daijobu2013 wrote:
說不定某水果公司的新產品大訂單已經在手上了，才會大舉投資，誰知道呢，只有它自已知道
日本員工不習慣這種狼性公司的作法很正常
沒錯, 我會覺得日本人是, 成也日本人的個性, 敗也日本人個性.
有些日本大企業, 大家以「不要犯錯」為在公司生存的目標.
也就是, 沒有十拿九穩, 出手必成的, 就沒人要做. 因為, 不做事,
跟做了失敗, 付出的代價完全不同. 前輩拼出來的東西, 守成就好.
所以日本的創新程度愈來愈低, 做事思維愈來愈保守.
「多做多錯, 少做不會錯」就是他們在大企業明哲保身的準則.
然後大公司高層都忙著鬥自己公司內的敵對派系, 大家更不敢輕舉
妄動, 都等著對方要是出錯了, 就有機可乘鬥垮對方派系. 這樣的
企業, 即使手上握有世界第一的技術, 那又如何? 這樣的個性跟同樣
是狼性的韓國人競爭, 又會如何?
與失敗為伍者，天天靠盃都是別人的錯。
與成功為伍者，天天跟失敗切磋直到不再出錯。
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