我只想說，
旺宏會有今天一點也不意外。
當時公司面對金融風暴要求我們想辦法cost down
我的project為公司省了至少一億以上，
（bottle neck機台產能增加大約15%，有九台，一台大約一億）
結果呢？事前說只要廠房成本能夠降下來，
就不會去降人事成本，
最後還不是老闆一句話就要求各部門縮編10%
結果縮到誰？就是那些平常拼死拼活工作，
但是不懂得巴結老闆的人啦。
肯做事有能力的要嘛在這一波被列在裁員名單內，
要嘛看破這種現象自己離職了。
少數留下來的因為其他人都走得差不多了，
表面上放無薪假，
實際上一個人要做五個人的事！
結果得到什麼？
因為放無薪假的關係，結果實領薪水比那些被裁員的人去申請的失業補助還要低。
因為失業補助是算實領的六成，有包含獎金什麼的。
而留下來的不只放無薪假，連原本的獎金什麼都沒了。
這情何以堪。
當然景氣不好的時候大家共體時艱這無可厚非，
但是景氣好的時候也只是把員工當成奴隸來壓榨而已。
所以今天你不要怪員工沒有企業忠誠度，
不要怪員工不肯為公司吃苦，
先想想你自己當初怎麼對待你的員工的。
找不到人才，是因為你不懂得怎麼對待人才。
當初旺宏的人才也不少，
但是是你自己把人才給踢走的。
現在才來叫說年輕人不好用？
當然啦，因為你不知道怎麼用呀。
這些老板會起來,並不是因為她们天縱英明或多努力,
而是她们恰好在技術的源頭讀書,工作,看到半倒體業興起,
趁半倒體轉移到亞洲之際,抓助機會,台灣正好要投錢發展半倒體,
趕緊從美返國,藉著國家的錢,一方面引進技術,一方面發展自己的事業.....
但這麼多年過去了,公司經營得如何?
大家有目共賭.
台灣發展高科技,在薪資上何不也學美國開放些,
員工有能力.就多付些.
你覺得員工的技能不足,要嘛訓練牠,要嗎依勞基法解聘牠.
不要弄個齊頭式的平等,搞得像公家機關.
這年頭,半倒體也不是什麼多高的科技.
旺宏做的產品技術,離目前的頂尖技術還有一段不小的距離,
能繼續經營,賺的不是技術財,而是"管理財"!
如果這麼好騙,好管的台灣員工,貴公司都很難賺到錢,
或許旺宏該搬到對岸,起碼員工薪資比台灣少一點!
但問題是:優值,低薪資的人力會不會選擇旺宏?
達成夢想和目標的方法只有一個,就是累積微不足道的小事.
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