Terry0608 wrote:6.私募價格訂定之依...(恕刪) 我對這種一次性的溢價沒有太多的感覺。我只是覺得私募後,我原有的股份佔比被降低,以後所有的權益分配比例都一併減少了。如果是現增,小股東可以選擇要不要參加。而私募過程,並沒有給小股東選擇。當然,我也同意,當個小股東,喜歡就多買點,不喜歡就賣掉...
01newbie wrote:如果想增加持股比例,可從市場上買。感覺私募對小股東不利... 金管會主委 顧先生才要 銀行壽險多發股票股利 少發現金~~這種買股增持的作法,應該會被電吧~~私募其實對既有的股東都不利,所以得看私募對象是誰?夠不夠說服的了股東的心~~常見一般公司私募對象都是些奇奇怪怪的公司,那才是真的等著被人宰割~~
Terry0608 wrote:公司也學習玉山金開辦員工持股信託,表示對員工照顧讓員工參與公司紅利及對公司有信心所以募錢到位後,放款出得去,利息進得來,股東發大財!! 利害!!!我也是今天看到這新聞~~信心就更強了!!!以中小企業為放款主體的臺企銀!!員工戰力影響客情維護~~一旦爆發~~何愁經營效率
01newbie wrote:我對這種一次性的溢...(恕刪) 來設想一下這100e來辦原股東現增規劃,照規定100e要分員工認10%-15%(抓10%好了)抽籤10%剩80%即80e為原股東認股,以目前股本約640e算出原股東可認125股/張10張可認1.25張就依10元當認購價目前價差1.8元所以可賺2250元,買10張花118000元,所以2250/118000+12500元報酬約1.73%就為這1.73%就不開心,那小英總統怎辦回來要跟賴神論劍了
Terry0608 wrote:來設想一下這100e來辦原股東現增規劃, ~~這角度是以當下的價差衡量~~但私募跟現增最大的差異是~~~都是股本增加,但原股東能不能維持原來的配息權力~~現增能~~但私募就GG了~~~是這樣吧????
CMC152-2 wrote:~~這角度是以當下...(恕刪) 那還是糾結在持股東增資前後持股率的問題,就10張以64e股本持股率=11.25張以74e股本,為求增資前後持率相同不外增加1.25張而已,只是應該是股東用10~11.8元(現增方式,看得到)來增加,或是用不確定價格從市場買進這1.25張來維持,我的觀點是這不管從那來的100e,要觀察點是有無像最近玉山金或台中銀現增後eps會不會帶來更好收益,如果會,那你不會買超過1.25張嗎
Terry0608 wrote:就為這1.73%就不開心,那小英總統怎辦回來要跟賴神論劍了 影響真的只有1.73%嗎?不曉得私募成本多少,假設約11元好了。私募100億,股本增加約90億(是這樣算嗎?)沒參加私募的人,股權被稀釋為原來640(640+90)~88%算打9折好了...這個影響的應該不是一次價差而已。
01newbie wrote:算打9折好了...這個影響的應該不是一次價差而已。 就是100E,因為10E股,至於認購價就看當時股價了~~~影響是整個股本變大,在獲利能力不變的前提下,會降低配息配股的力道~~這是已知的可能影響~~但未知的是1, 私募的對象是誰? 越是公股成分,籌碼的集中度就越高,對股價的影響就越小~~2, 今年的經營效益有變好嗎? 如果以前兩月的EPS 對比去年跟今年,成長率超過35%3, 華映等呆帳的影響? 假設以上數成長率,應該是可以沖抵掉的這些都是變數,所以才是賭~~