dickensking wrote:後5%這種規矩很多企業都有HR也是要搞一些玩意出來才有績效的所以這還真不能叫裁員(恕刪) 上有政策下有對策很多單位都是由較有彈性的人扛下這個"摳搭"甚麼叫"彈性"?就是他在其他公司能找到更好的工作反正也是想走,做個順水人情幫幫老同事我看到的例子是跑到其他公司後回頭打垮老東家的也是有
shochin wrote:台積電現在fire一...(恕刪) 台積電不需裁員,每年因身體無法承受,或工作厭倦,就離職,轉換單位需靠人際關係,我就是因為身體不佳,想換正常班 ,提出多次願意降職降薪,主管都不同意,離職哪年 部們有4人離職 .人員自然淘汰 ,不需裁員.
巴哩巴哩 wrote:不要一竿子打翻一條船 說話留些口德有些公司放無薪假是整個公司一起放 或者輪著放 不是針對性的 那我不是我的想法喔~~那是依網友的意見所做的描述~~人民都很有效率~~搞到公司要放無心假~~表示員工人人在混~~不是這樣解讀嗎???
sicmbl wrote:....這5%的人會怎樣?沒裁員但有逼退, 這才是真的吧?那這會不會是省資遣費的一手法?..(恕刪) 雖然很殘酷,但我個人認為這是一個企業維持向心力與績效的一個方式,是裁員資遣沒錯,但不是為了成本,而是為了汰舊換新。台積如此賺錢的公司,養了如此多的員工,不會在整體環境都不差(指該公司)的情況下會為了節省這種費用而裁員;很多美商也都是這麼幹,而且更狠,你怎麼不會質疑大小摩每年裁掉考績最差的固定幾個percent人員是為了節省成本呢?沒有淘汰機制對公司才不好吧?雖然這樣搞會造成一批怨恨公司的人啦.....
shochin 講的幾乎是園區目前各大廠的狀況,基本上沒有主管(主管也是領薪水的)願意會為了一個表現不良的員工去承擔後續問題,而且現在企業不裁員根本就是沒把人力給補齊..阿是要裁啥??我也覺得現在園區裡面根本就是一痞天下無難事,年資深,擺爛,被各單位踢皮球的大有人在,但是也是活得好好好的...還有foodmap 講的其實很簡單,一級主管壓二級叫你收你敢不收嗎??這種事我們公司也常發生,如A廠區換去B廠區,順便輪替一下。基本上除非是下次的股市4000點,這群人才有危險,不然現在要裁員根本沒人敢最後一點就是園區流動率實在是太高,老實說也無裁員必要...以前我待的部門半年內可以走掉六個,換了一輪又來一輪,最後連我也走了..哈哈哈~~其實園區生活大家也都是為了一口飯吃,除非真的是太誇張,不然表現在怎麼差主管也不會叫你走離開台積電 wrote:台積電不需裁員,每年...(恕刪) 恭喜你達成目標...希望下一個可以是我...