一個監督者。
林孝信表示，自己明年要退休了。未來這段期間會盡量減少參與集團細節性的業務，但仍會以集團顧問的方式，提供大方向、策略性的建議為主，讓接手的人更快進入核心，把自己的經驗傳承下去。
(工商時報)
2017/09/16 16:43 時報資訊
【時報-台北電】中國大陸水泥市場傳統「金九銀十」旺季到來，加上預防冬季霧霾，當地政府供給側結構性改革不斷推進以及環保稽查標準愈發嚴格，大陸水泥市場近期已展開全國性的大漲價，市場指出，這波第四季的漲價幅度可能會高達12％以上，國內西進水泥廠將因此大大受惠，預估，台泥 （1101） 、亞泥 （1102） 、國產 （2504） 第四季的營收獲利會衝高到今年單季的高點。
國內水泥業者指出，依目前各大水泥廠的庫存水位，以及市場供需狀況，水泥每噸可望調高50-60元人民幣。
受惠第二季水泥價格的上漲，亞泥中國市場今年上半年已轉虧為盈；亞泥指出，第三季價格雖因氣候等因素而有些滑落，但整體上還是獲利的。
亞泥表示，華中地區水泥價格從9月中旬開始已恢復漲價動能，在市場喊出第四季全面上漲下，預期今年的營運將因此有大幅度的獲利成長。
台泥中國市場今年上半年已賺5億多元人民幣，第三季的7、8月，每個月也都有近1億元的獲利；在9月中，華南、川渝等地水泥價格都有陸續調漲每噸20-30元，可以預期，下半年的營運績效可望是逐季成長。
法人指出，台泥大陸市場，9月雖然廣東英德廠受火災停工，但在漲價效應下，廣東地區營運的減少，將可被漲價所吸收，因此整體的獲利影響不大。
市場就預期，台泥大陸市場今年第四季的營收獲利會是今年的單季高峰，依目前台泥大陸各廠的出貨及價格漲勢來計，全年應可賺超過10億元人民幣。
國產建材實業也指出，累計今年1-8月的營運，是小賺的；在接下來的漲價帶動下，預期今年福建水泥廠的獲利將比去年有大幅度的成長。(新聞來源：工商時報─袁延壽／台北報導)
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