這樣的補習班頂讓金合理嗎? (第3頁)

Nattier

Nattier
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21樓

2011-02-05 0:16

我給你一個建議...
教學與行政是並重的
原老闆能維持現有規模
必有一定的道理與"眉角"

以你所po的學生量
你有把握下學期或下下學期人數不減少嗎?

補習班抽掉"人"這個因素
所有硬體都不值一文

我從事補教業20年
敬請深思...

towein701011

towein701011
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15分

22樓

2011-02-05 0:41

少算到了一個攤提折舊~~

這個很重要!!!

如果這個補習班已經開了好幾年了~
基本上他的攤提折舊已經攤完了~

我個人是覺得~一百五十萬巴~
接起來玩一玩~

如果不行的話~再脫手~

因為我覺得~要同時兼兩分工作不是這麼容易的事情~

神之首

神之首
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41分

樓主

2011-02-08 10:40

謝謝各位給的寶貴意見
目前暫時不會要頂下這間補習班了

SAM-FERIO

SAM-FERIO
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16分

24樓

2011-02-08 11:02

補習班的行情就是一個人頭,一個科目,一萬元,用這樣下去算就知道是高或低了!!
所以如果一個人補安親加美語他就是算20000元!!

R1688

R1688
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25樓

2011-02-08 11:09

神之首 wrote:
謝謝各位給的寶貴意見...(恕刪)

明智的決擇!! 即使我們素未謀面, 卻打從心裡替你高興!

深入招生領域, 繼續看個半年一年, 相信你也會深感慶幸.

pipie

pipie
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63分

26樓

2011-02-08 11:44

個人從事補教業。

這幾年來學生數目的確是有緩降趨勢。

如果想要長期經營，建議除了英數理安親之外，和幾家美術、珠算、音樂等的小家教班做結盟，互相介紹學生，可以有不錯的招生效果。

另外定期的夾報、郵寄DM、榜單、海報等費用也要計入、學校畢業禮品也要開銷、稅也是要注意的。

林林總總，三年真的可以回本嗎？

R1688

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2610分

27樓

2011-02-08 11:44

SAM-FERIO wrote:
補習班的行情就是一個...(恕刪)

您這是國中部與高中部的約略簡算, 小學安親是全科, 有所不同. 大部分是賣方拿出學收的收據(試讀生不算), 就每一個學生的每月平均學收乘以6左右, 然後加總, 硬體與其他另計.

但今年大型連鎖班系, 平均學收大概還會下降8%~15%, 也會拖累Local的補習班, 狀況與去年類似. 所以今年實在還不適合當補習班老闆.

R1688

R1688
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2610分

28樓

2011-02-08 12:18

pipie wrote:
個人從事補教業。這幾...(恕刪)

結盟是互相交易, 現在大家班類都做得很雜, 有效的例子也有, 但是不多.

DM是形象傳達, 只是某種招生方法的前置作業而已, 本身效能極為有限.

再不久, 四月起的大招又要開始, 每年半年的血戰, 這四五年來哪有幾家歡樂幾家愁?

老闆與班主任只有小愁或大愁而已, 店面經營的模式, 局勢短期內恐怕不容易回春.

做久有根基的, 只是相對強大, 已是薄利與虧損的差別.

願意新介入這行的老闆, 最好是抱著做公益的心態, 快樂的享受施予的感覺,

至於回不回本? 幾年回本? 還是不要多想, 人生自然可以過得比較溫馨踏實.