1. 公開逼宮是什麼意思，我過去20年來沒傻破過誠品嗎？租金20年換成獲利只有1.5%，直接拿我的獲利來成全誠品，要再讓我傻10年、20年？到底要我傻到什麼時候？不要太過份。
2. 已經評估過了，我再怎麼樣彆腳隨便做都賺得比1.5%多。
3. 當初也是秉持著傻破台灣的文創、藝術、人文、文化輸出、人情壓力及20年前沒有經營百貨公司的經驗才租的，不然哪有一簽就20年的租約。
4. 當初來說項的人下台很久了，老董也過世了，人在人情在，人不在人情就不在了，無法照顧妳一輩子，我還是要對我的股東負責，妳是大人了，好自為之，good game。
5. She missed her dad dearly. 這種事一定要要委託仲介，談不成也不會撕破臉，不然當初老董為何要託人講。
至於誠品自己買連想都不用想，現信義誠品租1萬4千坪，用一坪二百萬算，要在信義計劃區買1萬4千坪要280億，誠品資本額4.79億，負債比93%，哪家銀行還是股東會借錢給誠品買280億、200億或是100億的房子？哪家公司董事會敢通過這種議案？光貸款利息就要命了，還沒開張就先倒攤，坪數減半還是買不起，況且買小一點就不是指標信義誠品。
總結：千萬不要做文化、藝術、體育之類的事業，很弱勢都需要別人傻破，每個人都來當生意人，發大財。
現在想想，如此舒適的環境，夏天還有涼爽的冷氣，書當然多看一會，不小心整本看完，大概也就省下了，畢竟有不少書看過一次也不須再看第二次。
近年誠品好像也有慢慢在關店，以前偶爾會去東湖店，買書買文具、禮品，後來也是關了。然後發現書在線上買也可以，文具更不需特別跑誠品，至於禮品，也有其他東西可以取代。
老實說，帶不進錢流，房東也不是吃素，尤其房客跟房東還都是股票上市櫃公司，都是要對股東負責的，利用情感、傳統道德觀甚至政治正確來情緒勒索，製造輿論，其實沒必要。
對了，誠品的文具跟禮品，就類似星巴克，售價已包含裝潢與氣氛的成本在內，所以真心覺得售價比品質高太多。
Chua4893 wrote:
1. 公開逼宮是什麼意思，我過去20年來沒傻破過誠品嗎？租金20年換成獲利只有1.5%，直接拿我的獲利來成全誠品，要再讓我傻10年、20年？到底要我傻到什麼時候？不要太過份。
2. 已經評估過了，我再怎麼樣彆腳隨便做都賺得比1.5%多。
3. 當初也是秉持著傻破台灣的文創、藝術、人文、文化輸出、人情壓力及20年前沒有經營百貨公司的經驗才租的，不然哪有一簽就20年的租約。
4. 當初來說項的人下台很久了，老董也過世了，人在人情在，人不在人情就不在了，無法照顧妳一輩子，我還是要對我的股東負責，妳是大人了，好自為之，good game。
5. She missed her dad dearly. 這種事一定要要委託仲介，談不成也不會撕破臉，不然當初老董為何要託人講。
至於誠品自己買連想都不用想，現信義誠品租1萬4千坪，用一坪二百萬算，要在信義計劃區買1萬4千坪要280億，誠品資本額4.79億，負債比93%，哪家銀行還是股東會借錢給誠品買280億、200億或是100億的房子？哪家公司董事會敢通過這種議案？光貸款利息就要命了，還沒開張就先倒攤，坪數減半還是買不起，況且買小一點就不是指標信義誠品。
總結：千萬不要做文化、藝術、體育之類的事業，很弱勢都需要別人傻破，每個人都來當生意人，發大財。
優質配息ETF抱緊處理，當股市包租公。
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