身為一個股民就是要賺錢，哪裡有利可圖就往哪裡去，同樣的從能當第一幹嘛當第四的道理來看，合併後能坐四望三幹嘛不要？
講真的新光前兩年經營體質是真的爛，經過股利發不出來的時期我是真的痛過，所以他們才要被併購啊＝＝講真的難道要變回以前的時代？我怕
只剩下台新的話還不如含淚答應合併，至少還能有資產、股價等成長幅度，看今天跌成這樣，不如就14元咬牙送他了，至少依現在的股價來看不虧了
轉自CMoney
https://www.cmoney.tw/forum/article/165188900
主筆室 + 追蹤 2024-09-24 07:20
萬眾矚目、被認為註定是高潮迭起的「雙金搶親」大戲碼，在觀眾們都坐好板凳準備激情觀戰時，卻軋然而止、突然落幕，原因是金管會駁回中信金公開收購新光金的申請。
這件事，讓人失望的倒不是市場沒有「搶親大戲碼」可看了，而是金管會用了一個糟糕的理由駁回，那些期待彭金隆接掌金管會後，能採更開放政策、為金融市場注入更多活力的人，只能失望怨嘆。
至於之後金管會官員說出「就是不同意」的話，就更讓人搖頭，那是集官僚與黑道流氓話語的反應，只能說是已經等而下之了。難怪外界要揣測金管會「擋中信助台新」是因為有大門神王美花的緣故。
上月新光金與台新金董事會分別通過合意併購案，隔日中信金出面「搶親」，董事會通過公開收購10-51%的新光金股票，同時向金管會提出申請，形成「雙金搶親」。台新與新光之間屬合意併購，中信金對新光金則屬「非合意併購」（或稱敵意併購），由於在此之前，已有富邦金非合意併購日盛金的案例，因此業界多認為金管會會核准、沒理由擋。
但讓外界意外的是，在距離最後審核期限仍有多日時、金管會在中秋節前就宣布駁回中信金的申請，官方用詞是「緩議」，4大理由包括：1、投資計畫內容對整併各種狀況計畫不夠；2、如未完成整併對釋股處理欠缺執行內容；3、對被投資壽險子公司財務狀況掌握不足；4、公開收購以換股跟現金兩者一起，換股對雙方股東權益、保障不足。
坦白說，看了這4大理由是讓人啼笑皆非，例如2、3項就如「沒話找話」，或是硬找理由卡卡，併購不成的釋股計劃不難訂，頂多補件即可；對壽險子公司要到什麼程度才算是「掌握財務狀況」？只要中信金財力、規模足以承擔其風險即可，難不成都要效法台新金先入主的方式嗎？
至於談整個各種計劃足夠與否，就牽涉到2個問題，一個是「足夠與否」這種主管機關主觀認定的標準，實在過於自由心證，因此這是一個糟糕的標準與理由。
第二個是台灣的政府單位，時常有「高人一等」、比企業更專業的「錯覺」，因此動輒要審這審那，例如幾年前鴻海投資日本夏普時，投審會就說要審查「價格合理性」、資金結構穩固與否等，換句話說，投審會以覺得他們比郭董還行、還了解產業、更能掌握海外併購事宜，還可以越俎代庖替郭董把關、看看鴻海財務是否會因此有問題。
坦白說，這當然是大笑話，但擁有審核權的機構、官員，確實很容易、也時常自我膨脹到「忘了我是誰」；金管會以「整併各種狀況計畫不夠」駁回，就有點這個味道在內。
至於說「公開收購以換股跟現金兩者一起，換股對雙方股東權益、保障不足」的理由，也難以成理；一來原本企業合併方式就可以有不同選擇與方式，可以換股、可以現金、也可以是兩者搭配，這是「基本款」，再衍生出去則是有各種不同的財務搭配方式。但這些方式都是普遍被接受、也很難說那種較佳，只要股東都接受股票搭配現金方式即可。
再者，依照金管會這種標準，雖然台新與新光是合意併購，但併購方式為換股加辛種特別股，後者其實就是一種負債，這種結構「對雙方股東權益、保障」到底又有多好？金管會依相同標準，是否也要駁回其合併案？
其實，從官員的發言與態度可看出，追根究底，金管會要的就是：金融穩定、維護市場秩序。這種標準與要求望似正確，但方式卻錯誤又「阿Q」，藉著掐死非合意併購、打壓市場力量得到的「金融穩定」只是假象，倒是讓市場回到「死水」狀態。
在「雙金搶親」案出現，加上之前富邦金非合意併購日盛金的案例，原本以為主管機關邁步開放、支持（或是至少不阻擋）非合意併購而活絡又躍躍欲試的金融界，算是夢醒了，台灣金管會還是那個保守、畏事、求無過大於有功的官僚單位。
這碼搶親戲碼落幕前，金管會還不忘秀一段極度惡劣、下作的官僚脾氣：申請案「被緩議」後，中信金發重訊說要修訂計劃再送申請，表明不放棄的意思。金管會官員直接說，雖然「文字委婉、但監理態度堅定，就是不同意」，金管會無法容許金融機構有任何擾動市場秩序的行為，不要輕忽金管會維護市場秩序的決心。
坦白說，中信金搶親看不太出來有什麼「擾動市場秩序的行為」，因為一切都依法走、要金管會審核，擾動股價、破壞台新金「折價併購」新光金的算盤倒是確實，這讓台新金不得不加碼、多付出500多億元，但得利的股東也不少。而身為金融主管機關，更不該有那種「合意併購比敵意併購優良、高尚」的錯誤想法─而顯然金管會就是如此的外行。
金管會提不出有說服的理由卻又堅定的「就是不同意」態度，除了台新金受惠外，市場、股東、金融界看不出有任何人受惠。外界會傳出金管會如此捍衛台新金利益，就是因為前經濟部長王美花現在是台新金獨董，其先生顧立雄是現任國防部長，也是其來有自。
金管會大打官腔、耍流氓式的「就是不同意」，非常成功的嚇退中信金，馬上發重訊說不再推併購案了。中信金顯然是有「學到教訓」─多年前中信想併兆豐，官方勸阻無效，之後就惹上紅火案等官司纏訟多年，這次看到金管會威嚇，馬上舉白旗投降，也算是識時務，畢竟，對銀行而言，監理單位就如上帝。只是這一來，國內金融界又回到無聊、平庸的「死水狀態」，以後就別再扯什麼打亞洲杯甚至世界杯的話了。
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這篇 較辣
銀行財務性投資上市櫃股票，將分五年將風險權數由100％提高到250％；非上市櫃股票從100％分五年拉到400％。例如銀行買上市櫃股票，市價100元現約提存100元自有資本，但到2030年要提250元，等於銀行之後投資股票時，除要考量殖利率、資本利得外，還要考量資本計提後的總成本，衡量到底划不划算。
金管會也規劃批次開放銀行申請採內部評等法IRB法計提資本，有12家銀行資產規模符合申請門檻，至今年6月底已有七家表達有意申請適用，包括六家系統性重要銀行（D-SIBs，俗稱「大到不能倒」銀行）的台北富邦、國泰世華、合庫、兆豐、第一、中信、玉山等銀行。
2024.09.25 03:00 工商時報 陳昱光
群益投顧台股第四季投資展望會24日登場，估算指數上看24,500點，預期時間點將落在美大選不確定因素消散之後。群益投顧董事長蔡明彥表示，美進入降息循環及中國大陸宣布降準、降息，對於資金面是正向幫助，加上基本面漸入佳境，年底作帳行情可期。
群益投顧總經理范振鴻指出，第四季最大的國際事件是11月5日美國大選，隨著10月進入搶票白熱化階段，7個搖擺州合計93張選舉人票是勝負關鍵，市場行情較為震盪。而美聯準會啟動降息循環可望延續到2026年。
就產業面而言，科技七巨頭財報、台積電法說、輝達GB200出貨為市場焦點，看好第四季為企業新成長的機會，技術創新、低基期與轉機等利多題材齊放，成長股表現空間將遠大於指數。
類股表現上，電子族群第四季聚焦伴隨晶圓廠與封測產能投資，相關廠務設備業者營運動能也可期待；搭載AI功能的PC、手機成為市場期待隔年換機需求的理由。
另外，第四季為iPhone 16出貨旺季，預估相關供應鏈不論營收或是獲利都將有非常明顯季增，雖然期盼已久的Apple Intelligence無法隨新機上市一同推出，但從供應鏈動作看出蘋果已預留後續加碼訂單的空間，預估蘋果很快將透過後續發布 Apple Intelligence和年底促銷活動來增進銷售，iPhone 16將為長線換機起點，帶動未來2～3年的iPhone換機潮；電商族群旺季效應也可留意。
傳產族群看好金融、重電綠能、生技及穩定配息與美國製造等利基型相關個股。
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夜盤 台積1010
今天預估
開發 高標+0.5 中標0.35 低標0.25
廣達 高標+9 中標7 低標5
抱牢
2024/09/24
台股時序邁入9月下旬，投信季底作帳最後倒數四天，在持股水位尚可加碼下，長榮航（2618）、中租-KY、元大金、友達、緯創等，籌碼輕盈、具轉機題材的強勢中小型股，已躍居為投信搶作季底績效的重點標的。
台新投顧副總黃文清認為，目前台股市場多頭重掌發球權，大型權值股以台積電為首，走勢震盪盤堅，短線市場資金有機會外溢至中小型股，在市場投資人的青睞下，資金未來轉進中小股的趨勢有機會愈來愈明顯。
加上第3季季報即將面臨結算，有些轉機股及中小型股開始加溫，尤其是毛利率、營益率預期表現不錯的個股中，有不少是轉機性大增的產業，這兩種族群的後市表現值得留意。
觀察投信兩周以來，買超逾千張以上的強勢股，多以中小型股為主。若從投信的持股比率來看，後市仍具加碼空間，當前最多的為長榮航的17.59%、萬潤也有14.66%。
在投信買超方面，兩周以來，長榮航、中租-KY、元大金等，均獲投信逾萬張的買單進駐；另外，友達、緯創、長榮、寶成、萬潤、元太、萬海等，也都各獲2,000張以上的投信買盤青睞。
鉅亨網編譯陳韋廷 2024-09-25 12:13
央媽降準、降息、降存量房貸利率強力救市！陸專家：意料之中 但此舉最令人意外
中國金融三巨頭昨 (24) 日推出一系列刺激政策強力救市，專家認為中國人民銀行 (央行) 降息和降準是意料之中的事，最令人意外的則是又開了一個管道，公開間接給股市輸送彈藥，且力道力道大大出乎業界學者意料。
中國知名財經作家吳曉波表示，這次「924 新政」可用一句話形容，也就是「預期管理要拉滿，情緒價值要給到位」。「預期拉滿」指單一政策或難以扭轉，但組合起來油門轟滿，就是向民眾顯示表明要全力搞經濟的決心，「情緒價值到位」則照顧被高存量房貸款利率壓在頭上的普通老百姓，留點餘錢該買買，該吃吃，該喝喝。
降息與降準是 924 新政意料之中的事，很大程度上和中國央行要完成「經濟 KPI」跟「民生 OKR」有關。上周智本社發佈的社融報告就預測，掌管貨幣的央行要做出反應，因中國高層在 7 月大會上表示，堅定不移實現全年經濟社會發展目標，加上本月中高層又指示，「努力完成全年經濟社會發展目標任務」。
此外，當前中國國內流動性快速下降，資產價格持續低迷，房地產依然下滑，內需消費不見效的現狀，身背 5% 增速 KPI 的央行，必然要狂轟油門，且從趨勢來看，美國聯準會 (Fed) 降息後全球正式進入寬鬆週期，給予了中國央行猛烈刺激的極大底氣。
同樣在意料之中的政策是降低存量房貸款利率。今年以來，幾乎所有叫得上名字的財經媒體和經濟學家都在諫言，如今千呼萬喚始出來是民心所向，更是銀行和消費窘境的一次反推。
此次下調完存量房貸利率，中國央行預計將惠及 5000 萬戶家庭，平均每年減少家庭利息支出人民幣 1500 億元左右。
若全部存量房貸利率都得到充分調整，居民每年可節省利息支出人民幣 2800 億元。過去四季，全國居民人均消費支出 / 人均可支配收入的比值約 70%，按照這一比率，理論上可增加近人民幣 2000 億元的消費空間。
若合併上月底展開的新一輪「以舊換新」補貼活動，可能會有不錯的刺激效果。
然而，相較於 924 新政中和老百姓有關、並不太意外的房地產部分，國家對股市的支持力度卻大大出乎業界學者意料，比如對平準基金的研究、支援股票回購和增持等等，這些新的東西被視為引爆股市的關鍵。
中國財經評論員劉曉博認為，真正引爆市場的是平準基金的消息，一般來說，平準基金規模必須要達到股市總市值的 5% 或以上，才能起到穩定市場的作用。以中國 A 股三大指數目前規模，若設立平準基金，注入的資金最好能在人民幣 5 兆元以上。至於 5 兆從何而來，以當前情況只能靠發行國債。若能這樣做，就相當於投放 5 兆基礎貨幣。對市場拉動作用就會相當大。
安邦智庫研究中心研究員楊希特則說，本次中國央行創新推出兩項工具；一是證券、基金、保險公司互換便利，初期操作規模為 5000 億元，未來可按需要擴大規模，二是推出股票回購增持專項再貸款，引導銀行向上市公司及其主要股東提供貸款，支援股票回購和增持。
操作面上，雖然中國央行資產負債表未直接持有股票資產，但實際上成為央行流動性投放和銀行信用擴張的抵押品。這也是銀行支持資本市場發展的一次業務創新，而平準基金堪稱重大利多，具有顛覆性影響，雖然正在研究階段，但它和降準降息有同樣的影響力。
至於存量房貸利率下調，58 安居客研究院院長張波指出，去年存量利率調整是針對首套房，且要求調整後利率不能低於原貸款發放時所在城市的首套住房貸款利率政策下限，此次預計對二套房存量更為有利，而降低二套首付比例，其實已經預示著房價當下已處於底部。
劉曉博表示，股市大概見底了，但在房市上，一線城市還需要發佈一輪新的鬆綁政策，至少上海、深圳、廣州都需要，若能馬上推出，房市很大機會在今年內能見底。二套房首付比例降到 15%，跟首套房持平是超出預期的。具體執行起來，每個城市可能有所不同，北、上、深很難做到這麼低，徵信差的人也很難享受如此低的首付，但絕大部分人、絕大部分城市，可以享受到。
智本社社長薛清和賊則認為，考量到居民債務負擔，存量房貸利率與市場利率之間的利差至少 80 個基點，這次只下調 50 個基點，力度還是不及預期。
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日幣一直貶 貶到160 進口通膨嚴重 日央 降一碼 再反空 一下子奔跌到 140 一樣搞 預期拉滿 現約144
台股 一樣 該補漲了 台積 1005 了 廣達上個月233 眾人喊打 今天 一呼煙 最多漲18.5 低檔收籌碼的 今天作價 上攻 部位 控制好 就跟 拍照大一樣 睏飽數錢
日本 大陸 都穩定了 以哈 也差不多了
以黎 先互轟 等地面部隊 開進去 大概 也很快和談
2024/09/25 18:31:31
經濟日報 記者楊筱筠／台北即時報導
中信金（2891）為下一階段擴張計畫暖身，決定修改公司章程，先行提高金控額定資本額，將提高900億元，提高後資本總額來到3200億元，中信金規劃將在10月11日股東臨時會上提出。
中信金25日公布，10月11日將舉行的股東臨時會上，擬修改公司章程部分條文，欲修訂資本總額，從原定2300億元提高到3200億元。中信金指出，此步主要是因應未來業務發展以及資本規劃需求。
金融人士認為，金控擴大額定資本額的首要目的，就是包括未來有增資可能性或是併購需求，而為了加快業務速度，通常會先修訂公司章程，通過拉高額定資本額，保留未來可能各項發展性的彈性空間。
中信金併購新光金控（2888）的計畫已經確定喊卡，在金管會提醒，緩議中信金申請公開收購新光金控一案後，中信金控順應金管會政府機關決議政策，在上周五（20）日董事會上，討論金管會對投資新光金申請案予以緩議因應措施，最後決議尊重主管機關指示，停止對新光金控投資案。
雖然併購新光金控喊卡，但中信金控曾指出，中信金吃虧的是在台灣市占率增長，銀行十年資產財增加1％，壽險每年資產增加1兆元，同時也以提高台壽RBC符合規範前例證明能力，意指未來併購對象考量中，壽險對象同步會佔有舉足輕重的考慮地位。
此外，金管會在決議緩議中信金控申請公開收購新光金記者會上曾指出，非合意併購如果採用換股，勢必會牽涉到雙方股東權益，金管會傾向非合意併購採用現金。
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2024/09/25 18:18:09
聯合報 記者朱漢崙／台北即時報導
新光金控（2888）董事長魏寶生今日傍晚在記者會上，對委託書徵求結果掛保證：「委託書一定會超標達標，這也是必須的！」他強調，股東臨時會當然要過關，至少合併之後，會有一個比現在有錢的「富爸爸」。他表示，他必須努力讓合併案通過，也要努力讓投資人和主管機關認同該合併案。
魏寶生和新光金總經理陳恩光、總精算師林漢維三人出面舉行記者會，為拚股臨會通過新新併對外發聲，支持更多小股東和外資的支持。
魏寶生也表示，合併之後，台新金來增資也是肯定的，且員工三年這是最起碼的期限。三年之後還想要走的應該不多，三年應該都適應了，是很合理的期間，除非抗拒現有的工作，三年一定是合理的時間。且由於新壽在合併之後，仍有超過一半的資產及獲利占比貢獻，因此，他只要把合併之後的新壽RBC維持在200%以上，2026年接軌一定可過關。
魏寶生指出，他非常期待這個合併案，但現在也看到令我憂心的亂象。他並高分貝強調，金融市場是誠信及信賴的市場，且這個合併案，主管機關已出面了，就是贊成合意方式，但市場仍有很多紛擾。
回應新光金股東遭鼓吹反新新併
他並透露，他已親自寫了英文信，這二天密集向外資溝通，尤其他發現，在外資圈已有不是新光金的股東在外資圈散布消息，說要投票反對新新併，他質疑，這家外資只是國外的一個機構（新加坡的TIHM），卻來向股東鼓吹不要贊成新新併，對此他也寫信去譴責：「後面是誰？大家都清楚！」也使他和同仁受到屈辱。
新光金總經理陳恩光表示，金融圈都很重視「打亞洲盃」，主管機關一直很鼓勵透過合併壯大規模，二家金控希望透過合意來作為好典範，希望質量都能提高，質量這要靠綜效，當時我們去作DD時，發現互補性在各子公司都有，尤其人壽的銀保通路，再加上台新的財富管理，的確我們如虎添翼。
證券、消金等業務均有互補
至於銀行證券的互補，陳恩光分析，在DD（實地查核）之後，發現客戶重疊率不到2成：「互補大於重複」，新光集中於中小企業，但台新則是大企金作很多，額度也很高，且在國際化方面也走的前面，例如，東北亞日本二分行、香港分行、還有馬來西亞、新加坡、澳洲布里斯本這些，亞洲還有四辦事處，比新光銀行更廣泛，這裡只有香港分行，在大企金的客戶和中小企客戶互補性很高，且其國際化，更能幫客戶走出去，更有利於客戶的區域資金調度布局。
而台新在消金及財富管理，在客戶基礎擴大之後都大有綜效。而證券的業務，在承銷上，在債券承銷上，元富排名第三、四，而台新證券，則在股權承銷上也是前三，因此承銷上有利於雙方的一加一大於二；再者，元富證券的經紀業務，據點和VIP都很多了，也能助台新證券在經紀業務市占；而自營方面，雙方亦有更明顯互補。
因此陳恩光接著說，規模變大之外，業務分散多、賺錢口袋也變多，這有利於未來的資本充實，將更樂觀其成。
保障員工三年適應期 希望全面留用
魏寶生也表示，希望員工大家都要留下來，新壽絕對沒問題。證券已提到了，作承銷，組越多，客戶越不同，越好，我在凱基合併台證之後，承銷馬上衝第一、二；另外，經紀業務上，客源也不一樣，不會有搶客戶問題。他也表示，台新銀行非常缺人，從理專、櫃員、客戶及IT、風管、ESG、法遵，都全面缺人，另外，金控這裡，新光金人大，台新反而少，分行雙方都超過100多家，但客戶不同，可讓其自然發展，先把現有狀況分析好，再來看。我們雙方理專都缺人，所以，合併的話，不可能會裁員，所以若以數位來看，我們推「健康分」，未來核保時，客戶可很快過關，也不用體檢，已放到了其未來的死差裡，這才是保險的真締，才能賺到更多核保利潤，而且健康分已和台新的Richart合作，未來合併之後合作的想像空間更多。
魏寶生也表示，合併之後安置計畫是一體適用，三年留用，包括業務員，希望大家都留下來，銀行方面，已特別接觸台新高層，強調雙方都缺人，所以不會裁員。
未來必定增資
魏寶生也表示，八月以後，RBC也在200%出頭，距離250%仍有大段距離，所以增資未來一定要有。剛來時，專注在發行次債，未來不只發和金管會承諾尚未達成的5億，要發更高，另一方面，即使現增，也會訂定對股東有利的價格。
他分析，新光人壽的貢獻70%多，合併之後對金控獲利，仍有50%多結構的占比，元富證券可貢獻的合併後會更多，若合併之後的增資一定會大為增加；而現在台新人壽合併進來之後，就對RBC有益，尤其台新人壽的前身保德信，是買保障型商品為主，因此RBC本來就好，合併之後對新壽如虎添翼，且對方現在是僱傭制，但來新光之後，有僱傭制，也有承攬。保德信是魏寶生在保局局長任內核准的第一張保單，是台灣第一家投資型保單，我核了之後也有買，20年期滿，可惜他買金額太小。
魏寶生也指出，新光人壽有三分之一的高利保單，成本仍高，因此CSM調產品結構，死差利差的希望到期的解約的，就變成資本來挹注資本強度。
魏寶生也強調，改革派，除了他和總經理陳恩光之外，其他全部都是原班人馬，如今被傷害，情何以堪？
清償能力無虞 負債成本降低
對於接軌，在資金面是否能透過轉型讓成本降低？新光人壽總精算師，也是全台灣總精算師唯一有三種執照的林漢維指出，能和互補的公司合併，且在衡平的財務結構之下，比現在狀況容易許多。在接軌之後，新一代的清償能力，年底前公布第四階段，這些措施之下，2026年接軌清償能力沒有問題。至於接軌之後，負債成本會降低不少，因為依市場利率來提高利保單的利率，因此可減少很多壓力；再者，接軌之後重視CSM，每年300億的CSM近幾年都有達成，是每年攤銷，因此一旦累積相當部位之後，也會成為盈餘來源的基礎。另外，在商品策略轉型上，外幣保單已越來越多，有利於資產負債的管理。
林漢維也強調，CSM仍非常重要，以前只看保費，但現在，客源及保單件數一定要成長，而台新，銀行銷售通路強，銀行通路一定能對客源及保費、件數充份開拓，甚至，台新銀行本身有很多存戶及客戶，合併之後的交叉銷售，對存款戶，也可推銷更多保障型商品，如健康險這些，相信這些綜效更有利於資本、CSM。
魏寶生也指出，銀行保險即為洪副董的「即戰力」，新壽過去一年在銀行通路銷售很落後，一是因負面消息，二是RBC沒有達標，包括公股行庫都不要新壽的新商品上架，因此在保險通路不斷衰退。當然有更多銀行是支持的，台新就是一家，還有新光銀行，因此，這二家的銀行保險都在成長，相信合併之後的即戰力第一個顯現，就會在銀保通路的銷售。
而且魏寶生也強調了IT。他強調，IT是自行研發的，由商品部及研發部一起投入，而且明年初，二份報表就要並行，2026年第一天上線，現在連資訊部都有精算師，融合程度由此可見。當然，台新人壽相對小，其融入我們，保險是優質的，但倘若某一家很大的，而且裡面不清楚，若和他併，肯定我們反被干擾，主管機關一定不允許要接軌之前，資訊系統是混亂的，所以，我當然期待台新人壽的加入。
魏寶生也表示，CSM是許澎時代就在講的，許也是精算師出身，這段時間，新壽都沒賣躉繳、殺價、儲蓄型的，雖然不好賣，但CSM的如意外、健康險，是必須要賣的，另外，新壽和外商合作也很熱絡，也對外國機構合作投資型保單，齊頭並進，總經理陳恩光已預定10月13日，率團至香港，帶著新壽、投信、銀行，香港分行，一起拜訪香港HSBC總部，來談集團的合作與跨售，是全球總裁屬意的，也是魏寶生的好友，當年他是亞太區總裁，二人有20多年的交情，未來的跨售，不只內部機構，還要和著名國際金融機構合作跨售，還包括了聯貸、IPO這些未來也都可以合作，不只是壽險產品而已，總經理也是香港人，由他帶團，又是跨國機構為對象。另外我們也要和越南、還有日本合作，以及去看日本第一生命的退休規畫、養老和照顧，這是主管機關預定11月出訪，特別委請新壽安排，可見新光不只自己努力，也希望對市場有更多貢獻。
銀行合併後擴展賺錢來源
魏寶生也指出，尤其銀行雙方都缺人，希望大家都留下來一起為理想而打拚。林漢維也表示，相對於以前，合併之後更能完成增資，尤以去年獲利狀況，新光金虧了70幾億，這時增資困難，但台新去年賺150億，因此，已合併之後，至少整個金控是獲利的，即使要發特別股，或增資，都會比較順利的。
陳恩光表示，台新銀行每年平均獲利118億，且台新金林總也說，金控口袋已有200多億，可充份責任共擔、成效共享，希望未來CSM及成本的控制及第四階段的在地化措施都順利過關，雙方合併之後，有二大賺錢來源，有助於風險抵禦。且資本市場籌資，要看規模，看其債信及條件，需要籌資時也較方便。
回應新壽增資
陳恩光表示，金控法53及56條，對新壽增資是最起碼的要求，責無旁貸。林漢維指出，現在台新人壽在300%以上，合併之後最起碼是220%以上，魏寶生進而指出，不只到220%，且合併之後，將繼續以超過250%為目標。
此外，對方沒有高利保單的包袱，沒有ICS的問題。魏寶生說，一年前沒想到有合併的事，也不認為會成功，只想忙著到處募次債，結果上來當金控董事長之後，第一件事就是合併，當然歡迎，他強調，至少有死差益1千億多的本在那裡，三分之一是死差利差高利率保單錯配問題的解決，他是在這種情況之下，更願意支持合併的，而且合併之後一定更能順利接軌，且死差利差可變為資本，將可再增100多億。
魏寶生也表示，當初在拍板時，很多老同事受委屈，所以壽險公會正在廣邀會計師、律師等意見，希望規定能放寬，到期解約的就有200億在那裡，至於1千多億何時能變成資本，時間我無法保障，但至少200億到期解約的能先進來，新光也會向主管機關爭取不動產增值的100多億，但合併將是更大的助力。
魏寶生也保證，合併之後的接軌一定沒有問題！林漢維也表示，CSM累積多少，在接軌時還有多少在帳上，是有選擇性的公允價值或完全追溯，都是重點，此外，至少希望接軌時，帳上的CSM能有1千多億。
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今天 新光金 3大法人 買超10萬張
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