龍校長 wrote:
校長說每天數字的跳動...(恕刪)
立委 質詢 一個比一個兇 明年股利 難搞
04:102022/10/04
工商時報 彭禎伶 、 魏喬怡
美國聯準會急速升息12碼（3個百分點），意外造成壽險業淨值暴跌，金管會主委黃天牧3日表示，這次升息是「不正常的情況」，在市場劇變時，會計公允價值「未必能真正穩定表達公司的價值」，因此金管會此時必須出手幫助壽險公司，作監理上的調整。
黃天牧透露，若在會計公報精神允許範圍內調整分類，金管會尊重。亦即只要會計研究發展基金會同意，作出解釋，金管會並不會反對壽險公司進行債券資產重分類，以度過這次淨值難關。
金管會目前首重穩定金融市場、確保客戶權益不受損、安定保戶及投資人的信心，積極尋求可度過這次波動的方案。
黃天牧表示，去年此時壽險業是如何的榮景（即獲利創歷史新高），今年又是如何的情況（指壽險獲利衰退、淨值下跌，且七家淨值比不到3％），主要是兩項原因造成，一是2018年接軌資產面9號公報時，壽險公司決定OCI及AC項目下的債券分類，這是各公司自己的選擇造成今日的結果；二是負債面仍未接軌IFRS17，即無法與資產同步以市價反應。
但壽險業去年大好、今年大壞，黃天牧說都是升息造成，跟壽險公司體質沒有關係，是會計政策表達，金管會就是因為這樣的原因，要作監理的調整。
黃天牧並以2001年安隆案為例，當初安隆就是以市價（mark to market）操縱損益，出現美國最大弊案，因此公允價值在市場穩定時沒有問題，但若市場劇變時，未必能真正反應公司的真實價值，而這波升息已是不正常情況，用公允價值未必能反應壽險公司的真實情況。
且前二年疫情嚴重時，很多國家都延後實施銀行資本要求的新版巴塞爾協訂，黃天牧說，嚴峻時要有一些權宜的措施，讓市場更穩定，讓民眾安心，這種作法不是只有台灣；同時資本適足率相關管理是法律明訂的數字，金管會不會去調整，但各公司提改善報告，金管會是有監理裁量權，即有空間可給業者時間調整。
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壽險業去年大好、今年大壞，黃天牧說都是升息造成，跟壽險公司體質沒有關係，是會計政策表達，金管會就是因為這樣的原因，要作監理的調整。
追高 殺低 財富重分配
04:102022/10/04
工商時報 彭禎伶 、 魏喬怡
防疫險加計疫苗險理賠金額9月底已破千億元，仍在持續增加，金管會主委黃天牧3日回應立委質詢是否有產險公司因此倒閉時表示：「有傷筋動骨，但不至於倒閉」。保險局局長施瓊華亦表示，六家產險公司今年因防疫險預定增資金額將破800億元，創產險史上單年新高。
防疫險到9月26日累計理賠近841億元，疫苗險已賠逾229億元，且每周以80多億元速度增加，本土確診人數每天仍有30,000至40,000人，且國境即將開放，防疫險部分，10月理賠金額可能就要破千億元，若理賠條件沒有變動，市場估到年底理賠逼近1,500億元，加上疫苗險，廣義防疫險理賠可能近2,000億元。
施瓊華表示，產險公司若因防疫險出現財務缺口，就會增資，目前六家產險公司預計到年底前增資金額將逾800億元。
目前已知國泰產險完成100億元增資，中信產險已完成40億元、正在進行第二度增資50億元，富邦產險增資150億元，新安東京海上產險增資147億元，和泰產險已宣布要增資260億元，兆豐產險增資20億元，合計767億元。先前有透露新安東京產會二度增資，規劃75億元左右，且日商東京海上可能增資較多，持股將破50％，新安東京產由本土產險公司變成日商主導的公司。
六家承保防疫險較多的產險公司合計今年增資金額約842億元，比壽險業單年現增金額還高，亦是產險業史上增資金額新高。
產險業因防疫險前八月累計稅前淨損765億元，淨值降到943億元七年新低，立委擔心有產險公司因此倒閉，黃天牧表示，防疫險的確造成產險公司傷筋動骨，但不會有產險公司倒閉，因為六家產險公司有四家是金控子公司、二家有車商或大型股東支持。
但因今年大賠，施瓊華表示，明年一些自留比率較高的險種，如意外險、旅平險等，產險的承保量能就會受限。
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廣義防疫險理賠可能近2,000億元 清零 變 共存 做功德
vul34622 wrote:
防疫險重挫產險業 黃天牧：傷筋動骨 不致倒閉
04:102022/10/04
工商時報 彭禎伶 、 魏喬怡
防疫險加計疫苗險理賠金額9月底已破千億元，仍在持續增加，金管會主委黃天牧3日回應立委質詢是否有產險公司因此倒閉時表示：「有傷筋動骨，但不至於倒閉」。保險局局長施瓊華亦表示，六家產險公司今年因防疫險預定增資金額將破800億元，創產險史上單年新高。
防疫險到9月26日累計理賠近841億元，疫苗險已賠逾229億元，且每周以80多億元速度增加，本土確診人數每天仍有30,000至40,000人，且國境即將開放，防疫險部分，10月理賠金額可能就要破千億元，若理賠條件沒有變動，市場估到年底理賠逼近1,500億元，加上疫苗險，廣義防疫險理賠可能近2,000億元。
施瓊華表示，產險公司若因防疫險出現財務缺口，就會增資，目前六家產險公司預計到年底前增資金額將逾800億元。
目前已知國泰產險完成100億元增資，中信產險已完成40億元、正在進行第二度增資50億元，富邦產險增資150億元，新安東京海上產險增資147億元，和泰產險已宣布要增資260億元，兆豐產險增資20億元，合計767億元。先前有透露新安東京產會二度增資，規劃75億元左右，且日商東京海上可能增資較多，持股將破50％，新安東京產由本土產險公司變成日商主導的公司。
六家承保防疫險較多的產險公司合計今年增資金額約842億元，比壽險業單年現增金額還高，亦是產險業史上增資金額新高。
產險業因防疫險前八月累計稅前淨損765億元，淨值降到943億元七年新低，立委擔心有產險公司因此倒閉，黃天牧表示，防疫險的確造成產險公司傷筋動骨，但不會有產險公司倒閉，因為六家產險公司有四家是金控子公司、二家有車商或大型股東支持。
但因今年大賠，施瓊華表示，明年一些自留比率較高的險種，如意外險、旅平險等，產險的承保量能就會受限。
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廣義防疫險理賠可能近2,000億元 清零 變 共存 做功德
2022-10-04 8:47 #26027
我的發言大都是哈拉而已，
如有得罪不要太在意。
vul34622 wrote:
金管會出手 解壽險淨值危機
04:102022/10/04
工商時報 彭禎伶 、 魏喬怡
美國聯準會急速升息12碼（3個百分點），意外造成壽險業淨值暴跌，金管會主委黃天牧3日表示，這次升息是「不正常的情況」，在市場劇變時，會計公允價值「未必能真正穩定表達公司的價值」，因此金管會此時必須出手幫助壽險公司，作監理上的調整。
依照「國際財務報導準則第9號公報」（IFRS9）規定，壽險公司對於金融資產評價可分成3類：一是按攤銷後成本衡量（AC）、其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）、以公允價值直接進損益的（FVTPL），其中，通常投資國內外股票多放在FVTPL項目，而債券多放置在FVOCI、AC兩者，FVOCI會影響壽險公司的淨值；而AC項目則不受到市場價格變動而影響淨值。
所謂的資產重分類，意思是將金融資產重新分類，一旦「資產重分類」，壽險公司就可以轉換金融資產科目，也就是，把目前擺在會計科目FVOCI項下，部分移到會計科目AC項下，使得不至於大幅度影響公司淨值。
一名嫺熟保險業會計制度的上市櫃公司董事認為，根據IFRS 9 5.6.5所規範的準則，壽險業原本放在會計科目的其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）直接重分類至攤銷後成本衡量（AC）科目，這種做法並沒有違法會計準則，而是因應經營模式上的改變。
他指出，這3個金融資產的分類方法，是當時業者在接軌IFRS 9時，依據自家的經營投資模式所選定，舉例來說，有的公司債券投資是著重長期的到期日，它就可能放置在AC科目比重高；但有的公司債券投資若想要彈性化的買進賣出，那就可能選擇FVOCI科目高一點。
兩邊都占了便宜…操縱財報表達遭詬病
該名董事指出，按照現行IFRS 9的規範準則，假設當時接軌IFRS 9時，業者所選定的分類方式，其中FVOCI科目的價值是100，現在跌到剩60，意味著未實現損失是40，而現在當業者要進行「重分類」時，FVOCI科目的價值就直接恢復至原本的100，等於這段時間的未實現損失都不算數。
他表示，過去不曾發生過會計科目轉換擺放科目的事情，主要是因為不曾遇見，像現在美國不斷升息的情況，也就是說，這也是2018年實施接軌IFRS 9後，全世界第一次碰到這種情況，但他強調，這不是會計政策變動，只是一個「重分類」。
不過，他也強調，這種做法確實會讓人詬病，因為當時壽險公司就是判斷自己可能買進賣出，所以才決定放在FVOCI科目，但現在卻又反過來「打臉自己」，若業者不能提出合理的理由，否則就等於是操縱財報表達，等於當債市好的時候，帳面上淨值暴增；但是現在業者不甘心吃虧，又要回復到原本，豈不是「兩邊都占了便宜」。
有人同意有人反對，資產重分類方法是兩面刃
根據市場人士透露，最早提出這個「資產重分類」正是目前淨值比掉到負數的南山人壽，原本9月29日南山人壽董事會上打算強行過關，但後來被金管會保險局喊了「暫停」，但也因為南山開了個頭，不少大型壽險公司也立即召集會計師部門閉門會商，評估可行性，直到上週日才開始有了風聲。
但儘管如此，業內也不全然大家都鼓掌支持，據了解，也有中小型壽險公司堅持反對，等於業界對於金融資產重分類也是看法不一，正反意見都有。
一名不願具名的保險系教授認為，資產重分類方法是兩面刃，一旦壽險業要大舉降低舊債在OCI的占比，好處是可以大幅舒緩眼前淨值崩跌的危機，但壞處是，萬一等到債市反彈，放置在AC科目也不能隨意買賣，這也會直接反映在獲利數字上。換言之，這就代表著，業者如何在獲利與淨值中做出抉擇。
目前淨值波動比較大的業者，都是AC占比較低者，而當初會這樣分類，是希望透過債券交易讓獲利數字漂亮，還能多發放現金股利；如今陷入危機，卻想用投機的方式來變更分類，「哪有所有狀況都要占盡便宜的道理？」
郭國文強調，當初金管會也有規勸業者，提高AC占比有助於業者穩定性，但部分業者為了獲利，沒有改善體質；果然在美國大幅升息的環境下，淨值拉警報，卻又將原罪怪到國際市場。
郭國文指出，全世界都面臨升息效應的衝擊，金管會近年來也一直參考國際標準，如今若想要讓資產「重分類」，應該先研究國際上哪一個國家有這樣的措施？才能說服大眾這是國際因素而非台灣壽險的問題，不能只找國內特定會計團體以及聽從幾家業者建議而已。
高嘉瑜認爲，南山人壽第三季財報淨值經估算已下探至負627億元，大股東應拿錢出來做現金增資，而不是美化財報數字、粉飾太平，發股利放老闆口袋，賠錢就用會計挪移大法，藉此掩飾虧損的事實，最後受損的恐怕是保戶權益。
南3人壽...哀
遊戲規則當初自己選好的
萬一等到債市反彈~又要改回...
壽險業接軌IFRS 17也是一大挑戰，在風險須提前認列虧損的狀況下，幾乎所有業者都面臨大幅度增資的困境。
enzo69356 wrote:
高嘉瑜認爲，南山人壽第三季財報淨值經估算已下探至負627億元，大股東應拿錢出來做現金增資，而不是美化財報數字、粉飾太平，發股利放老闆口袋，賠錢就用會計挪移大法，藉此掩飾虧損的事實，最後受損的恐怕是保戶權益。
南3人壽想博拍叫
遊戲規則當初自己選好的
萬一等到債市反彈~又要改回ifrs9...
壽險業接軌IFRS 17也是一大挑戰，在風險須提前認列虧損的狀況下，幾乎所有業者都面臨大幅度增資的困境。
國泰金控（2882）總經理李長庚今(4)日在世界投資者週聯合論壇記者會後，接受媒體聯訪時表示，國泰金子公司國泰人壽支持金融重分類來因應現行IFRS4制度下淨值大幅縮水的問題；他並表示，此舉並非部分人所質疑，國壽的母金控不願增資，所以透過資產重分類來行事。
李長庚表示，國泰人壽的淨值比不到金管會要求的3%標準，因為國壽跟南山人壽一樣，投資的金融資產擺放在AC科目的比重，低於主要同業，如果大家的AC擺放科目比重，水位都是一致的，國壽拉高AC比重後，就不會有淨值大幅縮水的問題。
媒體問李長庚，部分壽險同業質疑，這麼做不公平，那些公司之前因為AC部位放得多，沒辦法處分債券等資產來挹注公司的獲利與淨值，以擺AC的債券為例，目的在賺取利息，按會計原則要持有到期。
壽險同業質疑，國泰人壽因為AC部位少，擺在FVOCI的部位多，過去兩三年股債市行情大好，國壽平時有評價上的利益來貢獻淨值，擺FVOCI部位處分掉之後，還可以貢獻獲利，然而比較多資產擺在AC部位的壽險公司，則是無法享受淨值與獲利增加的好處。
如今利率情勢反轉，國泰人壽淨值有壓力，卻要透過金融資產重分類來行事，不公平。李長庚對此表示，多元社會，每個人的意見他都支持，當外在環境變動大時，需要有不同的監理寬容措施，以因應不同情勢及不同需求。
媒體進一步追問，外界也有人質疑，國泰人壽是因為大股東不想增資，所以要金融資產重分類？李長庚說，如果國壽的AC部位比重，拉高到跟其他主要同業一樣高，同樣條件下，國壽不需要增資，「我的RBC有300多％，這樣的公司經營有困難，需要大幅增資嗎？好像也講不通」。
媒體也問李長庚，有壽險公司的金控母公司擔心，「可以賺錢時就移過來，賠錢時就移過去」，對外資來講會有粉飾財報的問題，金融業過去這些年來，辛辛苦苦做了這麼久的ESG要爭取外資認同，都白做了。
22家壽險公司當中，南山人壽、國泰人壽、中國人壽，最支持此案。
國泰金~開發金~南3人壽
這3家...
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