Biber wrote:
感謝樓主從提供深入角...(恕刪)
目前股價應該有再修正的空間...
庫藏股五萬張很多嗎?
昨天第一筆就三萬多張...58.9成交
會不會現在是聯想併acer的好時機??
大陸錢多不愁...
香吉士的蔚藍海域 wrote:
目前股價應該有再修正...(恕刪)
搞不懂老闆們的想法
大眾需要防呆式產品，一堆的本土雞搞出複雜的產品
蘋果真的沒有什麼了不起？
就是出一些，效能最低/價錢最高/賣的最好
神人也 賈先生
想想也對，家人買車子粉貴，可是一直覺得配備不優，比國產車差
但就是...買一個牌子
Biber wrote:
感謝樓主從提供深入角...(恕刪)
2001年宏碁實施企業再造，將品牌與製造分割時我還是宏碁人
施振榮徹底將微笑曲線的模型移植到宏碁上，確實為宏碁打開了日後成功之路
但我覺得他當初過於相信委外代工可以解決企業大部分的問題
甚至連大部分的研發工作都可以交給國內這些ODM廠來做
以致於宏碁這幾年在研發和設計的實力上顯得相當貧弱
拿華碩來比較，大家都應該可以感覺到，宏碁在研發設計能力上還略遜一籌
如果一個品牌的產品只需要把零件組裝起來，掛個品牌就可以銷售
那麼這樣的委外模式就不會有問題，甚至可以大幅降低企業經營的成本
只可惜平板電腦、智慧型手機這些產品並非如此
雖然宏碁在這幾年也積極的藉由併購來充實自己的研發實力，但畢竟起步已經嫌晚了
而且王振堂和蘭奇都是搞通路的，研發人員在這個極度重視成本和銷售量的企業文化下工作
要好好的施展拳腳確實不易
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