樂視網若無孫宏斌入資則仁寶虧損會更大,可知仁寶對財務控管之能力嚴重不足
華映案更在陳瑞聰之感情與亂決策之下造成40億損失
由此次聯寶出售,更加說明陳瑞聰的多次跳票唬爛與誠信問題,聯想去年僅編列2.12億美元於聯寶買回且公告今年與仁寶之關聯交易金額巨大,更加說明聯想想用低價買回聯寶但因缺料問題而想在等缺料危機過後才買回,畢竟聯想是付錢的.反觀仁寶,想高價賣回但聯想用季度財務編列不足而逼迫仁寶,聯想可以等而仁寶因長時間拖延而造成股價之低迷不振與外資持續大量賣超.
總之,在此次聯寶交易案上,更加說明陳瑞聰之決斷能力問題,當聯想已將研發生產轉至聯寶,若不能將聯寶高價賣回下則需快速停止聯寶出售而消除市場疑慮,但陳瑞聰還是選擇拖延.所以換掉陳瑞聰後,仁寶才有救,畢竟明面上可節省平均每年業外虧損EPS:-0.56.
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