重點在"人" , 人的重點在"心", 為了系統順利,請跟會計打好關係吧
否則會計一句財報出不來....系統立刻打槍....再好系統也是枉然
公司約只有1%跟流程無關的客制....
該怎麼辦才好啊 wrote:
這點你有確定嗎？我們公司的mis就說我們會計系統是最複雜的，因為客製化很大~~~~
會計系統一般都只需要客製分析報表的部份而已,使用者流程甚至細到畫面欄位幾乎都不需要變動.
集團多公司,多幣別,編預算,科目分類,甚至責任中心,都只是設定的功夫,
因為這些流程和功能早已標準化很多年了,其他系統的拋轉進來的模式也早已運作多年.
客製化很大表示貴公司的會計循環的運作長的跟別人特別的不一樣.
相對的也表示貴公司很大給的錢多,
ERP廠商願意為你這個單一客戶做一大堆的客製化,而不僅僅只針對報表部分.
外星來的人 wrote:
你認為 ERP資料與會計資料，大家都能像閱讀雜誌這樣嗎
跟會計要的資料當然只會給屬於你能看的部分,
進系統自然也是只能查跟自己相關的部分,
這種權限管理的事不會有哪套ERP沒做吧!
放空真難,GG老愛攪局.
導入系統轉換 有個很重要的地方 就是清帳
這個動作 要不就是逐筆逐項釐清 要不就打包直接包裹清掉
目前公司正在導入SAP 就光逐項清帳 已經花了一個月
預計等到上線後的第一次月結帳 預計要花三天抓帳
如果是只想輕鬆過日子的會計人員 絕對不會想碰這個
舉凡MM SD CO FI PM 所有模組都跟會計人員有關
如果會計置身事外 回過頭來就是每個月抓帳抓到死
所以寧可切割
不過導系統真的超有趣的
初入職場參與過一次花了一年半
這個是完全客製化 由公司自己的資訊人員做(有80幾個)
可以完全依造公司的流程管控需求 還能丟半年500多億的營運量作壓力測試三個月
現在SAP套裝只給三個月..
沒有壓力測試....一路從廠端工單協調到會計總帳管理
再外加採購控管機制 標準工時 標準單價訂定
真是搞翻天了....
這不是一般只作帳的會計人員能負擔
如果又只是單純記內外帳做傳票的會計人員
喔!!我想通了!! 那妳想開了嗎?!
導入系統轉換 有個很重要的地方 就是清帳
這個動作 要不就是逐筆逐項釐清 要不就打包直接包裹清掉
目前公司正在導入SAP 就光逐項清帳 已經花了一個月
預計等到上線後的第一次月結帳 預計要花三天抓帳
如果是只想輕鬆過日子的會計人員 絕對不會想碰這個
舉凡MM SD CO FI PM 所有模組都跟會計人員有關
如果會計置身事外 回過頭來就是每個月抓帳抓到死
所以寧可切割
會計系統導入新系統最重要的是
原始的交易傳票有沒有全部轉進來??
轉進來後新系統跑出來的報表跟舊系統跑出來是否一樣???
會計最重要的功能是記錄公司歷史營業活動的記錄
若是導入新系統
歷史記錄無法查
任哪個會計也反對
不平抓帳是會計最痛苦的事
不是隨便做個假的調整分錄就可以的
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