vul34622 wrote:北部機組掛點今用電危險 台電疑偷開除役林口5救援
雖是2011年寫的舊文，台電電力調度第一線主管寫的，非常專業。
原來核四第一次停建是趙鐵頭停的，要是沒有停建，現在早商轉了，也不會有後來的林義雄核四絕食.......，結果禍害現在的人民，所以說國民黨不倒，台灣不會好。不過現在國民黨倒了，台灣好像也不怎麼樣，有人會說，股市都2萬點以上了，這是台灣經濟20年最好的時代，當然，大家都可以有各自的意見，如人飲水，冷暖自知。
趙耀東滬江大學教育系畢業，非理工男，真是可悲阿！其實非專業也無所謂，一個成功的領導者，相信下屬、廣納建言，一樣可以成就大業。我就不信半導體之父張忠謀會黃光製程.....
台電電力調度第一線主管的感觸文摘錄
1991到1996年都是在5%左右，是台電近20年運轉最艱辛的時期，每年都在限電，那時我正是台電電力調度第一線主管，這段煎熬的經歷永難忘懷，記憶猶新。我心裡在想，人人敬佩的趙耀東部長，隔行如隔山，電業有其特質，電廠不是一、兩年就可蓋好，台電又是獨立系統，當時他獲得美名的決定，害得台灣電力供應之後十幾年的痛苦，至今還在吵核四，還有另一後遺症，後來為應付電力供應困境開放民營電廠，分掉台電一塊大餅，民營電廠購電費率可隨燃料、匯率調整，台電電價無法如此作為，只有虧全民的納稅錢，這些都是當時決策者意想不到的後果。
漫談備用容量與備轉容量
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1953年以前水主火從的年代，備用容量率有高達75.4%，因為水力佔比太大，在枯水期的冬季與春季遇到枯旱，每年都有限電，大部分都限當時的台灣鋁業、台肥公司等大用戶，部分為饋線輪流停電。
到了水火並重的時期，備用容量幾乎都是低於零，也就是年年限電，大部分都是枯水限電，部分是當時單機容量過大的深澳發電廠、後期的林口電廠機組跳機所致。因此，台電積極開發火力或核能電源，克服這零備用容量率的運轉困苦時期，並應付經濟成長的需求。
但1974、1980年遭逢全球兩次能源危機，所以備用容量率在1985年高達55.1%，1981年經濟部長趙耀東上任第二天就到台電巡視演講指台電有三呆，其中之一就是備用容量過高，呆機過多，一口氣把當時進行的核四工程檔下，還有興達、台中火力等延後，以致1985-1990年都沒新機組(詳參圖1)。
萬萬沒想到，1988年備用容量率就下降到21.7%，當年有兩次限電，再過一年1989年降到14%，限電8次，接著每況愈下1990年7.4%，1991到1996年都是在5%左右，是台電近20年運轉最艱辛的時期，每年都在限電，那時我正是台電電力調度第一線主管，這段煎熬的經歷永難忘懷，記憶猶新。我心裡在想，人人敬佩的趙耀東部長，隔行如隔山，電業有其特質，電廠不是一、兩年就可蓋好，台電又是獨立系統，當時他獲得美名的決定，害得台灣電力供應之後十幾年的痛苦，至今還在吵核四，還有另一後遺症，後來為應付電力供應困境開放民營電廠，分掉台電一塊大餅，民營電廠購電費率可隨燃料、匯率調整，台電電價無法如此作為，只有虧全民的納稅錢，這些都是當時決策者意想不到的後果。
1.備用容量率：係對年尖峰負載（一小時平均值）而言，即全系統供電能力超出年尖峰負載的比例，全年只有一個數據；此項比例之大小代表當年系統發電端的供電可靠程度。
台電備用容量率標準值隨系統裝置容量增大，由從前25%(1985年以前)到1986年降至20%，至2006年再降為16%，2012年9月17日經濟部同意台電所陳報「台電及中油公司經營改善小組第4次委員會議」之決議將備用容量標準值降至15%。
2.備轉容量率係以每日最高瞬間負載（非一小時平均值）表示，且其供電能力是指當天實際可調度之發電容量，故備轉容量率是用來表示衡量系統每天供電可靠度的指標。
台電公司每日均有一「備轉容量率」，通常僅供台電公司內部參考，並不對外公開。(現在有公開了，我找不到何時被要求公開的)
日本的標準是
冷機備轉容量：無，但冷熱機至少8~10%。
熱機備轉容量：3~5%。
瞬時備轉容量：3%。
