pqaf wrote:
Q3 其實拉了很多Q2(恕刪)
謝謝P大分析，有夢最美，反正已經抱這麼久了，就再多撐個一年，看看能不能笑最後
10吋以上的大面板也是群創出貨量明顯較多.
群創(含舊奇美) 20年的資本支出約 8000億台幣.
友達20年的資本支出約 1兆 台幣, 但群創的 工廠產能 和員工數 ,比友達多很多,
群創主要是 6代以下舊廠很多. 但 7代~8代產線就只有友達的一半吧.
群創過去好像曾試圖技術輸出 ,和大陸中電熊貓合作 8.6代新產能,後來破局.
友達多花了幾千億資本支出,部分浪費在太陽能,部分花在各種高階技術和設備,部分不知怎麼巧立名目亂花掉?
群創的 LCD工廠產能面積比友達多20%, 出貨量 比友達多很多 ,但因產品偏屬小尺寸,低階低價,營收反而較少,毛利率也較低. 且其中有幾十億營收是來自 低毛利率的 TV整機組裝業務.
投信和芸芸眾生 以 群創的淨值$23較高 ,出貨量較多,加上 鴻海集團金招牌, 預估群創的股價潛力會較高....
外資分析師則是以 獲利能力和技術布局的前瞻性 來評斷 友達的股價潛力會較高.
青菜 蘿蔔 各有所好.
光比銀行利息支出這一項,友達每年的淨利 就足足比群創少20 億.
群創員工數 5.8萬人,2020年人事費用約390億. 人均 67萬,人均低, 產值也低.
友達員工數 3.8萬人,2020年人事費用約370億. 人均 97萬 (今年可能因獎金,大增40億)
但友達員工人數少了2 萬人,薪資這一項,友達就省下20億.
友達員工人數相對少很多, 年度人事費用卻只比群創少5%, 20億,友達薪資福利相對好很多.
彭董對 自己和銀行團很慷慨,對股東卻很 苛薄.
群創的工廠在 竹南 和 台南,高雄.
友達的工廠在 龍潭,林口 和 台中.
兩家工廠若蓋在同一個園區,人才不就往一邊跑...
pqaf wrote:
群創員工數 5.8萬人,2020年人事費用約390億. 人均 67萬,人均低, 產值也低.
友達員工數 3.8萬人,2020年人事費用約370億. 人均 97萬
從這份資料來看，群創員工的平均薪資只有友達的7成！
這要是擺在同一個科學園區招募，差距這麼大，群創應該會嚴重招不到人吧。
正常來說公司的人資單位，都會考量業界的薪資水平來做結構性調整的才對
聯電共同總經理簡山傑表示，第四季與今年第一季展望都不錯，未來營運將一年比一年好，目前 8 吋產能嚴重不足。
晶圓代工廠聯電 公告去年第四季營收 452.96 億元，季增 0.95%，續寫新猷；去年全年營收 1768.21 億元，年增 19.31%，同創高。
聯電財測預估第四季晶圓出貨量季增 1-2%，平均銷售價格 (ASP) 成長 1%，但受匯兌因素影響，將侵蝕毛利率 1-1.5 個百分點。
==============
晶圓代工龍頭台積電公告 12 月營收 1173.65 億元，月減 6%，年增 13.6%；去年第四季營收 3615.32 億元，季增 1.43%，年增 13.97%，改寫上季寫下的新高紀錄；去年全年營收 1 兆 3392.55 億元，年增 25.2%，也寫下新紀錄。
================
漲價+轉單消息滿天飛,
結果季成長1% ......數字是有跟上大肆擴增先進製程產能的台積電,季成長 1.4 %.
台積電一年砸了6000億蓋新廠,擴增大量新產能, 淡旺季營收 還是有明顯落差...
等未來有一天,面板供需回復正常後,友達的 淡旺季營收也是會有明顯落差,不會像現在12月 和 Q1,Q2淡季營收還在發燒.
但2022年大陸沒有新廠落成,供貨不足, 明年面板業Q1,Q2淡季, 恐怕仍會像今年出現不正常發燒現象.
pqaf wrote:
群創的成本控制真的比友達強, 給員工的薪資較少, 群創每年銀行利息費用只有7億, 不像彭董欠銀行一屁股,每年銀行利息費用高達27億.
光比銀行利息支出這一項,友達每年的淨利 就足足比群創少20 億.
群創員工數 5.8萬人,2020年人事費用約390億. 人均 67萬,人均低, 產值也低.
友達員工數 3.8萬人,2020年人事費用約370億. 人均 97萬 (今年可能因獎金,大增40億)
但友達員工人數少了2 萬人,薪資這一項,友達就省下20億.
友達員工人數相對少很多, 年度人事費用只比群創少5%, 20億,友達薪資福利相對好很多.
彭董對 自己和銀行團很慷慨,對股東卻很 苛薄.
公司有何[貓膩]
我們都是局外人
了解再多 也不如彭董地懂
1.主力投信在大賣
2.20日均線 早已跌破
3.M頭已成立
看看電視 名嘴的
技術面操作
等它站上壓力點時
再回來操作 也不遲
monguly wrote:
兩家工廠待在同一園區， 不就會往另外一邊跑(恕刪)
邏輯是對的，可是事實不然，南部人不會完全為了錢去工作，少一點錢，但有自己的時間，才是主要的選項。AUO不是任何人都可以待得下去的。說真的，企業文化不是很好，從KY老大以下都是如此的，做不好，是没有理由和藉口的，那極盡羞辱的言詞，損的體無完膚，没有多少人受得了。當然公司對員工是很好的，福利也不錯，把員工視為公司的資產。被視為『資產』到底是好還是壞，大家見解不同，我覺得還是當『人』比當『資產』好。我預計今年3月退休，我不是屆齡退休，只是没那麼欠錢了。所以，我想做回『人』。這10多年來因為工作上的壓力，我被搞的一身病(精神上的)，况且我年紀也不小了(53歲)， 可能我這個『資產』目前還很好用， 公司一直還沒有對我下手(遣散!)。科技界有一個不成文的規定 ， 叫做60制， 年紀+年資超過60， 就會被檢討有沒有那個價值。我不想等了，所以，没有遣散費，自辦退休好好的休養。
內文搜尋