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這樣的合資創業方式, 你們會參與嗎?請給點意見

soln wrote:
第一, 信任問題, ...(恕刪)


建議你最好不要去,這幾個人要創業,竟然還不辭職,
這種公司不會成功的,更何況這公司的股東太多,
到時候大家意見不同,隨時會有人想退出,只要有一個人退出,
你們就玩不下去了,而其他人都還有工作,只有你什麼都沒有,
連原來公司都回不去,倒楣的只有你而已。

而且這幾個傢伙看起來都很投機,在別人公司上班還想著
把公司的產品拿出來自己研發,顯然不是甚麼道德高尚人士,
跟這種人合作要很小心,隨時都有可能會被犧牲,尤其是
一旦你產品研發出來之後,後面你要做甚麼,這幾個看起來
也只是想撈一票而以,沒有長期經營的理念,小心等你利用
價值結束後被一腳踢開。

公司能成功,除了天時、地利還要有人和,不是產品有前景
就可以成功的,不要看到華碩成功的例子,就以為幾個人出來
就可以成功,如果沒有一個強而有力的領導人,一般集體創業
成功的機率其實很少的,像華碩也說當初他們出來創業也是吵翻天,
後來是請施崇棠出來才成功的,以我看你們成功的機率很低,
最好不要冒險。

soln wrote:
話說公司最近有些產品...(恕刪)

賓主應盡歡,實在沒理由接受不平等條約,更何況球還不見得在別人身上的時候~
如果以這種方式,我不會考慮參加

你佔的比例最少,承擔的風險卻是最高
出資就算了,還要離職
失敗了你的錢沒了,工作也沒了,還要被指責
如果是賺錢上軌道後,他們又來當老大,你繼續當小弟
沒半點好處~~~

通常承擔風險的要拿到最高的比例
也就是部份吃乾股,且上軌道後依舊由他掌控
不然這公司失敗的機率非常高
尤其是上軌道後股東爭權後,公司分解機率超高

或許你拒絕後他們會找其他人,而且公司經過幾年後也開始賺錢
但那只是或許,也有可能是虧損倒閉
劍是兩面刃,投資不是一定能成功
尤其是建立在弱勢又高風險的時候,那更要謹慎小心
當一場局裡
你看不到那個凱子
那你就是那個凱子
如果真如你所講他們不重視研發
那幹嘛找你合作
隨便找個阿貓阿狗都行阿
何況還要你辭去工作專心管理新廠
你股份還少他們5%
搞屁阿!!!
整件事看起來你出力最多還要承擔失業的風險
結果你領最少
如果是我
要我辭職管理公司可以
起碼持股要多5%

你乾脆自己找其他3個人自己搞算了
每人出200多萬也還好
他們少了研發最好還出的了貨

會找你合作就證明你在他們眼中是該產品研發最頂尖的人才
說實話實在不必屈居人之下
最起碼也是平起平坐
再說大家出的錢也是一樣多
更沒理由持股比對方少

第一次看過找人合作是用命令的口氣
還不准參予與經營
要是我一定嗆爆他...

sheng_258520 wrote:
之前"好神拖"的發明...(恕刪)
你好久沒來了.
不會建議你去參加這樣的組合. 競業條款你可以先擺在一邊, 因為這類的條款本來就不是一個很正常的東西, 爭議很多(你一輩子在這產業, 離開後不准你在這產業做是要你做什麼?? 我本身給人聘過現在自己開業, 我對我底下的人不會有這樣的要求因為很不合理).

不建議你參加的原因很簡單. 就一般的創業最重要的要求就是一同創業的人要能同心, 今天他們三個不辭職代表著他們的心根本就不會放在這間新的公司上(大家不要太濠洨,正常的工作下都要用心的做你根本就不可能同時為兩家公司做, 不要想得很天真.)

今天要你一個人辭職, 並且只要專注於研發, 這根本就是不可能的事, 一家公司要操作沒有想像中的簡單. 你需要有很多的時間跟精力投入, 另外就是你的專長既然是在研發的狀況下你根本就無法去再做管理以及財管的工作. 管理跟財管都是需要很專業的人要不就是有很多的時間投入. 否則就是會變得一團亂的局面.

你文中提到他們要你一手包辦那我很好奇的是在管理的部份他們可以能叫你做但財管的部份你可以去問問看,我覺得絕對不會讓你去包辦. 就算讓你去包辦. 那你的薪水又要怎麼算?? 怎麼算你都是做得多領得少的那一個. 你要是過去一定會後悔倒不如留在原公司算了.

開公司拿錢出來其實是最簡單的一環(很多人都會看成是最重要的一環)其實根本就不是那麼一回事. 一間公司開立後要能長長久久是要很多的心思下去做. 很多人的用心會讓你不論碰到什麼問題都可以很簡單快速的解決. 然而當一堆只出錢, 只有你一個人在做事的時候你就會發現不論是多小的問題只要是牽扯到錢都會搞得意見一大堆. 這~~~ 根本就不是一個正常公司的做法.

我看到的是他們需要你的研發能力, 但看起來他們又是屬於非常業務導向的那種人. 除非你是很強勢, 要不然在這樣的組合下對你是相當的不利.

以上是我自己開業的經驗,供你參考. 這中間有很多是開業必需要有的關念以及原則. 開業是要有理想, 但空有理想是不夠的, 尤其從你講的投資金額說起來更不是只用理想就能搞定的. 你更需要有一個很好財管經驗的人去輔助. 有精算的能力這樣開下去才不會倒. 投資1-2000萬你覺得很大嗎?? 一點都不,控管不好的話(你要是一牽扯到要設置機器的話)錢一下子就會花得一乾二淨的. 勸你三思.
謝謝各位的回覆, 你們好多的意見都值得我參考。

這裡大部份的朋友可能都處身科技業電子業之類的, 食品行業可能真是有點不同,一
些基礎產品,的確賣了 7,8 年都還是會有一定的訂單量的。所以如果說單靠現在打算
接手的數個產品撐個數年還保有利潤,也都是有可能的, 當然,要單靠幾個產品就把公司
規模擴大這的確不可能。

看了好些朋友的意見和提醒,真的給了我不同的思考方向。從中看清楚自已的價值所在,
也看到了存在的風險,我會謹慎考慮利益得失,再下決定的。

很感激大家的提點,謝謝。



合資創業,第一個全力投入的最好是業務
有業務,其他什麼都好做

沒有業務,都是假的。

soln wrote:
謝謝各位的回覆, 你...(恕刪)

你有聽過技術股份嗎?不用投資資金,就可分享股利.
技術你有,就有技術股份,其他管理有他專業人管理生產,技術人員最好不要參於生產行銷,專注研發,替自己聲請專利,將專利授權給公司,分享利潤.
產品面還好

主要是還是股權問題

到時候公司做起來要把踢掉還不容易

勸你叫他們簽個合約 不然口頭根本沒用

你為什少5% 出的錢比較少嗎

而且他們失敗了大不了就是繼續做原本的

如果你黑心一點在採購上動手腳

你應該很快就賺飽了

反正你管事
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