1. 友達財務結構健康,去年營運現金流超過1千億, 淨負債比 為 -10%.
2. 為了讓長期股東 的未來 股利能見度提高,一次 提出3年股利規劃,讓長期股東獲得穩定回報
3. 友達雙軸轉型成功,未來幾年 營業現金流入 穩定, 未來幾年的重大投資都已經計算在未來現金流裡面.
未來3年的股利發放規劃,不會影響到公司營運和重大投資的現金流.
4. 過去公司缺錢蓋廠 ,需不斷發行ADR ,公司債,現金增資來籌資 ,不斷膨脹股本, 現在靠 穩定的營運現金流入 就足夠支撐 公司未來的資本支出建設. 所以,決定將股本 做 適度瘦身,減資退還股東現金. 股本變輕20%後,EPS變高, 可以讓長期股東獲得 更好的回報.
5. 減資可以 幫股東達到節稅的效果
今年賺6.44元 先發股利1元 再減資2元
未分配盈餘,保留 到 明後兩年, 再發2.8元(若用減資後新股本來算 ,是3.5元股利)
換句話說, 今年賺的盈餘, 保留在3年內,分批發放, 1+2+2.8=5.8元/6.44 = 配息率 90%
其中2022年配發288.2億元內含現金股利1元減資2元
557.7億元扣掉2022年的288.2億元剩下269億元
保證2023-2024發放!只會多不會少
2022年縮減資本額20%後股本剩下 770 億股配發269億元
三年合計 領回現金 至少 6.5元 , 這是保證底薪. 如果公司2022和2023年度有盈餘,隔年現金股利還會發更高
就像聯發科 給股東未來幾年有 基本股利底線.
友達 三年的配發規劃必定會吸引長期投資的基金或投資人或法人進場
國泰人壽 和 富邦人壽 應該 會各自搶買 50萬張當 存股吧?
目前還有高達77.5萬張借券要回補看外資這下沒籌碼可丟又要補券精彩囉
后里一座 uLED 新廠,年出貨只有 50萬台 uLED TV, 不夠未來市場爆發性的需求.
如果 友達未來每年營運現金流入都超過千億, 友達現金太多, 會拿去蓋 更多座 uLED 新廠,剩下花不完的,就繼續減資退還股東現金.
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