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3481群創18元可以追嗎?( 第一次更改標題2017.06.26)



創維昨天公布去年會計年度財報,認為今年面板價格穩中有降,降幅只有3-5%

“行政总裁刘棠枝解释,主要是受内地彩电业务表现拖累,而面板价格上涨亦导致成本增加。但他认为,去年面对的外部压力只属阶段性,预期今年面板价格稳中有降,但降幅只有3%至5%,而其他开支如人工、租金、运输等仍在上升,集团将透过改善产品组合,包括推出大尺寸的4K电视、针对电商及农村的产品等,希望藉此提升产品平均售价及高端产品销售占比。”

http://www.aastocks.com/sc/stocks/news/aafn-content/NOW.808079/popular-news
段行健4月談夏普跟群創合作,技術/產能投資/生產尺寸分配/管理技術交流


“對於京東方、惠科等中國10代線新增陸續開出,是否影響下半年面板供需,
段行建回應:「這個問題,問了15年。」並反問,需求好、景氣好,才會投資,不是嗎?

基本上從去年6月起,每月都去日本1次,過去10 個月感覺群創與夏普在很多方面都有互補,包括技術及產能的互補等

目前跟夏普的團隊關係不錯,台灣的經營方法有很多是日本夏普可以借鏡的,群創在 IT、IE、自動化是比較強的,至於先前外界認為夏普可能有技術外流的疑慮,事實上目前並沒有,反倒是台灣的管理經驗流到日本。

段行建說,由於有反托拉斯的議題,因此不會參與有關客戶、價格的討論,主要是參與廠務、自動化等,
另外,群創與夏普的互補並不是單純的技術互補而已,包括財務及會計管理等,也把台灣的經驗教給他們。

段行建認為,日本在技術開發上比較穩健,進入量產也比較穩,這部分台灣可向日本借鏡,各有好壞,
但大部分是互補,以技術來說,在IGZO及 OLED 上,群創及夏普就具有互補性。
他解釋,群創從a-Si(非晶矽)製程轉 IGZO(氧化銦鎵鋅),夏普也有 IGZO 產線,
雖然技術有差異但透過技術合作,可以加速群創工廠突破技術瓶頸,至於OLED部分,雖然雙方都有實驗線,
但先前夏普有些研發在OLED產線未完成前是在群創進行,雙方展開技術團隊交流。

段行建表示,夏普有一條4.5 代OLED產線,預期4、5月會有產品出來,群創也派一組約10人的OLED團隊過去,
預期未來如果有新增產能的話,不排除有更進一步合作,將來合在一起在某個地方建廠。"


http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170418/1100555/
群創下星期股東會
希望有好消息刺激股價

今日股東會
友達
7/3除息
配0.56元
空單要大舉回補了嗎?
所以未來11個交易日,股價將....
群創(3481)為全球面板前四大廠,近年來因為產品的區隔導致各級面板報價全面回升,群創六成產能為大尺寸電視面板,另外目前最夯的車用面板,首季總出貨量三千六百萬片,年成長11.3%,群創居第二位佔13.3%。今年是面板股大成長年,群創五月營收280億,年增24.8%,累計前五月營收1425億,年增42%,下半年進入旺季後成長幅度更大。

大尺寸面板報價持續走高,群創首季毛利率23.65%,是十年來最高,EPS 1.19元也是單季最佳,自結四月獲利41.6億,EPS 0.42元,可見第二季獲利仍維持首季水平,法人估計群創上半年EPS可達2.5元以上,若此則全年更有挑戰5元以上實力,相較去年0.19元,果然今年是大成長年。

群創今年獲利大爆發,同時配合鴻海集團有到美國投資蓋面板廠計畫,相對股價反而還在歷史底部區,以六月十三日收盤13.8元計算,本益比低於三倍,嚴重低估,每股淨值23.66元,股價淨值比只有0.58,具長線投資價值。近期外資開始加碼面板股,六月加碼群創3萬9405張,自五月二十三日至六月十二日更買超12.3萬張,目前外資總持股40%,三大法人持股41.6%。

目前月線13.5元,半年線12.8元,年線11.8元,股價站上所有均線呈多頭排列,尤其近二個月幾次二十五萬張以上的大量都出現於底部,有底部大換手現象。

【詳細內容請參閱最新一期《理財周刊》第877期。尊重智慧財產權 如需轉載請註明出處來源。】

外資跟投信不“約”而同一起買超

就像前陣子不“約”而同一起賣超

在友軍板上,c大熱心地寫信還是收到功效

那時還有正義魔人在友軍板上,說啥麼股價反應基本面, 大戶籌碼鬆動之類的
說啥麼大型股股價不會被操控

不過雙虎漲起來,應該很多人抱不住..漲慢點啊
繼續加油……快股東會了!話說這樓還真冷!友軍好熱絡……😧😧😧
群創重回整機製造的群創模式,營運波動性將比同業大為降低,營收會大幅成長,
相對的毛利率也會降低,不過在景氣差的時候,對整機製造有利,而郭台銘若將集團整體面板事業
重整為大尺寸跟小尺寸面板兩家公司, 是否意味著, 群創/sdp/夏普三家面板廠都要重新洗牌
互相分配,避免資源重複投入, 並加強整體協同效應,也暗示著群創下市或是合併或是將面板廠轉售
或是鴻海集團將gis等子公司灌入群創的可能性?

“蕭志弘接群創總座 拼整機製造

蕭志弘表示,今年將是群創的創新年,要重建榮譽董事長段行建首創的「群創模式」,建構前後段4.0工業城,往整機製造之路邁進。
王志超則說,2010年3合1整併時,群創以1:7規模合併奇美電,當時擔任CIO(資訊長)的蕭志弘嶄露頭角,完成龐大複雜的連橫整合。

鴻海集團除了群創、夏普、深超的面板產業投資外,目前還有路竹、鄭州、貴州的LTPS(低溫多晶矽)面板廠,以及廣州的10.5代廠,夏普同時也會投入OLED(有機發光二極體)面板的開發與投資。
隨著鴻海集團布局面板產業越來越深越廣,集團總裁郭台銘有意分成大尺寸與中小尺寸面板兩大事業群,《蘋果》本周一已領先報導,群創董座王志超未來將轉調廣州10.5代廠,可望主導鴻海集團大尺寸面板事業。
至於中小尺寸面板部分,外傳可能由目前擔任鴻海總顧問段行建或是鴻海K次集團副總經理張登凱統籌。”

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20170316/37584843/
2007年康和證券對群創模式的報告,群創模式就是指"具有面板廠的組裝廠",簡單來說等於是“友達加冠捷”的意思,就是說主要以代工為主, 但擁有部分自有面板資源,進可攻/退可守,而目前的群創跟以往的群創模式的環境不同的是鴻海集團併購了夏普品牌廠,現在就看群創是否能接到足夠的電視組裝代工訂單, 或許郭董的液晶電視代工業務可能會全部灌給群創

"「群創模式」探討

群創的營運模式,其實即是「垂直整合」觀念的貫穿應用。群創為鴻海集團之一,而鴻海集團是目前全球「垂直整合」觀念最成功的實行者之一,藉由各環節零組件高度自製,成本控制能力沒有對手能夠匹敵,因此不難了解群創為何能成功應用此一模式:面板是液晶監視器成本比重最重的部分,而依照鴻海集團一貫的原則,只要技術和財務能力足夠,就應該將最主要的成本由自行掌控。事實上,群創仍然是以系統組裝廠而非面板廠地位自居,但是乃是「具有面板廠的組裝廠」,面板廠的興建目的乃是為了掌控最主要的成本部分。群創已將此原則成功應用在監視器組裝方面,未來在LCD TV方面也將複製此一模式。"

https://www.moneydj.com/kmdj/report/reportviewer.aspx?a=d4424937-409f-40e5-a8c0-9718305d80d9
夏普逐步退出自製電視, 轉交給鴻海(群創?)代工,一年千萬台,
鴻海目前代工sony的訂單量500-600萬台應該會先轉給群創,以避免客戶利益衝突,長期電視代工業務若全部轉給群創, 群創的電視代工業務可以達到一年2000萬台以上, 基本上可以滿足群創每年4000萬片的電視面板的1半數量,之後群創若遇上面板景氣寒冬, 會有基本的代工訂單支撐面板廠生產


夏普整併日本國內電視工廠 鴻海料吃1000萬台代工補單
鉅亨網記者李宜儒 台北2017/03/17 12:30

夏普將整編日本國內液晶電視工廠,包括縮小櫪木工廠產能,將產能移往龜山工廠或是海外合作工廠,法人推估,鴻海可望今年可望為夏普代工 1000 萬台訂單。

夏普社長戴正吳表示,在日本國內大量生產液晶電視難獲利,必須移至海外生產,不過日本國內的液晶電視產量並不會變成零,仍將生產大尺寸電視。同時戴正吳也透露,有可能會活用鴻海的工廠進行生產。


http://news.cnyes.com/news/id/3751086

鴻海品牌代工 恐陷兩難
入主夏普 SONY訂單影響程度待觀察
2016年04月25日

日系品牌的索尼(SONY)、夏普向來是競爭者,而SONY更是鴻海大客戶,鴻海在入主夏普後,SONY顧忌與擔心的雜音不斷傳出
SONY給鴻海的訂單也偏中小尺寸,如23.6、32、40吋產品為主,至於高階與大尺寸產品,SONY仍自製。

夏普在日本以高階與大尺寸產品為主,主要都是自製,與SONY代工訂單衝突不大;今年鴻海液晶電視全年代工量上看800萬台,較去年861萬台小幅下滑

至於鴻海的代工客戶除SONY,北美的VIZIO也是鴻海客戶,以大尺寸產品為主
今年SONY全年電視出貨上看1200~1300萬台,較去年下滑,其中鴻海拿下550~600萬台訂單,冠捷(TPV)拿下約100萬台訂單,其中45~50%則是SONY自製,以高階與大尺寸產品為主。


http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20160425/37179858/
以後群創=友達+佳世達

面板+代工
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