qwert168 wrote:
沒那麼容易吧..人多也不見得有用
多一倍人手..分紅也稀釋一半..這之間要取得平衡
不然人事很便宜的..一人算200萬.. 多請1000人一年只要花20億.. 而一台機台就30億了
要能有合理的工時 tsmc 應該把一堆鳥KPI取消..
無止境的做一些吹毛求疵的事..再多一倍的人也是一樣做不完...(恕刪)
我想員工分紅現在已經費用化
所以應該是記入營業費用之中
如果是這樣，那就算是分紅不變，多一倍的人來領
tsmc 的營益率也有 2x%, 遠大於 hTC
臺灣口香糖 wrote:
放假通常都會來公司做報告
以免....開會被釘在牆壁上
雖然沒有錢...但是天天釘在牆壁上
你要都最後到數的嗎?
.(恕刪)
這就是我所想說的問題所在
所以，就算公司規定，時間到，該下班的地方斷水斷電
你還是會把可以在家完成的工作帶回家做?
基層工程師不想做到最後一名
那麼，他的老闆勢必也不想是最後一名
他必定會想用兩倍人手在一半的時間內，做成相同的事來增取績效
於是，問題就發生了
就算給你三倍的人手，工時問題還是存在?
所以，tsmc 的工時問題並不在於人手多寡
而是在於管理問題?
另外，我想討論的是
就算是張忠謀給每個部門多一倍的人手
tsmc 的工時問題，能夠解決嘛?
那問題是?
