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壽險業為什麼那麼慘? 歡迎進來看解析!!


推推熊 wrote:
爸爸偷藏一大堆私房錢.......(恕刪)

如有太多私生子
私房錢也不會回來
風暴之影 wrote:
韓國說淨值比少5.5...(恕刪)


韓國可能是比較相近的,但也可能不同政府政策調整後,結果差異很大,似乎有些參數的調整會是關鍵。最後還是要看政府監管上要求的各種比例要設為多少。因為這次準則實在是影響太大,引發不少反彈,或許最後國際上會再調整,目前是說又延1年。我還是覺得IASB似乎有些太倉促草率,IFRS 9也拖了一段時間,17搞不好比9影響更大(非專業意見,純屬個人主觀),難道不應該讓衝擊可以有更長時間分攤、平滑化?? 9對投資人有很大的幫助,減少過去美化財報的情形,17我目前反而覺得有點頭暈(可能後來會覺得改革很不錯)。

若壽險業增資比例類似於韓國,那假設大約要淨值一半,國泰衝擊還是遠比富邦大,富邦似乎短期內沒有要再增資或發特別股的打算(僅之前特別股以及盈餘轉增資,法說會上只說不排除。)。若不另外增資,用每年盈餘淨獲利吃掉的話,國泰金大約需要吃掉4~5年的獲利,富邦也許3年左右。IFRS 17預計國內2025年實施,加上之前的兩年,假設8年分攤,大概就是把未分配現金股利的盈餘都吃掉了。我是覺得近幾年的股利政策應該不至於難以維持,我想董事跟大部分股東應該也不太希望股價因為配息過低而又崩跌。後續體質是否轉好,或獲利是否可成長還是得看政策和公司專業經理人的功力了,不確定性的確還是不小。

西瓜金、南山的各種體質數據就比較差,應該是會有影響,但我也不確定是否已經完全在股價上反映了。
kyova wrote:
韓國可能是比較相近...(恕刪)

國泰應該過關了,淨值比8%現金準備2700,而且他全資子公司,跟銀行一起算的。(就算參考韓國5.5扣了也還有2.5,2700億再增下去也是穩)

比較麻煩的是單獨公司的,現增股價躺地上給你看,我有牛肉麵的保單雖然後面有政府靠但是感覺還是很不好。
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