業結盟及轉換思考模式，以類比IC來說~測試封裝成本占IC五成~六成成本，所以有晶圓廠效益跟
有封裝廠效益差不多，所以本人認為假如"螃蟹"併"立X"這樣的的考量會比同性質來的好，因為有
很多產品假如能結合會有更不一樣的做法，將ROHM及DIODES鎖定為對手，以吃下他們的市場為目
標，進行整合式研發~這樣會比進行殺價的自殺行為產生更大的業績。如果"螃蟹"併"立X"再併一家
封裝廠進行整合，這絕對比"螃蟹"併任何家網通或電視晶片對台灣產業更為有益，因為類比IC整合
度需要越來越高~以一支手機做好主控IC跟做好 電源管理IC 語音IC 感測IC 是一樣重要的。
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