你太多重點說得太含糊了
我從事商業顧問相關
我先假設沒人有惡意
結果也不會太糟糕的簡單說
老闆這樣做
一方面做人情給你
二方面降低風險
最後是“他還是老闆”
所以你花了錢入股還是當員工
但是要一起承擔風險
不覺得有點奇怪嗎？
如果你認爲這生意能做的起來
沒錢就去貸款
要嘛你佔大股
你做股東兼職店長的話
自己腦袋要分清楚什麼該做什麼不該做
總之你記住一句話
「基本上沒有人靠領薪水變有錢的」
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shuling0909 早就知道會有人留這種言了。前面的"基本上"你看不懂？而且你看別人有錢還是不有錢，完全取決於你的立足點，你完全暴露出自己財務的水準了，嘻嘻
入股賺錢才會快，但前提是公司有賺錢。
小股就當投資，領薪水和股利。
若入股是要你降薪才能當老板，這種就要小心，他嫌你薪水太高。
但看你老板都會分紅應該是不會這樣。
入股後最重要的是股東和經營要分開，你兼員工的話，員工該有的福利都不能少。
股東股利和員工分紅是分開的。
任何因為你是股東就要你減福利或分紅的都不要。
決策方式要透明清楚，若你的股份沒有決定權就算了。
財務最重要，若不能兼財務，要有權利定期查一下帳務。
合作廠商的買賣金額及選用理由要揭露給股東們知道。
成為股東後要有股權登記，股利發放依據要透明清楚。
定期開股東會，董事會，選董事長。
如果分店由你佔1/2以上或獨資，最重要的是進貨跟誰進，權利金收取，利潤分配。
跟原店之財務關係等等。
不萊的彼特 wrote:
.....................................
老闆準備要籌備分店，他知道我想要賺錢，也不希望我跑出去，就私下有找我問我要不要出資當股東，分紅的數字也會更多。
講實話我有心動，因為這些年在公司也是因為看到有賺錢才會一直待著，疫情那段時間也有撐過去，只是我手上沒有足夠的現金可以入股，回去跟老婆講她卻是擔心成分居多，很怕錯過這次就再也沒機會往上爬了….....（恕刪）
從另一方面看：
邀「資深」「幹練」員工分紅入股開分店（分公司、子公司），藉以拓展事業版圖、留住優秀員工、讓員工不要獨立創業跟老東家競爭，通常是台灣中小企業留人的做法.....
例如「猴群可以扳倒大象」的低調建商寶佳集團......底下有數十家建商、營造公司，合計每年的推案量及銷售量絕對可以制霸同業///餐飲業的王品集團、.......企業主也是經常把身邊歷練過、調教過、考核過的幹部外放，合資成立分公司開彊闢土
超商的加盟店也可以看做另一種出資當經營者（未入股）的型態
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分店（分公司、子公司）經營通常會另外成立一家獨立於主（母）公司之外的公司或商號，「獨立」計算這家分公司（分店）的盈虧......
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考慮的問題：
一、要不要當股東？
最先要考慮的是經營者（老闆）的品格，其次是行業的景氣及將來發展
二、要不要參與經營？
考慮的是自己對這個行業的熱情及 KNOW HOW
三、擔負經營企業的壓力及風險承擔的決心？
這三個問題的答案只有樓主本人清楚
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